上周发了篇关于职场PUA的文章「PUA * 话 * 术 * 大 * 赏」，内容不出意外的戳到了很多打工人的肺管子。

众位读者大爷们在留言区补充的内容，甚至比文章内容还要多久。

有几个留言想看被PUA后怼回去的话术。我觉得吧，老想着被动防守，思路还是没有打开。

遭遇职场PUA，我有上中下三策：

上策：走为上计！提升自己，远离格局这么低的领导；

中策：倒反天罡！逆向思维去主动PUA领导；

下策：卧薪尝胆！等自己爬上去再去PUA基层。

上策没啥说的，下策无fuck说，下面重点说说中策。

如果你在公司手握别人难以替代的资源或者技术，亦或者被辞退后能回家继承百万家产，那么可以考虑下面这些话术，主动出击，反向PUA领导/老板：

1、你要向投资人证明你的价值在哪里

2、我觉得公司能给更多，这是基本需求，你也应该更主动的在我的工资上加点东西

3、以你现在的能力，你觉得能领导好我们这个顶级团队吗？

4、我保证你以后再也找不到我们这么优秀的员工了

5、你去外面问问，哪个员工会像我这么用心去工作？

6、（遇事就问）这件事我上次给你讲过啊，你怎么就记不住？你到底有没有用心听我讲？

7、（遇事不问）这种事你要问我啊，我作为一线员工肯定懂得比你多！

8、员工说啥你就听啥，你自己的思考呢？你可是老板啊！

9、我们做的产品吸引了那么多用户，为什么迟迟拿不到投资？你要主动去找投资人啊

10、你看看公司提供的这些破设备，我们这样的优秀员工，难道不配顶配Mac、机械键盘吗？

11、你说你也40多了，创业这么多年，怎么还是这样？作为男人，这个年纪早就应该实现财务自由了！你这个样子，怎么让家人满意、让员工信服呢？

12、早知道你这个水平，当初我就不该来这个破公司

13、你不要觉得我们工资高，你要看我们给公司做了什么

14、我们虽然奖金多了点，但我们让公司成长了啊

15、不要不舍得这点小钱（敲桌子），眼光放长远些，等公司上市，率先财务自由的，不还是您吗？

16、别的老板都身先士卒，带领员工冲锋，你咋就不行呢？住院是理由吗？那是借口！

17、你首先要做的，是证明自己的能力、获取我们的信任！

18、你带领大家努力了吗？我们对你很失望

19、你怎么当的主管？连资源都争取不来，你是干什么吃的？你咋就不敢跟CEO干一架呢？

20、你要是不行就下去，这主管的位置很多人都能做

21、我们天天加班，你到点就跑，说明你的工作态度有问题

22、如果你觉得自己精力不够，那你应该做好时间管理，少去唱K洗脚，这个年纪应该多花时间带领我们拼搏

23、虽然你的面试反馈很一般，但我看你们毕竟是大公司，愿意来试试

24、你面试时问我怎么造飞机，现在让我拧螺丝，这就是你对待人才的态度吗？你是不是在嫉妒我的才华？

26、如果这次你能主动背低绩效，我们大家会觉得很对不起你，以后肯定会加倍努力给你干活的

27、我一直把你当人生导师的，但你自己看看带领我们做出的这点业绩，我们对你很失望啊

28、我TM是尊重你才对你发火！你见我骂过别的领导吗？

29、你这点钱，我很难帮你做事啊！

最后，来一段打工人PUA领导的集大成话术：

其实，我对你是有些失望的！

当初我来到这个团队，是低于我的个人期望的。我是希望进来以后，你能够带领大家拼一把，把整个团队的LVEVL提上去。

中层这个职位，不是把自己的事情做好就可以的，你要把握整个团队！

具体点讲：你是否找到了我们这些普通员工的闪光点？你是否让我们有归属感？你是否带领我们做出了产品上的壁垒呢？在你的带领下，我们这个团队比公司其他团队强吗？

你自己是否积累和沉淀了一些能直接复用的方法论？你为什么不教给我们大家呢？是怕我们学会了取代你吗？做领导不能格局这么低！

你要有自己的判断力，而不是我说什么你做什么，到底你是领导还是我是领导？

另外提醒一下（敲桌子+重音），我们这个团队，和同层级比，是有些掉队的，你好好反省一下自己的问题！

你看隔壁部门老大，人家为了团队能在公司一住好几个月，行军床都睡塌了两张，你怎么就不能做出点牺牲呢？

（叹口气）成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。

加油吧，领导 

（本文纯属扯淡，如有照做，后果自负）

— end —

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