什么是项目型组织结构？

今天分享的内容是系统集成项目管理工程师第四章项目管理一般知识什么是项目型组织结构。

一、项目型组织结构的特点

项目经理的权限最大，有很大的独立性－项目成员可以集中办公。

二、项目型组织结构的优点

(1) 结构单一,责权分明,利于统一指挥

(2) 目标明确单

(3) 沟通简洁、方便

(4)决策快

三、项目型组织结构的缺点：

(1) 管理成本过高,如项目的工作量不足则资源配置效率低;

(2) 项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享;

(3) 员工缺乏事业上的连续型和保障等。

四、练一练

在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时，不需要向部门经理报告。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

【答案】D

【解析】项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时，不需要向部门经理报告，说明是项目经理全权，为项目型。

什么是项目型组织结构？相关推荐

2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点：职能型、矩阵型、项目型组织结构
很多考生在备考2022下半年软考系统集成项目管理工程师考试,以下为2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点:职能型.矩阵型.项目型组织结构,相信对大家备考会有帮助. 概念辨析:职能型.矩阵型. ...
项目管理中职能型、矩阵型、项目型组织结构的优缺点
职能型组织优点:1.强大的技术支持,便于交流:2.清晰的职业生涯晋升路线:3.直线沟通.交流简单.责任和权限很清晰:4.有利于重复性工作为主的过程管理职能型组织缺点:1.智能利益优先于项目,具有狭隘 ...
关于项目型和职能型组织结构的思考和笔记
1.区别项目型还是职能型,最根本的要点在于,沟通渠道必须通过谁(负责人是谁,是项目经理还是职能经理,谁有沟通渠道控制权): 2.沟通渠道的控制权取决于利益的优先权(例如:职能型组织架构,职能利益优先于 ...
项目组织机构之职能型、项目型、矩阵型（强/平衡/弱）
职能型.项目型.矩阵型(强/平衡/弱) 第六版 1.职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式.它是一个标准的金字塔型组织形式,见图职能型组织结构是一种常规的线型组织结构.采用这种组织 ...
组织结构 - 职能型，矩阵型和项目型
PMBOK(2004 3rd 英)P28中介绍了几种组织结够,包括职能型(Functional) ,矩阵型(Matrix)和项目型(Projectized) .其中矩阵型又分为Weak Matrix, ...
项目型组织的组织结构设置变迁史
项目型组织:以客户为中心的组织结构设置 1 神州数码服务组织结构的变革在市场竞争日益激烈的今天,"以客户为中心"已经成为众多企业的共识.然而,如何将客户导向战略真正执行下去? ...
项目型公司合理的组织结构
项目型公司,尤其是软件公司,没有一个合理的组织结构,往往不能产生较好的效益,而什么样的组织结构才能满足需要? 本人所在公司就是一个典型的项目型公司,公司以承接各种项目为主业,没有自主开发的项目.根据我 ...
【信息系统项目管理师】信息系统项目组织结构之职能型、矩阵型和项目型详解（三张图完整说明）
软考信息系统项目管理师(高级)必背之信息系统项目组织结构(职能型.矩阵型.项目型) 1 项目组织结构的分类 2 组织结构对项目的影响 3 项目组织结构的优缺点如果文章对你有帮助,记得点赞,收藏 ...
项目结构_组织结构对项目影响系列课程---项目式组织结构
在前面的几篇文章中我们分别介绍了,系统型(简单型),职能型,弱矩阵,平衡矩阵,强矩阵结构的优点和缺点及它们带给项目的影响.今天我们介绍项目式组织结构的优点和缺点及其可能产生的影响. 从结构图不难发现, ...

什么是项目型组织结构？

什么是项目型组织结构？相关推荐

最新文章

热门文章