这些奋战在APP大军第一线的80后们，有着共同的爱好，那就是玩游戏，在采访他们时，听他们兴奋的讲述小时候玩过的游戏，从红白机小霸王到黑金刚MD，再到偷偷去游戏厅、gameboy、Dos系统下的游戏再到网游。似乎他们就是为游戏而生。而在采访中发现，航空大亨的游戏创意正是来自于张锐早先在DOS系统下玩过的一款航空霸业。真正的玩着游戏做游戏的一代人。先看一下他们是如何创业的。

锐徳无限

提到锐德无限，似乎知道的人并不多，但是提到他们的头牌产品“小熊推金币”，很多网友就有印象了。锐德无限CEO钟亮是两个合伙人之一，他早在08年因工作关系接触到了iOS，在开发半年之久后来到了开发环境较好的北京。经过一段试水后，2010年9月底与做美术的王义勇一起开始组建团队，一个人程序，一个人美术，在开始的两个月做了50-60款游戏，单日最高收入达到2000美金。之后通过在App Store中一点一滴的积累财富，慢慢扩充公司到如今36人的规模，年收入达到几百万美金级别，全部游戏的下载量达到了3000万次。

追梦创游

另一家游戏开发团队的创始人张锐亦是80后，学软件出身的他在毕业之后经学长引荐去了国际知名的游戏开发商Gameloft，之后又在glu任职。大公司的背景使得他拥有前瞻性的眼光，在第一次兼职组队失败的情况下，2010年5月与另一个做程序的联合创始人王宇辉开始了创业之路，在之后随着美术的田园加入，他们凭借航空大亨这一款游戏就达到了百万美金的收入，并将团队扩充到12人，还在不断的扩充中。

很多人都认为80后是独生子女政策下特殊的一代人，他们自我、玩世不恭、对待工作生活不够认真等等。然而，在我们采访过程中发现，作为80后的两个团队，他们非常注重产品质量，并执着的将产品等相关方面的细节做到完美，当工作中与合作伙伴遇到分歧，会用属于自己的独特方式来解决问题，他们要比想象中的更加成熟。

注重产品细节

在App领域提到如何推广运营，大家第一个反应似乎是投广告。而这两个80后的创始人对此都表示推广费用高的离谱，并且通过广告效果并不明显。在谈到他们如何推广时，两个人都明确的表示了，先做好产品、将能做的细节都做到极致。

80后在创业初期缺少资金的情况下，先是将各自的产品细节做到了极致，通过细节来打动玩家。钟亮称，在打造Cooco bear系列产品时，将能想到的细节都做足，从游戏的名称到游戏介绍的排版，推广Logo图等等，将所有能想到的细节都做足。钟亮还为我们举例，早年的苹果输入法里自带表情，当软件名字里带有那种符号的，标题就很醒悟。80后通过各种途径来将产品的细节做好，他们不骄不躁，不去抱怨市场的竞争有多激烈，而是将自身做的更强大。

特殊的推广方式

谈到如何做具体的推广，两个团队各有各的高招。锐德无限的Cooco bear全系列产品目前有3000万次的下载量，在拥有这样一个基础用户之后，主要依靠自身产品之间的互推来进行推广。而张锐则是选择了国外的广告商，并尽可能的将自己的产品曝光，之后通过自身游戏运营将拉入的用户变成收益。

80后会用什么方式来管理团队？一群看似闲散的大男孩，在工作中又是怎样与合作伙伴商讨计划，又是如何管理下属的呢？在采访中，我们发现两个80后团队在工作中有着不同的管理方式，方式的不同主要取决于他们自身的性格，不过有一点很相似，那就是他们都不专横。

用事实数据来决策

钟亮与另一个合伙人王义勇对市场的看法基本一致，很少有分歧，但如果对于一款产品有不同的看法，那就先开发出来先看看，用事实数据说话。有点像伟人的理论，实事求是。他们通过事实数据来验证各自的想法，用更有说服力的数据来表明立场。而在采访中提到人员流失率的问题，钟亮表示，团队从最初的2个人到现在36个人，完完整整，没有一个人员流失。

最民主的举手表决

而航空大亨的团队成员中如果遇到分歧，张锐表示，在初期，两个人因为后期又加入了一个合伙人，因此三个人遇到分歧，会通过举手表决的方式，二比一，民主而公正。

看着玩世不恭的两个年轻的团队，他们都有着雄心壮志，锐德无限要做出企鹅一样的公司，而追梦团队则是要做中国的Zynga。他们有着共同的想法，做游戏，不做平台。并且都想将自己的产品打通，为日后用户在各自的产品之间玩提供便利。可以说，他们都是抬头看路的创业者，他们对自己的未来有着明确的规划。有人说有梦想才能走的更远，听听他们的梦想。

做出像企鹅一样的小熊

在问到公司的发展目标时，钟亮毫不掩饰的称，要把小熊做成那个跟企鹅一样！他对于未来有着不同于小开发团队的迷茫，他目标明确：做品牌。他表示，很多人都是通过公司的logo 形象来记住一家公司，像腾讯是一只企鹅、zynga是一只狗、而我们锐德无限就是要把小熊推出去。对于未来，他有着长远的打算，对于如何打造品牌，他亦有着自己独特的想法：“后续的小熊产品会以各种各样的形式将熊客串进去，淡淡的融入，在细节处让用户发现。在各个游戏之间进行关联性，包括会有小熊统一的账号系统，以后玩其他小熊游戏、成就方面都可以共享。之后会在开发中一点一点融入进去，降低用户的学习成本。”

做中国的Zynga

而问到张锐，将来团队有什么目标时，他表示要做中国的Zynga！有了这样的目标只是第一步，努力朝着方向努力是第二步。他表示，“Zynga的成功得益于facebook，而我们现在也得益于App Store，在有了这样好的平台之后，剩下的就是考验我们自己的开发运营能力”。他们分析Zynga的优势，借鉴Zynga的成功经验，同样关注于游戏产品本身。