[人事管理]评论蜀中为何无大将,看企业人才管理培养机制
原文引用如下:
还是拿三国说事巴。刘备自身各项技术能力并不高,但他的为人和理念深深吸引诸将士,而诸葛亮能力比较强,他利用刘备这个精神领袖和自身能力统一了诸将士的行动,这是他们早期能成功的原因。但是人总会存在思想分歧的,刘备非要出兵东吴,关羽自大守荆州,诸葛亮也无可奈何,而且他一个人也分身乏术,不可能所有的征战都随军,到这种规模上就应该考虑多人协作的问题。说到这我就顺便驳斥一下你那个蜀中无大将的观点。
蜀中无大将,主要的原因不是诸葛亮不能容人,而是诸葛亮太强。主上强则属下会碌碌,反正大家都知道军师的计策决不会错,造做就行了,于是大家都没了做事的积极主动性,每个人都依计行事,临事必上报军师,久而久之,蜀中就只有诸葛一人,最后他自己都决得无人可用,以至于六出祁山时凡20军棍以上的事都得亲自过问(当然这里面有他的责任心)。
三国的魏蜀吴对应三种管理模式。曹操自身能力颇强,他往往自己就作出决策,有时会找谋士商量一下,但也常限于身边几个关系好的。而我最推崇的是东吴的孙权。每临大事,必召集群臣商议,而且每次都会激烈争论,各将皆能尽抒其意,竭尽其能,是以吴国将士能力虽不如魏蜀,但能发挥团队精神,以与魏蜀抗衡。而孙权本人似乎并无建树,但的却是个好的组织者和协调者,这才是道家无为和儒家中庸的真义。无为并不是真的无作为,而是实有为而表现得无为。
关于制度方面,我现在已经着手在编制了,网上也已经有了三四个刚认识的网友给我提供了很多方面的意见和建议,我也都正在规划考虑中。
您对三国的考虑大部分是对的,关于那篇文章的确是有其原因的,不过,诸葛先生曾经做过的错事,也是不容忽视的。马谡虽然失了街厅,但其实罪不致死,如果他真的该死,那刘备就不知道该死多少次了,而诸葛先生还一直追随着刘备先生的遗愿做事。他肯定也考虑到过很多,比如,为什么要派关羽来守荆州,他明知道关羽是个事事好胜的人,属于攻击性的将领,而不是收成型的将领,而且,在他们进入蜀地平定汉中的过程中需要的是荆州的安定,而这个时间是相当漫长的。荆州之地需要稳重之人来守,黄汉升、赵子龙,甚至魏延都是可以胜任的,而诸葛
你所说的主强属弱的情况在三国的确很明显,如果不是司马家族的存在,魏国也同样会进入到类似的圈子中。
不过说实话,诸葛先生也肯定是看到了刘禅的懦弱,于是不得不把有可能存在异心的人而除掉,不管他能力多强,什么时候才可能反叛。比如魏延,就曾经在襄阳城外反戈而出,这也是诸葛先生要排挤他的一个最重要的原因了。
不过,过强的排挤,而不是适度的调教,也可能是诸葛先生看到了自己命不久长的原因,按照时间而言,马谡之死的关键不在于街厅失手,而在于他本人没有协纳众议过于刚强自闭,这也使得诸葛先生内心对他很担心,因为当时已经有人在传说马谡将是诸葛先生的接班人。而诸葛先生本人没有时间来让他改变,而一次事件后,诸葛先生又没有时间来平衡他和新的接班人之间可能发生的矛盾,于是这次就强行杀了他,免得今后杀之无名——这是我的一个观点。
所以,诸葛先生有些事情过于担忧,他不是为了百姓着想,而仅仅是为了刘备的天下不起内乱着想的。
我的意思是说主强属弱的情况是诸葛亮自己造成的。刘璋暗弱,他在时蜀地尚有一些人才,何以到刘备反而没了,诸葛亮事必亲躬,精神固然可嘉,但自己操劳过度,同时不能培养人才,这是他的失败之处。人做事就要充分利用自己身边的资源来完成,哪有非得等到姜维才做,所以在这点上我觉得东吴做得很好。
关于马谡之死,你说的也许也是原因之一,但从三国演义这本书里还看不出。出了事情,总得有个人来顶罪,既然选了马谡,这也说明马谡在诸葛亮眼中无足轻重,而这与先前他对马谡的态度似有矛盾,所以你的推测也有可能。
你说得对,诸葛亮毕竟有其历史局限性,他所维护的还是刘氏的利益,而非天下的利益。
中国统治者对社会的管理向来是人治
这和战国时代儒家思想占据上风有关
如果是法家占据了上风,肯能就不是这样了
法正!
我记得他所推崇的学说就是法家学派。虽然后来诸葛亮哭过他,说,如果孝直在,主公必不会如此。
后来想来,有点猫哭老鼠的味道,毕竟诸葛先生和法正在很多观点上有差异,就算存在,也难免会出现问题。
一点痛苦,一点无奈,还含有着点点惋惜。
希望将来不会有人再重蹈覆辙。
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