SWEN90016 软件开发管理 Risk management

2024-07-02 19:08:13

风险是：

possible future that has negative results

Uncertain event代表有好有坏

每天都在处理风险

目标：最小化负面，最大化正面的影响。

Risk Management Plan是风险管理的结果，根据项目的需要来扩充细节。

预测风险的三步：

1. 可能性是否大于0

2. 影响会是什么

3. 控制的程度

Generic Risk：所有产品都有的风险

Product-specific Risk：特有的风险

identify risks：

Pondering：纸笔工作，思考，初始工作

Interview：和多方面的人聊天

Brainstorming：使用风险框架和工作拆解

checklist：将可能的风险列入

Delphi：匿名提供风险鉴定，大家互相猜，互相修改。

SWOT：案例分析研究，长处、弱点、机会、限制。

analyze and assess risks：

分析：可能性和影响

评估：优化风险，提供合适的策略

定性和定量。

预测可能性（P）：

预测影响（I）：1-5

Risk exposure = P * I

最重要的是找到根源 root causes

Respond to risk：（风险策略）

需要解决，需要资源。

选取合适的应对风险策略。

1. 接受或忽略：当这个风险是可接受的或者应对成本太高

2. 避开：确保可能性或影响为0

3.缓解：降低风险，重新评估

4. 转化：转移风险

合适的应对机会的策略：

1. exploit：提高机会发生的概率

2. enhance：提高可能性和积极影响

3. share：分配给第三方一定的拥有权

4. accept：nothing

risk audits，外部团队

risk reviews，内部团队

risk status meeting

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