十大战略工具（3）—

序、接下来十天会日更一个战略法则工具。分别是波士顿矩阵、MECE 法则、波特五力模型、SCQA架构、通用电气矩阵、正态分布&幂律分布、PEST模型、平衡记分卡、SWOT分析、商业模式画布。

背景

某公司将2017年定为品牌战略年，小王接到领导安排的写作任务，要求充分阐释公司的品牌主张。小王有了灵感，半天就把稿子交上去了。领导浏览一分钟后就指出稿子的思路太狭隘，我想要一栋房子你却只打了一堵墙。小王回去之后加班加点，查阅了几十万字的资料，从十几个角度解读了公司品牌，但领导又给小王泼了冷水，所有的观点都并列在一起，逻辑层次很混乱，就像是把砖头、瓦片和墙壁、屋顶相提并论。

MECE法则

MECE法则，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个思考工具，它是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive的缩写，意思是“相互独立，完全穷尽”，也常被称为“不重叠，不遗漏”。

案例

我们开会讨论新游戏的目标用户定位问题。我们打算为哪个群体，开发下一款游戏呢？先把所有可能的用户定位都列一列吧。大家集思广益，摆出了一些拼图碎片：男人，小孩，成年人，老人，女白领，宅男，二次元少女。

看上去很丰富。但是，这些拼图碎片，明显地违反了MECE法则，是不可能一张不多、一张不少地拼出完整的用户画像的。

首先，这些碎片里有大量的重叠：男人，和小孩有重叠，叫小男孩；宅男，和老人有重叠，叫孤僻的老头。其次，这些碎片还有遗漏，它漏掉了那些不是二次元、也不是白领的年轻女性，比如：文艺女青年。

那应该怎么列呢？你可以在第一层，从性别的角度把用户分为：男人，女人；再在第二层，从年龄的角度把用户分为：小孩，青年人，中年人，老年人。在每一层，这些拼图碎片都符合“不重叠，不遗漏”的MECE法则。

回到最开始的案例。为什么小王被批评逻辑混乱？第一次，领导说“我想要一栋房子你却只打了一堵墙”，是因为报告违反了MECE法则的“不遗漏”原则；第二次，领导说“把砖头、瓦片和墙壁、屋顶相提并论”，是因为报告违反了MECE法则的“不重叠”原则。

PS：MECE法则是指我们在分析问题时，把整体层层分解为要素的过程中，要遵循“相互独立，完全穷尽”的基本法则，确保每一层的要素之间“不重叠，不遗漏”。

MECE法则是“结构化思维”的基本功。训练MECE法则时，要注意三个心法：谨记分解目的、避免层次混淆、和借鉴成熟模型。

PS：根据惯例，当然还要以自身举个例子。毕竟得不到实践的真理严格来讲就是属于不够务实。但是吧，这个 MECE法则，有点难搞。

MECE法则大多数是来评估很多犹豫不决的事情 ，比如该不该跳槽该不该搬家的问题。比如跳槽的例子我们可以
从公司管理甚至规章制度 、同事 、环境 、薪资福利 、价值观 、甚至是不是离家近等等 。把能够影响的事情
全部列出来然后逐个分析打分 ，总分及格以上就不应该跳槽 。理性决策 。

END 、十大战略法则均来自刘润老师得到课程 ”5 分钟商学院“ 。

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