供应商关系管理一直是供应链管理中的重要一环,系统管理好供应商,可以打造供应链优势: 降低采购成本.通过合并供应商.筛选供应商,企业在减少供应商数量情况下完成规模采购,与主要供应商获得更低的采购价格,减少分散采购带来的工作量.软成本,降低运输成本,提高批量采购能力. 提高产品质量.有研究表明,30%的质量问题是由供应商引起的.良好的供应商管理,对供应商进行分类筛选,建立科学的考核机制,优胜劣汰,提高供应商的质量,进而提高产品质量. 节约交易成本.系统管理供应商,从寻源到财务结算,将交易流程系统化.