围绕质量抓管理，增强团队战斗力——互联网+参赛经验分享（1）

笔者在本年度互联网+赛事中参与了四个项目（拒绝摸鱼，均为核心成员），最近身已疲惫,心已乏累,痴心不改,我心依旧。很大的一点感触就是——围绕质量抓管理，增强团队战斗力。下面从几个方面发表一些关于团队工作管理的愚见。

一、线上工作群尽量选择QQ群

QQ群相对于微信群的优势就是，群内有长期保存的云存储空间，团队取得的成果可以及时上传。建议建立群文件夹，因为划分的不同小组内容会较多而繁杂，做好的东西上传后续肯定有用需要参考。我们要在每一个环节上做精做好，减少团队总体用时从提高每一个人的时间有效度开始，把这种时间压缩到最小。

二、“能写的多写，不擅长写的少写，实在没有就不写，说以后可能会写”

写作整理之前先说一下查找资料：很多时候，我们查找资料，但是绝不能当不负责任、不过脑子的“搬运工”，要学会从繁杂的信息当中选择有针对性的典型信息。比查找汇总资料更难的便是编排分析。就是真正意义上的写作，把别人的东西真正整合成自己的东西，有层次有条理。“能写的多写，不擅长写的少写，实在没有就不写，说以后可能会写”是一个很实用的原则策略，应该在每个人工作之前申明。

三、如果有条件，必须进行线下集体工作

线下集体工作，看似耗费时间，实则不然。我们不得不承认很多时候个人单独工作效率不高。而团队集体线下工作能有效避免偷懒摸鱼，工期延误。这个保障不仅仅体现在效率上，在时间上也很能体现。试问你好意思在别人都没走的时候走吗？谁也不想当“出头鸟”，懂得都懂吧。所以工作时间会有一个明显的提升，几天解决不了的几个小时就可以搞定。不仅仅因为效率高，也很有可能你单独干几天时间加一起还没有这一会多。通过这种方式让团队里的每个人认识到“紧”字当头，“实”为本色。

想以这样的一句话结尾：

低调低调，戒骄戒躁；拿了名次，咱们再笑。

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