1.1 找到问题的本质

在日常工作中接到一个任务的时候，不能急于求成，不要只根据别人的描述或者以前的结论就去入手去解决，需要耐心去深入了解和分析实际的问题，先找到问题的本质；有一句名言：如果方向错了，停止就是进步；所以我们前期花在找问题本质的时间，并不是徒劳的，而是能帮助我们大大减少我们走弯路的情况，更加高效率地解决实际问题。

1.2 分析问题时候的全局观

在分析问题的时候，要学会跳出“自我观点”，别被自己的固有思维所束缚；学会在自我观点，对方观点，第三方观点这样的全方位观点的角度下，来分析问题，这样才能更加全面分析透彻问题，才能提出更加具有建设性的问题解决方案。

1.3 批判思维

分析问题除了要有很多的全局观，懂得采用批判的思维也是非常重要，在分析问题的过程中要学会不断追问自己为什么，孜孜不倦，学会自我批评，通过每次的批评自问，让我们能对问题的本质看得更加透彻，思考问题的深度和广度更上一层，使我们分析看待问题更新全面透彻。

1.4 未雨绸缪

对工作可能出现的问题，要有充分的预知，有应对紧急情况的预案或B计划，避免在问题到来的时候，出现无法解决，或者需要很长时间才能解决的情况；就好比我们在系统研发过程中，有些调外接口的功能需要有兜底的逻辑，需要有日志表的记录，要有可以重试的机制等等，这些都是要有未雨绸缪的思想，要做好随时可能有暴风雨来的准备工作。

麦肯锡工作法-读书心得相关推荐

产品读书《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》
目录前言麦肯锡解决问题的流程: "解决问题"的习惯 "精英部下"的习惯 "善于安排工作过程"的习惯 "抓住顾客心理" ...
麦肯锡三部曲_《学会提问：麦肯锡工作法》—读书笔记导图分享
本文字数4194,预计阅读时间3分钟. 阅读使人充实,分享使人愉悦.文章结尾附有思维导图,帮你梳理文中脉络精华.欢迎阅读,你离知识又近一步. 今天分享的书籍是<学会提问:麦肯锡工作法>. ...
产品读书《麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课》
麦肯锡公司(McKinsey&Company)是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James O'McKinsey)于1926年在美国创建,现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公 ...
读《学会提问：麦肯锡工作法》
本书的目标,是让读者意识到,学会提问的重要性.高质量的提问,甚至决定高质量的人生.书很薄.每章用浅显的语言快速阐述要点,其实对于介绍软技能的书籍,短篇幅足矣.关键是给读者植入一个idea,意识到无论是 ...
pdf 卖肯锡_麦肯锡工作法
很不错的工作习惯分享,慢慢养起来.很薄一本小书,希望对工作的调整有帮助,本书的内容非常实用,对我受益匪浅.值得推荐的一本好书,全面提升个人能力,适合专业人士,都没有来得及看,深入的评论谈不上,只能评价 ...
职场必备书籍：《麦肯锡工作法套装四册轻松职场系列》推荐
书籍名称 <麦肯锡工作法套装四册轻松职场系列>点击下载书籍格式 epub/mobi 豆瓣评分 8.9分书籍简介: <麦肯锡图表工作法>图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具, ...
《麦肯锡工作法》麦肯锡精英的39个习惯
关于作者: 大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长.毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位.芝加哥大学人文科学硕士学位.在麦肯锡公司从事新事业开拓战 ...
《麦肯锡工作法——麦肯锡精英的39个工作习惯》——职场工作守则
文章目录保持"从零开始" 解决问题流程分析和解决问题主动总没错,重视沟通重视效率紧急-重要模型做人 30秒快速汇报寻找良师这里只谈我印象深一点的习惯和自己的理解. ...
[麦肯锡三部曲] 麦肯锡三部曲（1） - 麦肯锡方法读书笔记
朋友推荐读读麦肯锡方法对了解咨询方法,有利于提升自己的"发现问题","分析问题"和"解决问题"的方法及能力. 咨询也是一直我比较期望的技能, ...

麦肯锡工作法-读书心得

1 保持“从零开始”

1.1 找到问题的本质

1.2 分析问题时候的全局观

1.3 批判思维

1.4 未雨绸缪

麦肯锡工作法-读书心得相关推荐

最新文章

热门文章