一、项目组成员构成

（互联网黑话，产品拥有光明的前途…)

1-1产品常用工具

原型工具：Axure rp、墨刀、Sketch
脑图工具：Xmind、Mindmaster、ProcessOn
流程图工具：ProcessOn、Visio、亿图
团队协作：TAPD、teambition、禅道
Office套件：Word、Excel、PPT

1-2项目成员职责

UI设计师：
UI设计师是指从事对软件的人机交互、界面美观的整体设计的工作的人（美工负责的是P图，UI负责色彩布局、logo设计等）；
（负责logo设计）

（负责色彩布局）

【产品跟UI沟通】
错误示范：颜色和排版跟XX差不多，抄他们就行了…
正确示范：提炼出产品面向用户群体的画像，总结出产品特点，给予相应设计的建议！
（要对设计师保持有足够的尊重~）
交互设计师
多数企业中，产品经理兼任交互设计师
主要是研究用户需求和界面的关系，并且根据这种关系，对产品的功能和界面交互模块进行设计和规划
（eg：上下滑动切换的卡片化显示等）
研发工程师
通过代码实现产品功能
JAVA：后端服务应用
C++/.Net：Win后端开发、游戏
PHP：快速开发Web
H5、JS、CSS3：前端
Python：机器学习、人工智能（爬虫）
分为前端开发和后端开发
前端：页面和交互实现
后端：数据和逻辑关系
概念区分

【前台/后台】（产品用语）

前台指的是客户浏览的页面，前台给用户使用；
后台指的是对前台页面的内容进行管理所使用的页面，后台给管理员使用；

【前端/后端】（技术用语）

前端就是客户端，前端工程师主要负责开发用户界面；
后端就是服务器端，后端工程师主要负责对数据和逻辑的处理，无论前台后台，都要使用前端+后端进行开发。

【数据库】

数据仓库，用于存放数据；

【服务器】

服务器是神经系统跟心脏，用于驱动操作，数据库是大脑，存放信息（服务器崩是由于访问服务器过于频繁等）；

测试工程师

在理解产品的功能基础上，并对其进行测试，检查软件有没有错误，决定软件是否具有稳定性，写出相应的测试规范和测试用例的工作人员
1.测试计划、测试数据、测试用例；2执行测试用例，提交BUG；3、解决问题，验证；4、Beta测试；5、上线；6、线上测试；7、测试完毕。

运营

内容运营
通过编辑、整合、组织呈现APP或网站的内容，提高产品的内容质量，然后再配合其他的手段传播出去，增强用户的粘性；抖音、微博。
用户运营
以用户为主体，以服务用户、引导用户、活跃用户为核心工作的，走近用户是获取用户需求最直接的渠道；学习型的微信群（比如用户很久没用APP发送用户回归邀请短信，拉微信群发布产品信息等）；
活动运营
活动运营可以快速达到短期内的KPI，活动运营的主要流程包括策划方案、组织活动、宣传活动、活动复盘；618、双11等；
渠道运营
通过一切可以利用的资源和流量为产品带来新增的手段。最主要的任务就是考虑如何花最少的钱带来最多的用户；一是拓展新的推广渠道和机会，二是对现有的推广渠道做日常维护（主要是拓展拉新渠道）。

总结：

在互联网的项目团队中，产品经理主要负责需求的收集与分析，UI设计师根据需求完善页面效果与软件人机交互设计，交互设计师权衡用户与需求的关系，对产品的功能模块和交互效果进行设计和规划；产品经理与开发人员对接需求，开发人员负责需求的实现，测试人员负责需求功能的测试，运营负责产品从1到N的实现。
产品常与运营、UI打交道，与开发、测试对接需求；开发与测试共同完善功能设计与优化。

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