产品经理基础篇 之 产品基础技能
产品经理基础篇 之 产品基础技能
一、文档
1、BRD(Business Requirements Document,商业需求文档):市场分析、营销策略、盈利预测……给老板看的商业计划PPT,短小精悍,概括重点。
2、MRD(Market Requirements Document,市场需求文档):市场分析、竞争对手分析,实现商业目的的功能、模块、优先级……给老板看的
3、PRD(Product Requirements Document,产品需求文档):细化功能、整体说明、用例文档、产品Demo……
4、FSD(Functional Sepcifications Document,功能详细说明)
5、UC(Use Case,用例文档)
二、常用方法论
1、市场分析:
(1)PEST分析:政治法治(Political)、经济人口(Economic)、社会文化(Social)、技术环境(Technological)
P:国际关系、政治干预、方针策略、政治局势、国体与政体……
E:宏观经济政策、经济基础结构、国家经济形式、经济发展水平、城市化程度、储蓄和信贷、消费结构、收入水平、人口变化……
S:风俗习惯、审美观念、宗教信仰、价值观念、语言文字、教育水平……
T:自然体力因素、科学技术发展……
(2)SWOT分析法:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)
(3)波特5力,行业全局宏观分析:供应商议价能力、买方议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争
2、竞品分析:
(1)$APPEALS分析法:$-产品价格(Price)、A-可获得性(Availability)、P-包装(Packaging)、P-性能(Performance)、E-易用性(Easy to use)、A-保证程度(Assurances)、L- 生命周期成本、S-社会接受程度。
3、
4、逻辑思维
(1)MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive):相互独立,完全穷尽
a:是否将所有因素考虑到
b:因素之间是否有重叠部分
(2)归纳与演绎:
a:归纳:由特殊到一般,找出规律。
b:演绎:由一般到特殊,根据规律推断当前问题可能性,做出判断。
(3)结论先行
(4)5W2H模型,常用于提出、分析、解决问题时:
WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?
WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?
WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?
WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?
HOW——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?
HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
(5)5why模型,用于处理发生的问题,寻找问题根本原因时:通过不断追问,找到问题发生的根本原因
(6)WWH黄金圈模型,在学习、工作上,要知其然,还要知其所以然:why(目的和理念)、how(具体方法)、what(现象成果)
5、产品企划:
(1)5W2H1E:What(什么)--企划的目的、内容。Who( 谁)--企划相关人员。Where( 何处)--企划实施场所。When(何时)--企划的时间。Why(为什么)--企划缘由、前景。How(如何)--企划的方法和运转实施。How much(多少)--企划预算。Effect(效果)--预测企划结果、效果。
(2)用户体验五要素:战略层、范围层、结构层、框架层和表现层
(3)马斯洛5层次理论:生理(食物和衣服),安全(工作保障),社交需要(友谊),尊重需求,自我实现需求
(4)KANO模型:必备型、期望型、魅力型、无差异型、反向型
(5)波特3种竞争战略:
a:成本领先战略:价格敏感型、规模经济、供应链优化
b:差异化战略:独特产品、忠诚客户关系、持续创新能力
c:细分市场:细分市场、聚焦的目标客户群体、小池里的大鱼
(6)迈尔斯和斯诺分析竞争策略:
a:探索者:痴迷于增长、高风险倾向、颠覆性创新
b:分析者:快速跟进者、模仿与微创新、成本更低/产品更好
c:防御者:成熟市场、稳定的市场分析、对竞品敏感、长期规划
d:回应者:无法控制企业外部环境,被动做出响应和改变
(7)波士顿矩阵,产品状态分析:横轴——市场占有率;纵轴——销售增长率
明星产品:高增长,高市占。新兴市场,头部产品,采用扩张战略
问题产品:高增长,低市占。新产品,高风险,采用增长战略
金牛产品:低增长,高市占。成熟的市场或产品,有稳定的收入,采用稳定战略
瘦狗产品:低增长,低市占。情感因素,采用收缩战略
6、产品运营:
(1)AARRR模型:Acquisition(获取)、Activation(激活)、Retention(留存)、Revenue(收入)、Referral(自传播)
未完结
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