精益管理有哪六大误区？
随着制造业生存环境的日益恶劣，精益生产管理在国内迅速被接受并推广，越来越多的企业开始学习精益生产管理，不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度，但高度的重视不等于理想的成功，能取得优异成效的企业非常少。归根结底，在对精益生产管理的认识及学习推广过程中，这些企业陷入了以下六个误区。
误区一、精益就是做几个项目
绝大多数企业导入精益生产的最初规划其实就是做一两个精益改善项目。这是完全没有理解精益生产内涵的表现。实施精益生产有三重境界：工具，系统，文化。企业文化的变革才是推行精益规划的重中之重，其中“以人为本”的理念是最重要的，没有对员工的切实关心和尊重，精益生产难以在企业长久持续，即使改善项目做的很成功，也只能暂时盈利，从长久来看，精益必定是失败的。
误区二、精益只是管理层的事情。
在对客户进行培训辅导时发现，不少企业认为改善只是经理或项目小组的事情，这个也是背离精益生产初衷的。成功的精益生产改善需要企业全体员工的参与。企业高层身体力行，在行为上作表率，鼓励生产现场的一线员工将自己当做生产现场的主人，积极实践并且出谋划策。全员参与是精益生产持续改善成功的法宝。
误区三、没有授权
不少企业会遇到下面这样的问题：老板三令五申要持续改善，也将他的要求传达下来，但下面的人却没什么动作。其最根本的原因在于授权不够。试问，假如任何一项采购申请都要层层审批，生产线想做个小改善却连价值几块或十几块的东西都不易买到，连买一个螺丝刀都要报请总经理签字批准，谁还有热情做改善呢？
营造持续改善的氛围需要高层管理者切实的授权给下属，同时给他们以鼓励，因为改善不总是马上见效，甚至有可能失败的。如果管理层不充分授权，不担当起相应的责任，员工当然不会积极参与。
误区四、精益就是在生产线实施改善
曾有客户邀请顾问到他们公司参观，看看能否帮他把装配线从直线改成U型，因为他看过别的企业通过装配线的改造大幅度地提升了人工效率。在参观完后，顾问的建议是：需要同时改善仓库管理，来料质量，生产计划等才能成功的运转U型生产线。老板觉得非常惊讶，他只看到了别人精益成功的一部分而已。精益的成功需要企业中的各个部门，各个功能模块的互相配合，同时改善。而且不仅仅需要和生产直接相关的部门，如质量物流等部门的参与，其他支持部门如采购，人事行政，财务等支持性部门也需要深度的参与。
误区五、精益是一次性成功的事情
很多企业在实施精益时会定一个量化的目标，比如生产效率的提升或质量的改进，要求实施团队在一定期限内实现。当通过努力实现这个目标后，大家都大大地舒口气，认为可以歇歇了。可是再过几个月后会发现，之前取得成果在慢慢消失。原因很简单，精益生产绝不是一次性就能取得成功的，需要企业持续改善下去，没有最好，只有更好。
误区六、精益就是若干工具的应用
在实施精益生产管理时，拉动看板、单元生产等是非常重要的工具，但是如果企业只是醉心于这些方法的应用而不建立起符合企业特点的生产系统，那么这些成果也绝不是企业能够满足的。只有建立起完整的精益生产系统，才能让这些工具真正支持企业的运作，为企业带来更多的利益。
羚号工厂生产运营管理系统，满足企业升级中生产管理精细化、高质量化需求，帮助企业建立稳定、可持续的生产管理能力，实现精益生产管理。
精益管理有哪六大误区？相关推荐
- 精益管理之乱象及剖析
前言:我司专家团队长期从事生产型制造企业的各类实践研究和管理咨询,根据我们近些年来的调研.分析和实践,感觉国内的精益管理真可所谓乱象从生,一些企业叫苦不迭,望精益而兴叹!我们就了解的一些真实情况,结 ...
- 干货分享！7个方向下手，一步步学会精益管理
引言:近年来生产智造.大数据. 商业智能等概念越来越火,许多企业纷纷加入了智造变革的大军,但往往因为忽略了精益管理而烂尾无数,企业智造之路仿佛陷入了困境.那么如何才能走出精益管理的误区,让数据成为引领 ...
- 管理者应该如何进行精益管理呢？
要提高企业经营,更好地把员工投入转化为企业的产出,实现企业与员工的共同发展,必须采取专门的措施,从调动员工积极性和主动性入手,提高员工的工作效率,解决企业当下的困惑.困难和各种管理过度,让企业真正能够 ...
- 洞悉物联网发展1000问之从精益管理到互联工业带来的启示是什么？
去过日本的朋友都听说过,日 本 本 国的制造产品大体分为三种,最好的是"made in Japan" ,基本不出口,因为质量最好!第二类是出口到欧 美市场,当然第三类是出口到第 三 ...
- 阿里巴巴使命、愿景、价值观、绩效管理中的六大价值观、
阿里巴巴的使命 让天下没有难做的生意 阿里巴巴的愿景 分享数据的第一平台 幸福指数最高的企业 "活102年" 阿里巴巴的价值观 我们坚持"客户第一.员工第二.股东第三&q ...
- 语音输入常见六大误区 你中招几条？
原标题:语音输入常见六大误区 你中招几条? 随着智能手机越来越"聪明",越来越多的新输入方式正在得到长足的发展,而作为最重要的人机交互,"语音"在近几年的发展尤 ...
- 计算机打游戏的硬件,玩电脑常见的六大误区 看看你犯了几条
现在电脑已经基本全面普及到各家各户,从2月3日开始实施的在加班工就能看出来,全国2亿人在家开工,这个数字也能够说明,电脑的全面普及是社会发展的必然趋势.但是还有很多用户并不懂电脑,而且常常会陷入误区, ...
- 精益管理学会｜什么是ECRS改善方法？
ECRS是IE工程改善.精益生產管理改善的四大法宝. 针对现有的生产线进行改善时,常见的做法是对现有的生产线进行绘制各工站的工时山积表如下圖所見,然后对各工站的动作单元进行ECRS 改善. E:不需要 ...
- 精益管理的几大核心理念
本文从以下网址摘录整理:https://www.leanchina.cn/jyscglnews/2336.html 一.精益管理是上下级的沟通过程 精益管理作为有效的管理手段,其关键的一点是:精益管理 ...
最新文章
- oracle没有groupby,oraclegroupby之后还可以groupby么
- linux 导入函数,共享库 – Linux ELF文件：如何获取属于导入函数的共享对象
- 机器学习 KNN算法_0 丐版(matlab实现)
- Codeforces Round #547 (Div. 3) D
- 架构成长之路：常见的五种MySQL高可用方案分析
- H5的Websocket基本使用
- 第七节：ES6为数值做了哪些扩展？
- java 父类返回子类是咧_【daily】Java泛型 - 返回父类的子类
- leetcode刷题日记-边界着色
- win10去掉文件夹前面的复选框
- matlab和origin的区别,Matlab与Origin的区别
- 保乐力加在四川峨眉山兴建中国首家麦芽威士忌酒厂
- ime输入法android,创建输入法 | Android 开发者 | Android Developers
- HTML5 学习总结（一）——HTML5概要与新增标签
- SQL Server evaluation period has expired
- MTK DDR进行ETT之后的压力测试--进行压力测试
- 汉诺塔怎么加计数次数c语言,C语言算汉诺塔，递归时的输出是怎么一步一步来的？如图，求大神帮忙...
- 电脑磁盘右键没有新建文件夹？？？
- python支持wps_python启动办公软件进程(word、excel、ppt、以及wps的et、wps、wpp)
- SAR 三点回波模拟 正侧视RD算法（经典好用）