管理感悟：要知道感恩，要改正错误

当初是针对老张写的。现在看这文章对其他头目，也是很适用的。如傅率先内斗而不停止、对公司事情漠不关心，葛不肯安排活等，皆是大错。如此公司不死，何公司死？

其实若当初傅、葛能关心公司事情，工作安排妥当，张有事情做就没时间折腾这些东西。当然了，傅亦不可能挑起内斗。说到底都是闲的没事找事。

吾盲目迷信，以为他们会关心公司事情和经营，事实上……

管理感悟：要知道感恩，要改正错误

红朝儒生

2017-3-21

关键字：感恩认错

简介：工作中，一要感恩，二要认错。

　　公司最近闹出内鬼一事，实在是荒唐。

　　内鬼在公司身居高位，不搞研发，不搞商务，十余人有何事可管，平常实在是无所事事。居此高位而无成绩，应自我反思，学习商务工作，才是正道。结果不思正道，反走邪路，事情败露，如何收场。以后找哪个公司就职？谁人敢收？

　　在公司管理会上讨论此事，吾提出两点：

　　人要知道感恩。当初公司成立，各位股东投资，让吾等有工作有收入，吾很是感恩。而公司股东待吾等皆如兄弟，故有难题吾即带头冲锋，有工作吾及时协调，虽如此而不能报一二。

　　人要承认错误。内鬼去年就闹出欲占公司为已有之荒唐事（实无任何可能），公司傅总即欲开之，其他股东念往日之感情。卧底不思已过，近日又犯此里通外司之大错。今日看来，实是傅总眼光更深刻，此原则问题不能原谅！

　　公司葛总曰：有的错误能原谅，有的错误不能原谅。皆金玉之言也！

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