[渝粤教育] 西南科技大学现代企业管理在线考试复习资料(2)

现代企业管理——在线考试复习资料
一、单选题
1.在企业科学管理阶段,泰勒提出的思想是( )
A.人群关系理论
B.需求层次理论
C.科学管理理论
D.双因素理论

2.产品发展期的主要特点是( )
A.销量迅速增加
B.企业利润增长慢
C.成本高、亏损严重
D.需要对产品的进退进行认真选择

3.在下列选项中是按照生产资料所有制形式划分的是( )
A.全民所有制企业
B.技术密集型企业
C.知识密集型企业
D.劳动密集型企业

4.( )是企业管理的基础工作具有的特点
A.变动性
B.信息性
C.性
D.复杂性

5.价值分析的核心是分析产品功能和( )。
A.成本
B.产量
C.销售量
D.利润

6.以下可以延长产品生命周期的方法是( )
A.强迫消费者使用
B.产品垄断
C.提高产品保质期
D.开拓新市场

7.直接反映企业销售情况的标志是( )
A.经营利润率
B.销售增长率
C.经营安全率
D.市场占有率

8.企业授权主要包括集权和( )
A.分权
B.控制
C.计划
D.分配

9.产品大量生产,产品品种比较单一的生产类型是( )
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.典型生产

10.现金牛产品的特点是是( )。
A.投入高
B.市场增长快
C.市场占有率高,销售量增长较慢;维持市场占有率,改进工艺,降低成本,增加收益。
D.市场占有率低

11.产品衰退期的产品策略是( )
A.抓好产品定型、完善产品性能
B.发展新型产品
C.逐渐撤退老产品
D.继续提高质量,增加服务项目,增强产品性能

12.企业管理的五项基本职能的提出者是( )
A.梅奥
B.德里克
C.科斯
D.韦伯

13.在下列选项中,属于股份有限责任公司的法律特征是( )
A.公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定
B.公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。
C.公司资本划分为不等额的股份并以股票形式公开发行与转让。
D.公司股东以出资额为限对公司债务负有限清偿责任,公司以全部资产(注册资本)负清偿债务责任。

14.在股份制组织机构中,监督机构是( )
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理

15.保健因素和激励因素是( )的核心理论
A.霍桑试验
B.需求层次理论
C.大批大量生产组织管理(流水生产)
D.双因素理论

16.以下不属于企业经营战略的主要特点的是( )
A.全局性
B.长远性
C.抗争性
D.理解性

17.企业中职工参与企业监督的机构是( )
A.工会
B.工人群众
C.厂长
D.生产部门管理者

18.运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中现金牛产品的特点是( )
A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途
B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。
C.市场占有率高,销售增长量较慢。
D.产品市场占有率、市场销售增长率都低

19.公司制日常决策机构是( )
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会

20.管理思想现代化是企业管理( )的表现。
A.现代化
B.有序化
C.合理化
D.程序化

21.产品衰退期的主要特点是( )
A.销量迅速增加
B.企业利润增长快
C.成本高、亏损严重
D.需要对产品的进退进行认真选择

22.降低成本常用生产方式是( )
A.大量生产
B.订制
C.小规模生产
D.单件生产

23.全员性是( )的目的和指导思想
A.全面质量管理
B.目标管理
C.经理层收购
D.质量管理

24.企业按照所有制形式可以分为国有企业和( )
A.联盟企业
B.非国有企业
C.合伙企业
D.跨国企业

25.市场观念是企业经营思想的( )
A.理念
B.中心
C.目标
D.职责

26.对于企业来讲,主要是承担社会责任和( )
A.慈善义务
B.个体责任
C.创造经济效益
D.福利事业

27.企业组织机构中涉及交叉管理的形式是( )
A.直线制
B.直线——职能制
C.事业部制
D.矩阵制

28.职工是企业组织工作的( )
A.主体
B.辅助
C.目标
D.责任

29.以下属于管理职能的是( )
A.战术
B.战略
C.测算
D.控制

30.企业类型中跟外资直接有关的是( )
A.合伙制企业
B.个人业主制企业
C.股份制企业
D.三资企业

31.在企业科学管理阶段,亨利.福特提出的思想是( )
A.人群关系理论
B.需求层次理论
C.大批大量生产组织管理(流水生产)
D.双因素理论

32.产品投入期的主要特点是( )
A.销量迅速增加
B.企业利润增长快
C.成本高、亏损严重
D.需要对产品的进退进行认真选择

33.在下列选项中不是按照生产资料所有制形式划分的是( )
A.全民所有制企业
B.集体企业
C.合资经营企业
D.劳动密集型企业

34.企业管理的基础工作的特点有群众性、经常性、先行性和( )
A.变动性
B.信息性
C.性
D.复杂性

35.对产品的价值分析是基于对产品的功能和( )的比值分析。
A.成本
B.产量
C.销售量
D.利润

36.以下不能延长产品生命周期的方法是( )
A.促使消费者习惯使用
B.进行产品改革
C.提高产品保质期
D.开拓新市场

37.反映企业经营状况好坏程度的标志是( )
A.经营利润率
B.销售增长率
C.经营安全率
D.市场占有率

38.分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和( )
A.对决策的控制程度
B.决策的人性化
C.决策的宣传
D.决策的分配

39.工作地专业化程度较大、大量生产低,产品品种比较多的生产类型是( )
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.典型生产

40.“ 市场占有率高,销售量增长较慢;维持市场占有率,改进工艺,降低成本,增加收益。”是( )产品的特点和策略。
A.名星产品
B.问题产品
C.现金牛产品
D.瘦狗产品

41.产品成熟期的产品策略是( )
A.抓好产品定型、完善产品性能
B.发展新型产品
C.逐渐撤退老产品
D.继续提高质量,增加服务项目,增强产品性能

42.企业管理的基本职能不包括( )
A.计划、组织
B.指挥、协调
C.控制
D.计算

43.在下列选项中,不是有限责任公司的法律特征是( )
A.公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定
B.公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。
C.公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。
D.公司股东以出资额为限对公司债务负有限清偿责任,公司以全部资产(注册资本)负清偿债务责任。

44.在股份制组织机构中,最高权力机构是( )
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理

45.企业经营战略的主要特点有全局性、长远性、方向性和( )
A.关键性
B.预测性
C.抗争性
D.理解性

46.运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中名星产品的特点是( )
A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途
B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。
C.市场占有率高,销售增长量较慢。
D.产品市场占有率、市场销售增长率都低

47.企业管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和( )现代化。
A.管理人员现代化
B.管理产品现代化
C.设备现代化
D.物资现代化

48.生产类型的分类中不包括下列选项中的( )
A.大量生产
B.成批生产
C.小规模生产
D.单件生产

49.企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为劳动密集型、资金密集型和( )
A.技术密集型
B.知识密集型
C.私营企业
D.集体企业

50.社会责任和经济效益的联系是( )
A.企业承担社会责任会损害经济效益
B.社会责任和经济效益没有联系
C.两者之间是正相关的关系(履行社会责任可以为企业提供的利益大于其付出的成本
D.履行社会责任不能为企业提供利益

51.流水线生产的优点是( )
A.不够灵活,适应市场变化能力差
B.工人工作单调,容易疲劳
C.调整和改组生产线的费用大、时间长
D.具有连续性、比例性、均衡性

52.计划期内各种产品应达到的质量标准水平是( )
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产值指标

53.根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是( )
A.效率定员
B.比例定员
C.岗位定员
D.设备定员

54.劳动定额制定的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法和( )
A.控制数量法
B.工时平衡法
C.技术测定法
D.定量配给法

55.社会责任和经济效益的联系是( )
A.企业承担社会责任会损害经济效益
B.社会责任和经济效益没有联系
C.两者之间是正相关的关系(履行社会责任可以为企业提供的利益大于其付出的成本)
D.履行社会责任不能为企业提供利益

56.产品的价值工程可以分析产品的价值,那么提高产品价值的途径(V是价值系数,V>1)有( )
A.功能不变,成本提高
B.成本不变,功能降低
C.成本有很大提高,功能略提高
D.功能不变,成本降低

57.产品系列平衡法(九象限法)根据产品的市场吸引力和( )对产品进行评分。
A.企业实力
B.销售增长率
C.市场增长率
D.产品的营销策略

58.产品投入期的价格及营销组合策略是( )
A.高价高促销、高价低促销、低价高促销
B.连续策略
C.集中策略
D.榨取策略

59.“产品销售量增长快,市场占有率高,很有发展前途;需要加强管理,

增加投资,使之逐渐发展向‘现金牛’产品”指的是( )
A.明星产品
B.问题产品
C.现金牛产品
D.瘦狗产品

60.股份有限公司的法律特点是( )
A.公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定
B.公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。
C.公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。
D.承担无限赔偿责任。

61.在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是( )
A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.集体企业

62.埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物,他提出了( )
A.霍桑试验
B.需求层次理论
C.大批大量生产组织管理(流水生产)
D.双因素理论

63.在厂长(经理)负责制中,企业的法定代表人是( )
A.工会
B.工人群众
C.厂长
D.生产部门管理者

64.现代企业制度的特征不包括( )
A.产权关系明晰
B.政企分开
C.管理科学
D.机制呆板

65.企业责任制度的主体是( )
A.工作制度
B.奖惩制度
C.内部经济责任制度
D.承包制度

66.公司制最高权利机构是( )
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会

67.西蒙认为管理是( )
A.教育
B.决策
C.文化
D.协调

68.责任属于( )因素。
A.激励因素
B.工作因素
C.环境因素
D.保健因素

69.以下不属于3M的是( )
A.资金
B.人员
C.物资
D.管理

70.企业协调的中心是( )
A.人
B.物
C.资金
D.财务

71.以下不属于不确定决策方法的是( )
A.大中取大法
B.小中取大法
C.乐观系数法
D.决策树法

72.风险决策的概率是( )
A.不确定的
B.确定的
C.结构化的
D.非结构化的

73.盈亏平衡分析法的核心是( )
A.盈亏平衡点
B.均衡点
C.经济批量
D.生产点

74.产品投入期的主要特点是( )
A.销量迅速增加
B.企业利润增长快
C.成本高、亏损严重
D.需要对产品的进退进行认真选择

75.全面质量管理的目的和指导思想是( )
A.全员性
B.科学性
C.服务性
D.全面性

76.企业经营思想的中心是( )
A.计划观念
B.市场观念
C.竞争观念
D.效益观念

77.企业早期的一种组织结构形式是( )
A.直线制
B.直线——职能制
C.事业部制
D.矩阵制

78.企业组织工作遵循( )是主体的原则
A.职工
B.经理
C.股东
D.工会

79.以下不属于管理含义的是( )
A.对事
B.对物
C.对人
D.对实体

80.最早、最简单的企业形态是( )
A.合伙制企业
B.个人业主制企业
C.股份制企业
D.三资企业

二、多选题
81.企业管理主要是对( )的管理
A.财
B.物
C.人
D.计算

82.企业战略的特点是( )
A.目标制定
B.目标分解
C.长远性
D.方向性

83.科学管理注重的是( )。
A.生产效率
B.生产规模
C.生产成本
D.执行观念

84.以下适合进行个性化生产的方式是( )
A.订制生产
B.成批生产
C.小规模生产
D.单件生产

85.企业按照规模可以划分为( )
A.大型企业
B.中型企业
C.小型企业
D.三资企业

86.企业管理的基本职能包括( )
A.计划组织
B.指挥协调
C.控制
D.计算

87.企业经营战略的主要特点有( )
A.关键性
B.全局性
C.长远性
D.方向性

88.企业管理现代化表现在管理思想和( )现代化。
A.管理人员现代化
B.管理手段现代化
C.管理组织现代化
D.管理方法现代化

89.生产类型的分类中包括下列选项中的( )
A.大量生产
B.成批生产
C.小规模生产
D.单件生产

90.企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为( )
A.技术密集型
B.劳动密集型
C.私营企业
D.资金密集型

三、判断题
91.企业管理的基础工作是对具体事件的管理。( )

92.对产品的价值分析是基于对产品的销量和产量的比值分析。( )

93.改进产品工艺,提高质量能延长产品生命周期。( )

94.反映企业垄断程度的标志是经营利润。( )

95.分权本质上与决策的频度和幅度无关。( )

96.工作地单一、单件生产,产品品种比较多的生产类型是规模化生产。( )

97.市场占有率低,销售量增长较慢;维持市场占有率是明星产品的特点和策略。( )

98.产品衰退期的产品策略是增加保质期。( )

99.有限责任公司的股票是等额的。( )

100.运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中问题产品的特点是销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。( )

101.企业管理的基础工作是人的管理。( )

102.对产品的价值分析是基于对产品的功能和产量的比值分析。( )

103.提高产品附加值能延长产品生命周期。( )

104.反映企业垄断程度的标志是市场占有率。( )

105.集权的标志有决策的频度、幅度、重要性和人性化。( )

106.工作地专业化程度较大、大量生产低,产品品种比较多的生产类型是规模化生产。( )

107.市场占有率高,销售量增长较慢;维持市场占有率,改进工艺,降低成本,增加收益是明星产品的特点和策略。( )

108.产品成熟期的产品策略是增加保质期。( )

109.有限责任公司可以发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定。( )

110.运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中瘦狗产品的特点是销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。( )
现代企业管理——在线考试复习资料答案
一、单选题
1.

二、多选题
81.

三、判断题
91.

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