文字到底应该如何雕琢

杜甫云：读书破万卷，下笔如有神。
独自莫凭栏，无限江山，别时容易见时难。流水落花春去也，天上人间。
抽刀断水水更流，举杯销愁愁更愁。
一切景语皆情语。
微之，甘露如你，润我一生。

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type Songci struct {Title string
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}

什么是反射？

为什么使用反射？

利用反射实现ORM?

少年游

周邦彦
并刀如水，吴盐胜雪。纤手破新橙。
锦幄初温，兽烟不断。相对坐调笙。
低声问，向谁行宿？
城上已三更。
马滑霜浓，不如休去，直是少人行。

摘抄一段八股文，与君共勉
提升测试质量、测试效率，最大化的发挥测试人员的价值，可以大概从以下几个方面来说：
1、制定冒烟测试用例，如果冒烟测试通过率<90%，则提测版本打回开发，同时尽可能将冒烟测试自动化，以及推动开发提测前自测；
2、产品的需求需要尽早锁定，减少变更次数，不能存在模糊地带，导致测试过程中存在不明确的地方来回开发修改和测试确认浪费时间；
3、增加需求评审和测试，并且在项目开测前就测试，先验收需求，需求开发度达到80%以上或者需求开发完成后在安排测试；
4、做好测试数据收集，如申请测试版本数，版本无效数量，分月统计，无效版本的原因，一段时间同相关人员拉通汇报，制定流程改善。流程真的很重要，用数字说话，建立度量系统；
5、时刻倡导质量不是测试出来的，是全流程的质量，是设计出来的。从需求阶段、代码开发、测试、验收上线是一体的，质量出现问题，大家一荣俱荣，一损俱损的观念；
6、作为leader，需要了解自己团队成员的能力，合理分配岗位，如技术能力强的测试性能、驱动、单元测试等提高测试开发等技术能力，提升团队技能，沟通能力强的对接产品、开发提高测试沟通、执行和推动能力；
7、测试参与设计以及相关的需求评审，开发模块设计评审，提前提出意见以及设计更高的理解需求，设计更高质量的用例，并能够对模糊的地带提前达成一致；
8、根据问题的现象制定相关机制、流程、标准并在部门以及公司内部进行推广，不能只抛出问你题，同时需要思考和提出解决方案，才能提高自己；
9、努力提升技术，帮助团队和自身成长，应对开发的时候更有说服力，提高在公司的存在感；
测试质量和测试效率看起来都跟测试有关，但是不仅仅是测试的问题，只有各个环节打通了，才能有更好的质量和更高的效率。