【第176期】游戏策划：你身边有暴脾气的同事？那恭喜你了
我是酱油，这是第176期文章
我猜有同学看到这标题，就一脸质疑，来看看我是不是写错了。
标题没有问题。
怎么可能！跟脾气火爆的人相处共事，是很淡腾的事。避都来不及，怎么可以说是好事呢！
不急，先听个故事。
几年前，当我新进策划团队不久，有次，一位同事怒气冲冲地走到我座位旁，把便签本重重甩到键盘上，我擦，这简直把我吓了一跳，不对，还把我旁边的同事也都吓到了。
什么事情我忘了，应该是我的问题把他惹恼了，被一顿训后，他回去了，我苦笑着赔不是，然后心里知道了：这位同事脾气有点大，自己也得注意点。
过一阵子，那天我还是在写案子，又一本便签本重重地甩到键盘上，pia~哎呀，怎么没看到便签本呢？
左右瞄了下，emmm……原来这次不是甩我的。紧接着，旁边一位前辈跟他争执起来了。
几个月后，暴脾气的同事离职了。
这个事也就翻篇了。若干年后，有次跟同行闲聊中，朋友说了句话，大意是：每个团队最后都会形成各自的文化，只有认可这种文化的人会留下来。
那位离职的同事，我印象中技术挺好的，一般而言，好技术才能支撑得了暴脾气，但放纵的脾气，不仅让自己不爽，也让身边的同事不爽，所以，离开并不是个坏结局，可能他去了一个更有实力的团队，那里没人会惹怒他。
回到主题，为什么说要珍惜这种暴脾气的同事？
一、这种共事不长久，但很有价值
每个团队最终会趋向一个和谐氛围。大家都是成年人了，即便出现什么差池，无非就是严肃沟通，再不行就上升到主管之间的沟通，然后各自关门处理。
但如果出现强烈的冲突，要么有一方太强，无法包容其他人。要么有一方太菜，拖累了对方。最后的结果，总有一方会离开。
在那段不长的共事时间里，他让我们深刻明白：做策划一定要考虑周到，不然会惹事！
比如给程序提需求，最好能自己YY下技术如何实现，不能说我不知道能不能做，姑且就先写着吧，有可能对方接到需求就炸了。也不要把需求写得很笼统，让程序去脑补，最好的案子，是程序可以照着码下来，完成。
再比如给美术提需求，不要写想要什么样的感觉，感觉是种很抽象的表述，一千个人眼里还有一千个哈姆雷特呢，每个环节附带上参考图，这样最直观，有手绘功底的策划直接动手上草图就更好了。
二、他不会是你职场晋升的对手
职场目标是升职加薪。技术好，脾气暴的人，可以加薪，作为团队前进的推动器，但很少被委以管理岗位。
如果你是个有晋升追求的人，大家迟早要碰面，但他的暴脾气，却可能把自己从名单上给除名了。
其实，从团队考虑，暴脾气的人是有价值的。团队氛围过于和谐也不是什么好事，那不是没有问题，而是问题被掩盖了而已，这也是为什么管理上偶尔睁一只眼闭一只眼。一方面他是团队前进的领头羊，另一方面，也间接迫使掉队的人跟上。毕竟，谁都不想隔三差五闹腾下。当然，咱们这聊的是有能力，但脾气不好的人。至于另外一种没能力、脾气又差的，那看官你就自己下定义好了。
所以，职场上这种人不可怕，那什么才是真正可怕的呢？
1、当你觉得对方发火，都是对方的问题。这种想法最可怕。
2、某天对方不发火了，脾气都变好了。这时候对方最可怕。
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