团队敏捷实践：迭代演示会议规则--用户故事

迭代演示会议规则--用户故事（不超过1小时）

一、用户故事演示会议原则：

1. 会议主要是检验迭代成果，检查是否完成迭代计划中的迭代目标。

2. 让演示只关注业务层次，不要管技术细节。注意力放在“我们做了什么”，而不是“我们怎么做”。

3. 不要演示一大堆细节的BUG修复和微不足道的特性，可以简单提到一些，但不要演示。

二、用户故事演示会议流程：

1. 演示负责人对要演示的内容进行总结，形成演示流程。流程要求能够覆盖本迭代完成的用户故事，并进行演示。（会前准备）

2. 演示负责人简单描述本迭代目标（2分钟）

3. 演示负责人根据演示流程进行演示，并说出刚才演示的是哪个用户故事。（20分钟－30分钟）

4. 演示负责人说出本迭代所完成的非功能性需求，比如基础搭建，压力测试，上线准备等等工作的情况。（5分钟）

5. 演示负责人收集业务方（PO）的反馈意见（5分钟）

6. 需求人员（SA）说明下一迭代的大概工作任务，分解情况。结合刚才的反馈意见，请业务方（PO）给出优先级排序。（5分钟）

7. 团队结合刚才反馈意见给出一个大概能够完成的容量。（10分钟）

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