一个团队必须有一个明确的目标!
对于管理者而言:
1.必须明白无误地告诉团队的成员,短期的目标是什么,长期的目标是什么。
2.要让每个人都明白自己所做的工作对于公司整体的目标是多么重要。
3.要严格杜绝信息不对称.由于信息不对等，每个人看到的东西都不一样，想的也不一样。我们在团队合作时，沟通胜过一切。说出你之所想你所知，了解他人之所想所知，道理很简单,但是做起来也不容易。
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