1、官本位文化糟粕导致的卷：

因为我们的文化鼓励怎样让上级满意获利即可，同时鼓励不择手段成为更大的官，至于事情本身实际做得好不好，甚至有没有真的在做事情，没人在乎，也不鼓励去在乎，毕竟只要上级觉得好就行了，做到这点就好。因此浮躁做事，但却认真地向上管理。所有人只是看起来在做事，但并不尊重做实事这件事，以及做实事的人，更不会去奖励他们，甚至使用所谓的无私奉献、吃苦耐劳、不求回报等反人类的传统缺德精神惩罚做实事的人，占了他们便宜却只给一个0成本的光环，而从来没有学会等价交换和契约精神。而且以此为基础，一味强调感动上级，不讲求做事的方法、思路、策略、质量，以虚假的勤奋代替智力的懒惰，只强调做事的时长和辛苦程度，完全以感动上级为第一要务，为了让人辛苦而让人辛苦，而上述文化打造出来的人还真的就吃这一套，看到所有人都很辛苦就会打从心里面觉得安心、满意，甚至把这种落后而低效拉长工作时间的劣根性当作先进事迹进行宣传，鼓励大家去学习如何演出辛苦工作的样子，要反效率，并鼓励大家辛苦工作的同时要反人类地不求等价回报，才来获得领导的青睐。

举个例子，上述文化导致的社会是怎样的呢？以一个伐木场为例，正常来说应该是奖励提高效率甚至是发明新机器降低工时的工人的，或者奖励提高木材质量的工人。但在上述文化背景下，工人们会被引导主动延长工时、降低效率、尽可能地不用机器，甚至专门使用小刀增加无用的工作量、无用的工序和需要的人手，而且工作时间越长反而管理层觉得越自豪越光荣越感动，当先进事迹宣传，而发明机器提高工作效率则会被指责和惩罚，这样有可能不瞎忙吗？别人伐木机都升级成AI自动伐木了，而这边还在宣传某工人使用小刀一星期无休地锯了一棵树的先进事迹，同时赞扬他拿了最低薪酬的无私奉献精神……这就是一切只为讨好上级演出的一场荒唐戏，所有人都在演，所有人都很努力，但所有人的努力都那么的没用

先说说现象，以我所在的互联网或软件业为例，很多管理层其实没什么远见，也并不爱自己手里负责的产品，对于他们来说就是一份混工资的工作。所以他们的玩法很多时候就会变成这样几种形式：

1、换皮肤、抄竞品、互相抄。经常把软件的UI换来换去，外带多改几个BUG，这样看起来整个团队看起来就像被什么东西驱动起来了，而他们就各种开会，改PPT，把数据拿出来向上管理让他们相信自己的“决策”带来了利益，工资到手，等待下个周期。

2、把国外的技术进步拿来用用，甚至就是为了创造工作量而创造工作量。例如并不成熟的flutter开发出来的软件性能其实会变差，甚至稳定性都成为问题，但就是因为如此，一定要把原来成熟的代码换成这种不成熟的“新技术”，然后一起卷所谓的flutter优化、flutter性能监听，这样看起来好像真的做了很多有成就的工作，但实际在用户手里就是软件突然变卡变慢了又看着他们慢慢努力的往之前的速度上靠，很幽默。这种戏码总是在上演。

这种忙其实屁用没有，这种班加来就是浪费生命。对于用户来说其实屁价值都没。除了看起来急急忙忙地做了很多东西，但实际上并没产出真正的价值，用户只是习惯了用这个东西所以继续付费罢了，并非是觉得这些更新有多喜欢。看起来版本号疯狂增加，但实际上功能还是那样，没有任何实质性进步。但对于这种管理层来说，版本+1就是他们的核心追求，毕竟他们并不真的在乎这一款产品有没有真的进步，让老板觉得全公司都在做事，反正财报依然好看他收益就行啦。与其说他们是管理者，不如说是欺上瞒下的导演、戏子。无论是AI工程师、软件开发还是产品经理、UI设计，全都在拿钱配合演戏罢了。

但其实真正有能力的管理层想的是怎么提高软件/服务本身的质量才对，而不是疯狂的把版本号往上提。例如以前的微软，Windows的版本好几年才会提一次，但每一次我作为使用者都能感受到稳定性和功能上的进步。

而我一开始以为只是小公司有这个问题，但后面发现几乎或多或少都有这种情况，甚至不止我所在的领域如此，到处都是这样，到处都是这种瞎忙、空忙，不创造任何价值的忙。哪怕GDP排第2，这依然不可能会成为一个创新强国和科技强国。

同时总是强调弯道超车，浮躁之极。其实弯道超车这个词十足临近大考但是几年没读书时的学生，基础不扎实，老想着押题、妙招去考好试。结果真想自己做点什么发现实际上依然一道题都不会做。

而为啥会有上述这些现象呢？个人认为其实主要原因是这里社会文化的根就有问题，导致了这些瞎忙的现象。

自古而来，灌输读书人的名言都是“学而优则仕”、“书中自有黄金屋”这种功利性话语，知识对于他们来说并非是为了求道解惑，而只是获利的其中一种手段，对知识本身从没有过真正的尊重。而且自古而来，一味强调职业种姓，总是在提“士农工商”，对工程师、工匠等真正能创造价值，运用技术和知识创造实际事物的人总是被放在低贱的位置上，甚至贬低为奇技淫巧，哪怕到现在也是如此。例如，一名优秀的航天工程师在相关单位里只是最底层的员工，对他的重要性根本没有一个准确的认识，让他拿着远不如靠嘴皮混日子的管理层的薪酬，去做为这个锅架把火箭发射到太空的技术活。这样的文化根基，人可能不浮躁吗？哪怕现在这里我个人感觉还是一个还没开化彻底的、以向上管理牟利的社会——就像封建社会的官员核心价值观就是思考如何让他们的上级满意，而非怎思考么把事情做好。

这种带来全民向上管理的文化，带来的就是全民演戏、瞎忙的社会风气，没人能沉得下心做事，忙而无用。都想着在各种领域做官来提高自己的利益呢，事情做得怎样根本不在乎，只要上级给利益就行，都想着做官的文化土壤不会有什么前途可言，人都变成了只追求成为第一等人——“士”上狂奔去了，甚至成了一种古老的信仰延续至今。

而正常的社会文化，无论扫街、做工程师还是做教授都能获得尊重，甚至作为博士等高级知识分子还有各种优待和奖励，薪酬、尊重度和实力成正比，这样的文化可以让顶尖知识分子可以安心拼自己的实力。OpenAI很多核心成员都是华裔，很多顶尖的华裔知识分子到了合适的文化土壤里都能发挥惊人的创造力，为啥呢哈哈哈？

而这里对待技术从业者是怎样的呢？看看刘慈欣的经历：

“刘慈欣先是在娘子关火电站工作，娘子关火电站关闭后刘慈欣被分配到了其他工厂。刘慈欣的老领导知道刘慈欣是不可多得的人才，于是特意找到负责对接刘慈欣的领导，说刘慈欣是个不可多得的人才，希望对方能好好照顾。但对面的领导一听刘慈欣是不可多得的人才，就生气了。“什么人才，在我这里，是龙也要盘着，是虎也要卧着。“，于是刘慈欣的新领导将刘慈欣———一个高级工程师，发配去做纯体力活扛皮带去了。”【1】

再来看看刚刚说的航天工程师的例子：”张小平在我国航天601所只是一个普通的研究员。属于所里的底层员工，年薪12万一年。后来觉得工资低，就想辞职，领导是想也没想就批了，也没有任何挽留。于是张小平就跳槽去了民企，年薪那是百万起步。

但这件事情可没有完，601所发现张小平走后，是处处都出问题，简直是无法推进工作。于是这601所就厚着脸皮发了个公文，让张小平回来。这公文里提到，张小平是我国登月工程的灵魂人物掌握了我国极其重要的核心技术。

是的你没有听错，就这么一个重要的技术如此牛X的人物。在601所里面，却只是一个底层员工，一个能解决我国登月工程的大神拿到的工资，可能还没有一个办公室的小白领高。

2018年张小平离开之后，2020年3月16号我国的长征七号，发射任务失败，4月19号长征三号卫星发射再次失败。短短一个月的时间，中国火箭发射接连出现两次发射失误。这是非常罕见的。而这两次火箭发射的发动机正是航天601所设计的。是不是很讽刺，所以我们不得不问一问，底层都在干活干实事，而且掌握了核心技术那底层员工上面的人，理应技术更厉害。毕竟科研肯定是要以结果论排名的呀！但事实却恰恰相反，我们的科研被很多其他的东西绑架了。“【2】

这里的文化不但职业种姓这种陈腐的、鼓励大家不互相尊重的陋习思想没改变，还一味PUA人只讲奉献不讲回报，连等价交换都学不会，还染上了浮躁的坏毛病想弯道超车妄图做科技强锅，真的是搞笑极了，互利共赢从来不会，就只会零和游戏只会卷。其实这里先把等价交易学会了才可能有那么一点可能做到这件事

总结来说，就是文化从根上就不尊重做实事的精神以及做实事的人，也不会尊重知识，不懂得等价交换，一味想占人便宜同时做更大的”官“。其实说实在的，用技术换不来应得报酬和尊重，其实就很难让人专心做技术，既没有成就也没有温饱，还做什么？其实这样的腐朽文化不丢弃，等价交换、契约精神建立不起来，想做科技强国其实基本是做梦的。

2、超重税负、暗税

在一个连正常的言论自由都没有的地方，这种事情说到根上去文章可能会没了。那么，引用一段我深以为然的话，我想只要做过生意的，可能也有一定的同感，同时也是他们焦虑的来源之一：”超高税负就像贫瘠的土壤，短平快的产出才能存活下去。明税直接从兜里掏钱，暗税就会转化成恶性竞争和激烈的淘汰。“【3】

【1】https://view.inews.qq.com/k/20220703A08CEN00?web_channel=wap&openApp=false&f=newdc&uid=&shareto=&openwith=wxmessage

【2】如何看待西航动力研究所张小平离职一事？ - 知乎 https://www.zhihu.com/question/295927388

【3】为什么感觉欧美AI比我们强？ - 陈仙男大天才的回答 - 知乎

https://www.zhihu.com/question/571807772/answer/2906979057