2016年9月25日，《5分钟商学院》第一次在得到APP上与大家见面。

到今天，正好四周年，有超过40万学员加入。

心中感慨万分。

借此机会，分享一篇2018年，我在更新完2季5商之后，给当时28万学员写的3点感悟。

希望对你有所启发。

以下原文。

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2013年，离开工作近14年的微软，我问一位前同事：你当时离开的时候，是什么感受？

他说：

没什么感受，直到第二天早上。
你刷完牙，洗完脸，吃完早饭，收拾好自己，准备去上班时，突然发现，自己再也不需要去那个去了十几年的地方上班了。一种强烈的伤心，突然袭来。
你从梦中突然醒来：我居然真的离开了。

就是这种感觉。

这是我第二次有这种感觉：《5分钟商学院》，居然真的结束了。

《5分钟商学院》的全名，叫《刘润 · 5分钟商学院》。

为什么？

2016年，我第一次和罗胖沟通这个产品原型时，他说：你必须把自己的名字，加在产品前面。

这是招牌。

这样，爱惜羽毛如生命的你，才绝不会敷衍。你丢不起这个人。

我为罗胖的这个小心思一惊。

果然，我发现我丢不起这个人。

2年后的今天，我以我之名，居然为28万的付费学员，整理了超过1000万字的素材，交付了超过100万字的2季课程。

录制了超过600篇语音，做了10场线上直播，20场线下大课，4次海外游学，请了50多位客座教授驻场，甚至发放了20万元的奖学金。

这2年，很多5商学员对我说，他们获得了不小的收获。

真好。祝贺你们。

但是， 其实有一个人，他这2年悄悄获得的收获，可能是远远超过所有28万学员的。

这个人获得的成长，是他自己都不敢想象的。

这个人就是我自己。

没有做作，没有夸张。是真的。

你很难想象，我的收获有多么巨大。

我对此满怀感激。

今天，在5商两季课程正式结束之时，请允许我与你分享。

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1.只有对普通人讲得清楚，才证明你想得明白

我以为自己挺会讲课的。

在2016年做《刘润 · 5分钟商学院》之前，我已经是有点影响力的咨询顾问，而且每年要给企业家、创业者、CEO讲100天的课。

无数人听完我的分享，会冲过来对我说：

润总，这是我这辈子听过的最好的课。

今天想来，只能呵呵了。

那是因为，你没有对28万人讲过课。

当我把第一个“5分钟”音频交给罗胖的时候，罗胖当时的“克制”我至今印象深刻。

我能敏锐地体会到，他在努力挑选合适的词，在不伤害我前提下，表达他的不满。

但是显然，他失败了。他没找到这样的词汇。于是，直接劈头盖脸。

我哪受过这样的批评。

但可气的是，他讲得有道理。

然后，我咬着牙回去改。

然后又被打回来。然后再改。

就这样，我的第一个“5分钟”，一共改了50多稿。

在微软的时候，我的下属年薪百万。

他们非常优秀，我们的知识结构也非常相似，所以，沟通非常容易。

我们有一大片的共识区域。 在共识区域里，你的蜻蜓点水，可能就是我的醍醐灌顶。

但是在5商的28万学员中，大家的知识结构，实在是差太远。

把28万各行各业、各层各次的学员放在一起， 我们的共识，就是没有共识。

这不是学员的问题，这是我自己的问题。

我需要在几乎完全没有共识的情况下，把事情讲清楚。

这就逼着我，想清楚那些我本来以为必然正确的东西，也就是共识。

为什么正确是正确，共识是共识？

在重新证明共识的过程中，我发现，我对很多概念的理解，似是而非，知其然不知其所以然。

我一身冷汗。

那一刻，我突然明白了，为什么很多知名教授讲不好课。

很多教授很喜欢说，“等你水平到了，就会明白了”。

这句话的本质，是对因为想不透、所以讲不清的自暴自弃。

只有对普通人讲得清楚，才证明你想得明白。

2.把自己逼疯，把对手逼死

在这2年中，《刘润 · 5分钟商学院》出现了很多的模仿者，有6分钟商学院，有7分钟商学院，还有各种五花八门的商学院。

我一开始，有些焦虑。去听了几个。

后来发现，你根本就听不完。

再后来，我就不听了。

我明白，我真正应该关注的，不应该是竞争对手，更不应该是模仿者。

我唯一应该关注的，是用户。

因为所有产品的失败，只可能是因为被用户抛弃，而不会是因为被竞争对手干掉。

逼死竞争对手最好的方式，是把自己逼疯。

每一篇5分钟商学院的文章的生产流程，都是先从2万字左右的素材里，先整理出2、3千字的文章。

为什么？

保证文章的知识浓度。

然后，我再一个字一个字的删减到1800字的音频，保证音频是在5-6分钟左右。

为什么？

因为一篇10分钟左右的音频，一周没听，就1个小时了。

用户会压力巨大。

两周没听，他就再也不会听了。

而且，他不会觉得是自己的错。

他会找到一个理由：是你讲得不好！然后删掉APP。

马克·吐温说：

抱歉，我没有时间给您写一封简短的信，所以我写了一封长信。

我花双倍的时间，就是为了节省学员的时间。

然后，我请专业的声音训练师，帮我练习字、词、句的发音，口播时的吐气、抑扬顿挫。

学员是不是能听完，除了短，还取决对于是否移步换景，让注意力一直不涣散。

充满吸引力的发音，是抓住注意力的手。

当然，文章的结构，也非常重要。

看文章，和听语音最大的不同是，看文章你是可以回去再看一遍的，听语音你只能向前。

所以，语音信息流中的逻辑瀑布，就显得非常重要。

稍有跳跃，用户就会立刻跳悬崖而死，不知道你在说什么。

就这样，每篇5分钟的课程，不包括我的团队时间，我都要花5-7个小时。

我的产品经理宁志忠问我：润总，你有拖延症吗？

我说：我没有“拖延症”，我有“拖延就会死症”。

“拖延就会死症”，把我自己逼疯，把对手逼死。

3.当你心中没有自己的时候，才会有用户

第2年的5商，我经历过4任“得到”的产品经理：李双宏，陈轶男，吕燕宜，和宁志忠。

这四任产品经理都有一个特征：特别谦虚。

他们说话的姿势，通常是这样的。

你们感受一下：

润总，您的这几节课写得太好了，转发率，是专栏里最高的之一，几乎完美。
但是，如果一定要鸡蛋里挑骨头的话，他们的数据比你自己的平均值要低一些。
我们觉得您写得非常好，但是如果您能从以下99个方面做提升，就更完美了。

一定是罗胖！一定是罗胖培训过他们！

我知道，我的考验来了。

我实在是太爱这些文字了。谁都不能说它一个字的不好。

我绞尽脑汁，删了写，写了删，再修改，再打磨。

直到我觉得一个字都不能改为止，才敢发布。

你们不知道我是如何斟词酌句写下每一个字的；你们完全不理解我的结构设计；你们哪懂我巧妙的前后呼应；你们 ……

…… 我说：好的。我改。

两年前，我说我改的时候，我是压抑着自己一点点情绪的。

两年过去了，我看到数据 …… 数据不会撒谎，于是我亲手杀死自己的文字。 心如止水。

改完后，我开始写一篇新专栏，丝毫不会因为以后有可能会改，就减少哪怕一分的心血。

因为，我会再次疯狂爱上自己的文字。

我想，我终于能从心底克服了宜家效应，鸡蛋效应，沉没成本，和其他不管叫什么的心理。

我终于可以做到： 既疯狂爱自己的文字，又能冷静地掐死它。

为什么？

用户最大的竞争对手是你自己。

当你心中没有自己的时候，才会有用户。

无论投入多少心血，都毫不手软。

最后的话

《刘润 · 5分钟商学院》两季内容，终于完整交付了。

两季内容，我为28万学员，写了100万字课程。

以上，就是我在写这100万字时，学到的东西，获得的感悟。

希望这些感悟，对你，对你的朋友，对所有正在做知识付费，打算做知识付费，或者所有做其他产品的同学，有一点点帮助和启发。

昨天和罗胖、脱不花一起吃饭。脱不花一句话很让我很受触动。

她说：我不希望，5商变成你人生的支线。

是的。

我是做咨询公司的。5商不是我做咨询生涯中，插进来的2年支线情节。

我从5商中学习到的，是一生受益价值观；我在5商中结识的28万学员，也希望一生相伴。

在未来，我会持续在得到里，更新更多的“商业选修课”；在我的公号里，更新我更多的商业观察；在真实的商业世界中，与你并肩作战。

第二天早上。我刷完牙，洗完脸，吃完早饭，收拾好自己，坐在办公桌前写《5商》时，突然发现，自己再也不需要写这个写了700多天的课程了。

我一点都没有伤心。因为我知道，你们都还在。

这是《刘润 · 5分钟商学院》陪你成长的又一天，期待你的进步。

花半秒钟就看透事物本质的人，
  和花一辈子都看不清的人，
  注定是截然不同的命运。