【PS小贴士2】关于企业长周期物料采购的解决方式
【业务背景】很久以前被大佬们问过一个问题：企业长周期物料怎么满足生产计划去进行购买。当时我没太理解这个意思，后来我反思了一下业务场景：比如说造飞机的制造型企业（只是类比），当中大型设备的肯定是要进行提前采购的，比如发动机，关键设备采购周期长，可能达到一年半载，这种东西也不能等BOM全出来以后才进行传输呀，所以肯定要从设计阶段，确认好参数，就要挂采购申请进行购买了。以后等BOM出来以后，再进行抵消。这里面经过大神的指导，应该是这样子的。
在WBS里面分两个并列的层次：
1、长周期物料的采购申请---（这部分直接MRP跑出采购申请）（采购申请是一个供给项）
2、正常BOM的组件挂接（这部分MRP跑出预留）（预留是一个需求项）
这样一个供给项，一个需求项，一正一反，正好抵消了。
我们来实际操作一下：
我们准备一个物料主数据：M00000016
这里面有一个关键设定：
这个独立集中1：代表的是项目库存；
2代表着：通用库存
这个是一个控制点，但是不是唯一的控制点，还和策略组有关系，有兴趣的小伙伴可以自行测试一下。
一、搭建WBS，挂接物料，选择跑出采购申请
生成采购申请
然后我们由此驱动MRP，去MD02,然后MD04查看：
这里面就会跑出采购申请，我们去转成采购订单
从业务的角度上去讲，我们这个时候有已经走到了长周期物料的采购订单当中去执行采购动作了。
然后经过很长一段时间的等待，我们的BOM终于出炉了。
这时候有个成品物料号,挂了这么个组件，
然后CN33挂物料组件，选择“预留”
至于怎么用CN33，请参考我的上一篇记录：
【PS小贴士1】SAP PS CN33物资转储 提资BOM_竹大的博客-CSDN博客https://yanshoushuai.blog.csdn.net/article/details/125756451 看一眼CJ20N
然后我们MD02，再看一下MD04
这里面就会跑出一个预留，预留是需求项，正好和上面我们已经转的PO（供给项）相抵消，从而不会再次产生新的需求了。
等这个物料真正采购回来的时候，我们入库：
可以看到整个物料已经正式收到了这个项目当中去
那么发货的时候，我们可以根据网络来进行发货：
也进到了整个WBS当中去
然后我们再去MD02,再看MD04的时候，发现采购订单和预留都消失啦，平衡~
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