产品学习（二）—

竞品分析：

概念

产品与产品之间的横向的比较

作用

1、知己知彼，百战不殆；

2、为自身产品设计提供功能、可用性、关键技术等方面的参考；

3、提高自身产品的差异化程度；

4、为新立项的产品、拍脑袋想出来的，降低风险

竞品分类

1、直接竞品：产品功能相同且满足同一目标用户群体的需求；

2、间接竞品：目标用户群体一致，但是核心功能不完全一样；

3、潜在竞品：和产品有一定关联，相关领域的衍生产品；

竞品的选择

1、行业内领先、榜样产品：取其精华，去其糟粕；

2、类似于自己的产品：他们跟我们的竞争关系最大；

3、有潜力的产品：分析他们的存活原因；

如何获取竞品对手信息？

分析哪些维度？

1、战略定位；

2、用户群体：

3、产品运营推广方式：

4、产品功能：

5、产品界面（交互方式、视觉体验、产品结构）：

竞品分析方法

SWOT分析：

S：优势、W：劣势、O机会、T：威胁

用户体验五要素：

表现层、框架层、结构层、范围层、战略层

竞品分析报告

本文章学习来源: 黑马程序员产品经理基础课程-4天Axure入门到精通-产品原型设计

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