SAP 后勤实施攻略笔记-生产模式和计划策略
1．1 生产模式和计划策略
不同的生产模式对应着不同的计划策略，SAP中通过定义不同的计划策略组（Planning strategy Group），确定计划策略、需求类型以及相对应的需求分类来确定需求的方式，不同的需求类型的差异见下表：
表1-1需求策略类型
|
一级分类 |
二级分类 |
主要特征 |
需求可预测层次 |
生产相关对象 |
|
按库存生产 |
常规MTS |
未确定客户需求前按预测安排生产 |
可预测最终需求，预测特定数量需要特定数量 |
与销售订单无关 |
|
重复制造 |
||||
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按订单生产 |
ATO（按订单装配） |
对主要组件提前做预测，在接到客户订单时组件已到位，接到订单可直接组装 |
一般不可预测最终成品需求，但可预测主要组件的需求 |
基于销售订单的生产订单 |
|
MTO |
接到客户订单在生产 |
一般不可预测需求 |
基于销售订单的生产订单 |
|
|
ETO |
接到订单边设计边生产 |
不可预测需求 |
基于销售订单的生产订单 |
|
|
重复制造 |
大规模生产 |
接到客户订单后 |
不使用生产订单 |
定义策略类型的后台配置过程分为三个步骤：
l 定义需求分类：
相关字段及用途解释：
A：销售相关（OVZG）
|
字段名称 |
用途 |
可选值 |
|
可用性检查 |
用来决定物料在计划或者销售过程中是否进行可用性检查 |
勾选则激活 |
|
请求转移 |
用来决定是否允许需求的转移 |
勾选则激活 |
|
没有MRP |
决定销售需求是否参与MRP运算 |
勾选则参与计算 |
|
需求减少 |
决定独立需求是否被生产订单收货消减 |
勾选则激活 |
|
分配标识 |
决定是否消耗独立需求 |
空白：不消耗独立需求 1：消耗独立需求 2：消耗独立需求 |
|
科目分配类别 |
决定需求的生产方式 |
主要类别： 空白：MTS E：销售订单需要进行结算 M：销售订单不需要进行结算 |
|
库存评估类型 |
决定SO库存的价值计算方式 |
空白：SO库存无价值 M：SO库存有价值，按销售成本计算 A：SO库存有价值，按标准成本计算 |
B：独立需求相关（OPMO）
|
字段名称 |
用途 |
可选值 |
|
消耗标识 |
决定是否消耗独立需求 |
空白：不消耗独立需求 1：消耗独立需求 2：消耗独立需求 |
|
计划标识符 |
用来决定需求来源，MRP运算产生计划订单时是否考虑库存 |
1、净需求计划：库存作为供给参与MRP运算 2、总需求计划：库存不参与MRP运算，生产订单收货会消减独立需求 3、单独计划：库存不考虑，产生计划订单标记为INDR（不可转为生产订单），可传递需求到下阶 |
l 定义需求类型（OVZH）：
给不同的需求类型分配对应的需求分类
l 定义计划策略
计划策略即为上述独立需求相关和销售相关配置的组合，通过给计划策略分配不同的销售和独立需求相关的需求类型来完成计划策略的配置。独立需求的需求类型可选项只能是分配的需求分类为独立需求相关的。
一些前台配置对相关需求的影响：
1、 可通过MD73查看当前独立需求的分配和消减情况，其中三个字段的意义如下：
计划数量（Planned quantity）：剩余独立需求数量。
领料数量（withdrawal quantity）：生产订单收货的数量，此数量减少计划数量。
分配数量（assigned quantity）：销售订单消耗的独立需求数量，消耗数量不减少计划数量。
2、 销售订单如何消耗独立需求：
是否消耗独立需求由前面所提的分配标识和消耗标识决定，如何消耗由MRP3视图中的消耗模式和消耗期间字段决定。
3、 计划策略对下阶组件的影响因素：
通过控制独立需求和采购订单的是否产生需求来决定是否影响到下阶组件需求，需求通过计划订单传递。针对计划标识符为单独计划的策略组物料，可通过对组件或原材料的MRP4视图的“独立/集中”字段进行设置来决定是否可根据独立需求生产。
当设置为1，代表接到订单才能生产。独立需求产品的计划订单不能转为生产订单或采购订单。
当设置为2，可根据独立需求采购或者生产。
4、 主数据中MRP4“独立/集中”字段的作用：
当计划策略中对应的生产类型类MTS，此字段决定此物料是否专用物料，在计划标识为3（单独计划）时可以影响计划订单的状态。
当计划策略中对应生产订单类型为MTO，此字段决定相关的需求是否为订单专用。
5、 计划物料的使用
当物料A设置了计划物料为B的时候，则当销售订单需要消耗独立需求的时候，A物料的销售订单会消耗B物料的独立需求，且影响B的计划订单数量。
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