听完玉伯的直播，我学到了这些。
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最近好长时间没发文章了，主要是因为最近在做新一代排版引擎的实现，目前大部分功能已经实现，不过有些地方实现的不是很好，没有达到我心中的预期。后面如果有机会和大家聊聊如果设计一个易扩展、易集成、易维护、易开发、可测试、文档健全的排版引擎。
今天上午听了玉伯的分享，多少会受点启发，断断续续记录了一些内容。下面结合我自己的理解，把这次分享的内容分享给大家，不全是玉伯的原话。
1、前端工程师发展建议，分为3个阶段：
第一阶段抓技术广度与深度（p5-p7）：在做好业务的前提下，能够注重前端技术的深度与广度；
第二阶段技术+业务（p7-p9 ）：某个领域的专家，对业务有自己的认知，注重前端业务架构能力，能够对不同业务给出不同的技术方案；
第三阶段全局视角（p9-p10）： 能够站在更高的角度，全局观察业务的发展，推动跨部分协同，标准化，规模化，促进整体效率最高；
2、有必要用 TS 吗
恨不得所有的业务都用到 TS，毫无疑问，必须拥抱；这点其实现在有很多同学质疑要不要用 TS，虽然 TS 在写法上多了很多类型的声明，但是对于业务长久的发展有重大意义；
3、业务忙，技术深度不够，如何破，如何晋升
挖掘业务痛点，投入精力把一件事情做成了，那么离晋升也就不远了。前提是需要有一个好的业务，能够找到业务的痛点。
4、前端框架如何选择
主要看团队，团队比较擅长用那个就选那个，不必有太多的纠结。蚂蚁目前以 react 为主，vue 为辅。框架只是达到业务目标的一个便捷工具。
5、招什么样的人，面试主要考察什么
技术能力：尤其是计算机基础能力，比如对 JavaScript 语言的理解；
潜力：学习能力，做成事情的欲望、做事情的热情，通过以往做过的项目看潜力；
开放度：保持好奇心，愿意接收别人的意见，能够接纳别人的优秀技术方案，而不是不假思索地拒绝；
6、面试考算法吗
80% 不考，主要看业务，有的业务与算法关联的比较紧密；
7、团队
能够支撑好公司业务是前提；团队的技术是否是先进的，未来5-10年团队能做什么；每位成员能够快乐地工作。
8、35岁的焦虑
35岁的焦虑是社会的普遍现象，不只是 IT 行业，很多行业有同样的焦虑，属于社会现象，发展到现阶段必须要经历的过程。最终的焦虑都需要自己来解决，不要给自己贴标签，坦然面对即可，始终保持开发学习的心态。
9、前端趋势
智能化，AI与业务的集合；
智能UI，很多页面是自动生成的，不同用户看到的 UI 不同，千人千面；D2C（Design To Code），可视化方面；
低代码、无代码，产业互联网，这些 saas 系统如何研发，核心是降低门槛；
云原生，serverless
10、node 在前端的应用
做各种工具；
BFF 层，接口数据重组，通用型的 BFF 层比较难做，由业务团队完成 BFF 层的建设；
做全栈，直接操作数据库，比较难，在蚂蚁的实践并不多；
11、微前端
微前端并不是一个趋势，只是一个解决问题的技术手段，由于前端业务变复杂后衍生出来的一个技术方案；
12、前端规模
阿里 3-4k 前端，加上外包共有 6-7k，近几年前端开发成员会持续增长，SAAS 系统发展势头迅猛；
13、推荐了 3 本书
推荐了 3 本非技术书籍，真正影响到他的是非技术书籍：
其实对我比较有感触的是，做一件事情应该先因后果，因为某个原因你去不计回报地去完成它，至于有没有一个好的结果不要看的那么重要，如果你认为是对的事情，比较有意义的事情，坚持做下去。好的事情，总有一天会有好的结果。
大家加油！
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