麦肯锡7个步骤解决问题

阅读麦肯锡解决问题的7个步骤

1.清晰陈述需要解决的问题
2.分析问题----方法：问题树；
3.去掉非关键问题
4.制定详细工作计划—
5.进行关键分析：
主要原因有：
2/8原则；
以假设与最终产品为导向；
采用简单短方法分析问题
针对主要问题，不求完美
充分利用他人经验
进行检查，保证结论与事实相符
根据新的内容，不断修订假设
仔细记录工作内容
6.综合分析结果，进行分析论证—金字塔原理
7.准备故事图解；

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