新生事物之所以能被称之为“新”，不仅因为它与旧事物的存在形式不同，关键更在于它能够做到“去其糟粕，取其精华”，也就是说既保留旧事物中积极、合理的方面​，同时，又改变或添加了旧事物落后或不具备的方面。在当今商业社会，最为难得的正是这类具备革命精神和创新灵魂的新事物，而其中非常具有代表性的就是“大红手促销机”。

大红手促销机从传统的人工抽奖、打折、买赠升级为电子智能化的抽奖、打折、买赠，从简单枯燥的线下促销升级为互联网+实体店的新型O2O（线上+线下）促销，同时也让商家从“单打独斗”升级为“优势联盟”，既为商家达到了促销扩大销量的目的，又依靠移动网络技术增添了吸引力和诱惑力。这种全新模式为促销市场指引出新的方向，所以说，大红手促销机就是典型的新生事物。

放眼目前的促销市场，绝没有和大红手促销机类似的产品，所以，“填补市场空白”正是这款产品所蕴含的最大潜力和优势，打消了竞争阻力，大红手促销机必将快速占领市场，赢得稳固的市场地位。配合运营商与经销商共同进行的营销模式操作，经销商在产品销售及扩展营销规模的路线上也节省了大量时间，也将创造出更多的赢利机会。

在传统促销将大量时间、金钱花费在传单、展架、吊牌、条幅、展台、团购等司空见惯的手段上时，大红手促销机将基于强大的联盟广告功能以及用户精准定位带来令大家耳目一新的亮点。随着市场的拓展和不断完善的硬件服务，大红手促销机的发展已经建立在成熟的电子商务化促销基础之上，市场前景更为宽广和乐观。

而在各地具体的市场拓展中，很多代理商也总结出了行之有效的办法：首先，可以根据所在地区的消费特点和市场状况，尝试在同行商业伙伴摸索和寻求合作模式，以便日后形成联盟销售；其次，可以在人流量大、竞争强烈的商圈向老顾客进行推荐，这些地方促销扎堆，消费者急需新的促销体验，正好适合引入新的促销方式，初见成效后，即可向大型娱乐会所及高档养生会馆等场所推广，同时设立样板间，以实际案例增强产品和模式的说服力；另外，商家还可以定期利用大红手促销机进行联合营销，帮助商家大大节省人、财、物力，还能够通过这种方式搜集市场信息和动态，培养大批销售精英，打造出色的营销团队。

下面我们选取一个地方代理商提供的实例进行简单分析：

地点：黑龙江省大庆市

案例：“新百大”、“新玛特”、“百脑汇”抽奖活动

“新百大”与“新玛特”是大庆当地的两家大型商场，而“百脑汇”则是当地一家非常知名的电子产品商城。这三家极具影响力的商场，自2012年8月至2013年7月，分别进行了各种形式的促销大抽奖活动。其中“新百大”与“新玛特”提供的奖品大到冰箱、背投电视，小到香皂、筷子；而“百脑汇”提供的奖品则大到电脑，小到圆珠笔……

虽然奖品丰富、全场动员，但这些促销活动收到的实际效果却令人大跌眼镜。“新玛特”与“新百大”的促销活动中，无人抽中大奖，绝大多数是以香皂和筷子告终，这导致消费者逐渐对活动失去了兴趣甚至失去了信任，怀疑商家根本就没有准备大奖，到最后竟然没什么人参与抽奖了，活动以失败告终！而“百脑汇”的抽奖设计则“大方”得多：只要消费就能抽奖，而且中奖率100%，这导致很多顾客认为奖品肯定全是便宜货，索性直接向前台索要，最终，活动还是改为了传统的抽奖箱形式，最终，头奖“笔记本电脑”被一位只花8元钱买了一根耳机的年轻人抽走，这让很多顾客牢骚满腹。

显而易见，这三家商场抽奖促销活动的失败，都体现了传统促销手段非常典型的劣势，消费者对这类促销手段的信任和兴趣已经消失殆尽，他们所急需的，正是“大红手促销机”这样的有奖促销利器。大红手促销机的及时出现，就是为了掀起一场新的“促销风暴”，让商家、顾客能够各得其所，尽情享受商业社会带来的实惠和乐趣！