团队激励-马斯洛需求层次理论

针对不同的员工，要识别其具体的需求。按照马斯洛需求层次划分人群，按不同的需求，给予相应的激励和支持。

注意事项：创造环境让每个员工积极地去做一些重要的事情。
注意事项：偶然的，零星的，不一致的激励计划只可能让个别员工受到激励，可能会影响大部分员工的士气。

1、生理需求

衣食住行相关

2、安全需求

自身安全、事业和财产安全、避免疾病侵袭

3、社交需求

友爱的需求
归属的需求

4、尊重需求

稳定的社会地位
能力和成就得到认可

5、自我实现需求

实现个人理想、财富
发挥个人能力
完成与能力相称的事

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