号外！继入围《2021爱分析·云计算厂商全景报告》新钛云服再度入选《2021爱分析·云计算趋势报告》。

该报告是中国领先的产业数字化研究与咨询机构爱分析联合产业链相关企业合作研究的重要成果。新钛云服为佳化化学提供的整套云规划咨询与解决方案的服务实践，作为助力企业优化云建设成本的典型案例，入选本次报告。

得其大者而能兼其小

整体规划助力企业实现成本可控

随着数字化转型进程加深，云平台成为企业数字化业务运转的基础设施。“降本增效”最高程度的概括了云平台对企业的价值效益。

而现阶段实际情况并非如此，根据《中国云优化调查报告》，九成以上的企业自我评估云平台建设支出存在浪费。此前，Gartner也发布过数据，企业约70%的云计算成本是浪费的。企业在成本控制方面需要进行精细化管控。

企业对于云成本管理方面的挑战，很大一定程度是因为缺乏了云平台建设的整体规划。缺乏规划的建设容易导致企业采购不需要或者不贴合原始需求的云服务。盲目建设使企业底层的资源得不到充分利用，且上层业务的运营效率也未得到提升。在资源浪费的同时，企业还需要为未使用的资源买单，费用预算通常超过预期，用云成本难以控制。

为控制云平台建设的总体成本，企业需要整体规划。云平台建设的整体规划不仅包括云平台建设的整体规划、步骤、和目标，还应该包括建设步骤与建设目标之间的关联关系。

云平台建设通常由决策层发起，执行落地的是IT部门负责人，由于身处地位的不同以及视角的不同，最初的目标和最后的效果难免存在差距，因此在实际过程中云平台建设与目标容易脱钩。

新钛云服整套云规划咨询与解决方案

助力企业优化云建设成本

爱分析报告选取了新钛云服与佳化化学的最佳实践案例提供参考，帮助企业在云平台建设之初，制定整体发展的“蓝图”，避免盲目建设、重复建设。

报告提及，针对佳化化学希望能够通过企业内部的云平台为其业务提供支撑的诉求，云和安全管理服务专家新钛云服为佳化化学提供了整套云规划咨询与解决方案，帮助佳化化学攻克了诸多云建设难题。如挑战云平台建设整体规划；各信息化系统之间接口未打通，无法支撑公司业务的连续性；网络、IDC数据中心等在内的IT底层设施均为租赁使用，服务质量无法得到保证，导致公司上层业务系统应用存在障碍；IT部门人员规模不足，不足以支撑云平台建设等挑战。

爱分析评价道：在合作过程中，新钛云服以其较强的服务能力，快速解决了企业业务系统上云过程中遇到的问题。同时，新钛云服承担了佳化化学全部的基础IT运维工作，使佳化化学能够充分释放IT人力成本，从而加大对核心业务的人力投入......

在服务过程中，新钛云服为佳化化学针对性制定的“1+8数字化项目”战略规划。“1”指佳化化学计划重新上线一个核心系统，即SAP系统，“8”指通过数据总线打通CRM客户关系管理系统、智慧物流系统、CBS资金管理系统、OA一体化 办公系统等8个外围业务系统。

这些规划具体是什么，有哪些细节值得借鉴，请大家下载报告细细查看~

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《2021爱分析·云计算趋势报告》

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