产品经理如何画一个满分的原型？这个问题得回到产品经理的工作本身才能找到准确答案。

那产品经理的核心工作是什么？一个共识的答案是，产品经理是解决问题的。

产品经理通过满足用户需求、策划原型方案、推进版本上线来解决问题。在这一工作流程中，画原型属于第二步的策划方案环节。

一直以来市面上关于如何找到用户真实需求的文章很多，但讲究工作流程效率的文章很少，但最近我对策划原型方案和推进迭代上线这两个环节产生了兴趣。

作为产品经理，我们在画原型推进版本上线的过程中，该如何提升效率呢？

直到我开始用摹客，才发现摹客站在团队角度提升效率的解法可能才是正解。我之前一直用的 Axure，是一款太局限于个人的工具了。

在我看来，摹客在考虑原型设计时，至少在以下四点做到了效率：

一是原型产出：嵌入素材提高原型效率

好的原型要尽量高保真。

高保真的原型能更好的传达产品经理的想法，对上能提升方案的通过率，对下能在评审时提高效率，也能激发设计师的潜力（不想成为原型上色师的话）。

但高保真约等于费时间，我之前画原型需要在各大网站上去寻找素材，费时费力的下载上传，中间其实浪费了很多时间。

摹客RP做的第一点效率提升，就是在画原型的过程中可以随时寻找icon。常用的icon已经内置在软件中了，我们快速搜索即可直接使用。

我再也不用打开各种 icon 网站寻找相应素材了，摹客在这点的整合上深得我心。

摹客做的第二个提效是更丰富的组件，一个更为完善的原型素材库。我们不用去市面上寻找资源文件导入了，摹客直接集成在了里面。

在此基础上再搭配拖拽式的交互，我们就可以快速的搭建一个高保真的原型，供团队预览、评审、开发使用。

快速的产出一个高保真的原型，就是满分原型的条件之一。

二是原型应用：开发团队的沟通协作

画完原型下一个维度应该做什么？答案是原型在团队内的作用。

这是之前我很忽略的一点。以前工作方式比较割裂，原型是原型的地址，需求文档是需求文档的地址，设计素材是设计的地址，沟通不畅。

而且大部分人是懒惰的，比如开发他们可能只看设计切图，不看需求文档。但降低使用门槛，整合版本迭代过程中的各种素材，就能缓解此类问题。

摹客在团队的维度上的解法是集成，让产品迭代中需要的文档、设计图、资料等统统的在一起，还可以根据项目来进行全家桶式的管理。

原型不是画完就没事了，更重要的团队沟通和协同，这个协同往往不是体现在多人一起画原型的场景，而是当原型确定之后的团队沟通。这也是传统Axure或者Sketch缺失的一点。

摹客在团队环节有以下几个方面做的非常好：

1、原型在线，随时预览和修改同步，一键上传；

2、文档管理，整合需求文档和原型，快速切换；

3、设计切图，从评审到上线，一个网站全搞定；

这也是为什么我觉得在线切图管理工具必须做自己的原型工具一样，原型是产品迭代的起点，一个完整的用户体验，必须做到起点。

可以预见的是，测试用例的管理在摹客上也将会上线，这将是一个完整的产品迭代工作流程，一款基于团队协作的效率工具。

三是问题跟进：todo 管理和触达执行

摹客做的好的第三点，就是团队成员的任务提醒和跟进体系。

产品迭代的过程中，会产生大量的问题和待办，这个时候我们需要一个管理工具来记录各个问题的情况，每天 review。

首先我们可以管理版本的时间节点，对于什么时间出设计图、什么时间提测，我都会直接生成一代待办任务给到相应成员，然后借由系统的提醒，优雅的催进度。

不要小看这个细节，产品经理大量的时间都是在追进度，我们只需要每天定时看一遍任务面板，就知道现在到了什么流程节点，从而把控整个流程。

其次任务体系可以管理每个成员的具体事项，比如每个接口文档的时间，运营市场法务的对接人员和时间，保证版本有序推进。

最后是需求的变更，我们要快速的同步给相关人，这个时候更新文档，直接@相关人员即可达到告知的情况。把需求的变更做到有据可查，自然就不会被砍。

这个流程是原型确定后的开发过程，用摹客的任务体系管理执行过程中的进度、待办、跟进，这样才是真正的在线协同。

四是收费策略：永久免费

是的，摹客号称永久免费。

疫情期间我们使用摹客的动机，就是看到他们宣传的永久免费。不是不愿意付费，而是「可以、但没必要」。

摹客的免费体现在原型设计的细节中，一是原型设计的本身，二是围绕着团队协同的流程功能。

原型设计不限制高级功能、不限制页面数量、不限制项目数量，想画多少原型就画多少原型。配合上摹客在素材、交互上的提效，产品经理在画原型上真正做到了随心所欲。

团队协同，摹客不需要为成员付费，不需要为模板付费，就连常用的空间大小，也做到全免费。

工具产品首先是一款广为人知的工具，才能应该更大的发展。摹客对用户免费看似自己吃亏，但其实C端用户画原型没有付费的习惯，还不如直接免费赚取口碑和自来水推广。

原型协同工具，长期看都要为企业的研发项目服务，让企业在研发中降本提效。所以，B端是摹客付费的增长点，而C端的重心就是一款好用的工具。

所以，免费是真免费，可以放心大胆的白嫖。

白嫖地址：https://www.mockplus.cn/rp-event/?hmsr=wanghai-pm

总结

原型不应该仅仅是一个私人工具。

原型更应该是产品经理工作的起点，在整个迭代的过程中起到上传下达的作用。

除了个人层面的效率，在产品迭代的层面提效，才是在注重沟通协同的当下最重要的事情。

我们产品经理自身也要在工作中，不断思考完善自己的工作机制，提高团队的效率。而善用工具，就是注重效率的方式之一。

所以，如果你也在考虑一个全新的产品迭代工具，那么建议你试试摹客这款由始到终的满分原型工具。

祝好 ~

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