昨天的开源的那个轮播库,发布后反映还不错,还是那句话,这个爆炸的信息时代。每天这么多的信息量,有真有假,实难分辨。去除那些无关重要的信息,找到一些对自身有价值的信息,才是最重要的。轮播库到时也会在公众号专门分析代码。下面是继上周五《问题背后的背后》第二篇分享,没有看第一篇的,可以从历只消息中看《问题背后的背后》第一篇。 
还是说下这个分享的背景:

我的领导曾给我讲了一个故事叫买橘子的故事,他告诉我这个故事的的内容是来自网上,我从网上找了一篇,意思相近的,如下: 
胡安进公司两年了,对待工作一向认真、投入、尽职尽责。他每天准时上班,而且为自己从未受到过批评感到自豪。 
某天,胡安去找经理理论,他说:“先生,我在公司工作了两年,认真敬业,但是我感觉自己受到了忽视。罗赫略6个月前来到公司,和我的职位一样,现在却已经升职了。” 
经理显得有点伤感,对他说:“一会儿我们再解释这个问题,你现在可不可以帮我一个忙?我想给全体员工准备一些工作午餐用的水果。街道拐角有一家水果店,请帮我看一下有没有桔子。” 
胡安跑去后5分钟就回来了。 
经理问他:“胡安,有桔子卖吗?” 
“先生,那里有桔子卖。” 
“价钱是多少?” 
“啊,我没有问这个。” 
“那卖的桔子够不够所有员工吃的?” 
“我也没有问这个,先生。” 
“那有其他水果卖吗?” 
“我不知道,但是我想……” 
“哦,你先请坐下稍等一会儿。” 
经理打电话叫来了罗赫略。罗赫略来了之后,经理给了他与胡安相同的指示。10分钟后,他回来了。 
经理问他:“罗赫略,你给我带来了什么消息?” 
“先生,那里有桔子卖,数量足够全体员工吃。除此之外,他们还有香蕉、木瓜、甜瓜和芒果。桔子的售价是每公斤1.5比索。店主告诉我,如果买的多,他还能给我8%的折扣。我先预定了桔子,不过如果您选择其他水果的话,我就再回去下一次订单。” 
经理转向一脸惊讶地等在旁边的胡安,问道:“胡安,刚才你要和我商量什么问题?” 
“没什么,先生,我感到十分抱歉。”

以下是读问题背后的背后的第二篇读后感,这个不是什么鸡汤,实实在在在工作中用得到的:

1、主人瓮精神(owner)

  • 承诺用自己的智力、心力和劳力解决问题,而且绝不会争功诿过。

2、团队精神的基石,欣赏团队中每个人与生俱来的天赋与优点

3、提高个人责任意识,从”我”做起

4、只能改变自己

  • 管理者无法改变人,担当的是训练,忠告,指导的角色。

  • 谁也无法改变他人,只有当事人痛下决心,才可能从内心改变

  • 我们所有的实践都是在塑造自己,而不是他人的想法和行动。

4、我不再试图改变别人,这样你和别人才会处得很好,沟通顺畅

5、从自己做起

初中上体育课时,做跳远测试,班上有两个体育特长生男生规定是2.2及格,大家都不知道自己能跳多远,两个特长生,跳的都是2.3左右。大家觉得完蛋了,肯定及不了格没人敢去跳。体育老师说,如果先跳的,可以跳的不及格,可以视相应情况,给到及格。于是大家都争相去排队跳。奇怪的是大部分,都是超过了2.2,更有甚者跳了2.45比体育特长生还远。从我做起,而不是看到别人做了什么

6、你做到言行一致了么?

7、个人的”力量”

  • 个人责任的重点不是期盼他人首先改变,或是改变他人,而是首先改变自己,进而改变现状

8、谁能做真正的榜样,请站出来

做榜样是你我的责任

9、实践个人责任

QBQ的最终目的是用于实践。先提一个更好的问题,改变自己的思维意识。然后做更好的选择,最后去实践。

10、什么都不做的风险

  • 行动会导致错误,却也带来了学习和成长,不行动则是停滞与萎靡

  • 行动的结果是解决。不行动充其量是维持现状,并让我们一直活在过去。

  • 行动需要勇气,不行动表示恐惧

  • 行动建立信心,不行动助长怀疑

11、别说个人的影响力微不足道

  • 有些别人对团队一些看法,可能就是因为团队中某位成员。

  • 刮目相看,往往在个别人身上。

12、人人都是领导

领导就是:

  • 时刻在锻炼自己的想法

  • 以承担个人的责任为己任

  • 不断作出具有积极意义的选择并付储行动。

13、领导不是问题的解决者,而是问题的给予者

14、QBQ的精神

内涵: 
- 别再有“别再有小媳妇”的心态,别再有拖延,推诿或怪东怪西 
- 我只能改变我自己 
- 立刻就去执行,行为高于一切!

最后是自己给自己一些提问方式的变化?还是非常有用,如果你们读完也有一些问题,目前还没有开通留言功能,可以后台留言给我:我会回复。好的东西。我会和大家分享。

Q: 
我该如何确认问题? 
我该如何求助他人? 
我该如何找到不合理的逻辑? 
我该如何在下次任务中,不犯类似的错误? 
我该如何把这段逻辑放到不合理的地方? 
我该如何明确目标,并做好这件事? 
我该如何与他人建立有效的沟通? 
我该如何减少耗时无产出的工作时间? 
我该如何更好的review自己的代码逻辑?

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