我国挪动互联网全球比赛占先机

挪动互联网亚洲兴起
    手机成为中国用户上彀的首选终端，一起只用手机上彀的用户，在全体网民中的份额已从2010年末不到7%上升到本年6月的15.3%。而在印度商场，挪动互联网开展愈加强势，不只用户数远大于PC，本年初全体流量也一举逾越了PC，或许对印度的大多数网民来说，挪动互联网就是互联网。
    “与PC互联网年代美国公司引领全球开展不一样，在挪动互联网范畴中国公司有先发优势。” UC优视董事长兼首席执行官俞永福表明，与美国比较，以中国、印度为代表的新式商场用户对手机和挪动互联网的依靠程度显着更高，首要原因是生计方法的宏大差异。“以出行动例，因为汽车遍及，美国用户的双手被绑在方向盘上，而在中国的大城市中，我们出行的首要交通工具是公交、地铁，双手得到知道放。手机上彀就有了空间。”俞永福指出，从生计方法差异的视点讲，现阶段中国和印度不像发达区域具有许多的公共体育设施和休闲场所，所以互联网承载着我们的文娱、休闲的需求，而手机正成为新式的挪动文娱工业的重要载体。
    繁荣的商场使中国在全球挪动互联网格式具有先发优势，用俞永福的话说：中国公司具有做挪动互联网潮流引领者的时机。据知道，UC浏览器的海外活泼用户已打破了6000万，发布了7种国际言语版别，掩盖150个国家和区域，并在6个国家商场份额超越10%，在全球第二大生齿国家印度，商场份额超越20%。
    助力海外产物落地中国
    曩昔十年的传统互联网前史中，大多数国际巨子都折戟中国，如今，以Evernote、Flipboard为代表的不少美国公司都已开端了对中国商场的开辟。
    对此，俞永福指出，这是互联网产物和效劳在全球化过程中遭受了本乡化瓶颈。“在一些要点区域商场的开辟中，有必要对用户习气有充沛的知道，尊重文化差异，才干让你的产物和效劳真正被当地认可。”
    他以为，美国公司要进军中国商场，一些差异于美国商场的用户习气和工业特征是需求知道的。比方中国的用户更习气“免费”，所以卖版权费的软件形式在中国必定走不通。详细到挪动互联网，中国的网络制式更杂乱、手机终端品牌集中度低、使用分发的途径涣散……这些城市能够成为美国公司在中国“不服水土”的开展瓶颈。
    据知道，以使用分发为例。在美国使用分发途径高度一致，Google Play、苹果AppStore构成了使用分发的主途径，而在中国，Google Play和AppStore被边缘化，第三方使用商铺许多兴起，一起运营商、手机厂商以及许多互联网门户也都有本人的分发途径。
或许正是看到了“本乡化”的必要性和难度，许多美国公司进入中国商场都采用了与本乡公司协作的方法。如Evernote本年5月宣告进入中国时，还宣告了与UC优视树立全球产物技能协作，经过在UC浏览器中结合Evernote效劳的方法，以晋升在本乡商场的掩盖率和知名度。
   “UC期望使用相似与Evernote的协作，发扬本人在新式商场树立的商场优势，推进国际范围内优异的挪动互联网产物和效劳在这些区域更快、更好的落地。”俞永福说。
    立体发力平台化
   “UC方针在五年内使UC浏览器的全球用户打破10亿，一起咱们也在从头界说浏览器，打造全球抢先的挪动互联网进口效劳平台。”俞永福说。网景、微软等传统的软件公司只是将浏览器视为一款单机版软件，而Google、UC这样的互联网公司将浏览器视为一个用户和效劳平台。
    据知道，UC现已根据UC浏览器打造了四大平台：信息效劳平台（网址导航）、使用发行平台（UC使用商铺）、挪动交际平台（UC乐土）、挪动游戏平台（UC游戏平台），为用户、终端、运营商和内容提供商构建了一个敞开的、挪动互联网进口平台。
    “在挪动互联网范畴，运营商、终端厂商、操作系统厂商、互联网内容提供商，我们人物不一样却互相依存，只需协作才干从根本上晋升挪动互联网产物和效劳的质量。”俞永福指出，协作一直是UC取胜的法宝，而UC的协作伙伴，包罗了三大运营商和简直悉数的国内外终端品牌，一起还与许多的互联网内容和效劳提供商进行了产物端的协作。
     正根据此，俞永福期望经过将来能在美国商场招引更多的协作伙伴。他信任经过UC浏览器这一中国抢先、高活泼度的用户平台，老练的生态系统和海量协作伙伴，以及在中国商场上堆集八年的挪动互联网技能和产物效劳经历，必定能让相似Evernote这样的国外优异产物在中国商场愈加顺畅地完成落地，结尾完成互利共赢。
     而经过跨界协作进行产物立异，也是UC的一大特色。近期UC浏览器的挪动付出效劳将全线晋级，撑持更多的生计缴费项目，包罗水费、电费、燃气，以及信用卡还债等等，该功用估计将在10月底正式上线。此前，UC现已先后与付出宝和中国银联达到战略协作，推出了挪动付出解决方案。使用户完成了只需具有一个付出宝账户或一张银行卡，就可以经过UC浏览器完成简略、安全的挪动付出。

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