向上级临时汇报工作的方法
三种汇报内容：汇报进度、汇报成果、汇报困难
1. 汇报进度
让老板有掌控感
2. 汇报成果
使用关键数据和故事，而不是将所有事情的过程
3. 汇报困难
带着困难和问题的解决方案去汇报，可使用解决问题结构（问题-原因-解决方案选项-利弊分析）。这里的解决方案最好有两个，让老板做选择题而不是填空题或判断题。
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