评价法（一）：层次分析法的步骤和方法

一、简介

层次分析法（analytic hierarchy process），简称AHP，是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初，在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。

二、适用项目

层次分析法主要应用于评价类问题（比如：哪种解决方案更好、哪个应聘者更合适、哪个投标软件更符合项目要求）

三、步骤

1、构造层次模型

2、构造判断矩阵

3、进行一致性检验

4、层次总排序及一致性检验

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