【项目管理】阿尔法项目经理的时间投入启示

依据《阿尔法项目经理：什么是2%的顶尖人才知道，而其他人不知道的》一书的说法，下图是每个过程组中所用的时间占比，包含了普通项目经理和阿尔法项目经理的统计情况。

下面浅谈对此图的解读。

首先，直观地可见，在执行过程中需要投入最多的时间，其次是计划过程。

通过比对阿尔法项目经理和普通项目经理的时间投入占比，可以发现阿尔法项目经理在计划过程上投入的时间占比是其他项目经理的2倍左右，而在计划过程上投入更多的时间有助于缩短执行时间。

其实，投入的时间未必是绝对的2倍。一方面是因为具体的项目是不同的，不可一概而论，且这只是作者的统计结果；另一方面是投入更多的时间在计划过程上，其实大大降低了其他过程的时间投入，进而降低了其他过程在项目中的时间占比，特别是执行过程，由此导致了阿尔法项目经理的启动、收尾、监控过程也显得时间占比略高。

需要强调的是，项目组≠阶段。
阶段依据项目的生命周期划分，而阶段中过程组是不断迭代的。

【项目管理】阿尔法项目经理的时间投入启示相关推荐

打造敏捷化的高绩效项目团队︱北汽研发项目管理中心项目经理张志强
打造敏捷化高绩效项目团队︱北汽研发项目管理中心项目经理张志强北汽研发项目管理中心项目经理张志强先生受邀为"2021第二届中国项目经理线上会议"演讲嘉宾,演讲议题为"拥抱 ...
艾伟也谈项目管理，项目经理要如何看待技术？
当上项目经理后,技术人员往往对自己的定位失去了感觉.其中最令人困惑的就是自身原有的技术标签,撕了也不是,因为技术还不能丢,贴着也不是,因为个人的成败往往决定于自己对团队的管理,而不再是自己的技术. 想 ...
项目管理excel_项目经理必备的6款项目管理软件
想要获得管理的高效率,项目经理必须熟知并熟练运用以下几个工具. 一.Excel 对我们大部分人来说,Excel主要是用于做数据表或者商务报表,对大神级的项目经理来说,Excel完全可以在绘制甘特图方面 ...
什么是项目管理？项目经理应该如何进行管理？
项目管理: 一是指一种管理活动,一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动: 二是指一种管理学科,以项目管理活动为研究对象的一门学科,它是探求项目活动科学组织管理的理论与方法. 就是把 ...
项目管理：项目经理如何创建项目日程计划表
当项目经理接手项目后,要做好项目的日程安排,这是决定项目是否成功完成的最重要任务之一. 项目经理都希望项目按照制定好的进度计划完工,但在实际的情况中,总会有那么一两个项目会出现进度延迟的情况,管理者可 ...
项目经理的时间管理法则
项目经理往往琐事缠身,如何在百事缠身的环境下,管理和充分利用好自己的时间,是困扰项目经理的一个大问题. 1.做好自我工作规划项目经理比较擅长规划项目团队成员的工作,但往往会忽视规划自己的工作,这种做 ...
【闲谈项目管理】项目经理极简主义神器：一页纸项目管理
在项目管理过程中,为了提高项目管理效率,我们通常会使用各式各样的项目管理工具.但众多项目管理工具中,哪一个能够简单且全面呈现项目计划.反映项目进度的工具呢? 在公司组织的精益管理培训中,老师讲授了如何 ...
项目管理：项目经理如何组织和协调项目成员的工作
十个手指有长有短,要有分工,要有合作,要有协调.项目经理应该学会如何组织和协调项目成员的工作,这是凝聚自己团队为实现工作目标而必须具备的基本要素,也是当管理者必具和能力. 1.明确任务负责人. 将项目 ...

【项目管理】阿尔法项目经理的时间投入启示

【项目管理】阿尔法项目经理的时间投入启示相关推荐

最新文章

热门文章