PMP知识点总结—挣值管理（Earned Value Management,EVM）

项目的挣值管理（Earned Value Management,EVM）,是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量，进行项目绩效测量的一种方法。它比较计划工作量、WBS的实际完成量（挣得）与实际成本花费，以决定成本和进度绩效是否符合原定计划。

挣值分析的三个基本参数

计划值

　　（PV，Plan Value）又叫计划工作量的预算费用(BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时（或费用）。计算公式是：

　　PV=BCWS=计划工作量*预算定额

　　PV主要反映进度计划应当完成的工作量，而不是反映应消耗的工时或费用。

PMP知识点总结—挣值管理（Earned Value Management,EVM）相关推荐

解读PMP考点：挣值管理（EVM）
解读PMP考点:挣值管理(EVM) 挣值法又称为赢得值法或偏差分析法.挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法. 挣值法的价值在于将项目的进度和费 ...
PMP中挣值管理的概念和计算公式
挣值管理挣值管理是用来综合考察项目范围.进度和成本绩效的方法,是项目整合管理的要求.虽然它直接测量的只是进度和成本绩效,但<PMBOK® 指南>中也提到了范围.可以说,挣值管理是一种把范 ...
用pv操作描述如下前驱图_跟我学PMP | PV、AC、EV…挣值管理的基本概念都是啥？...
和挣值管理相关的有三个比较重要的基本概念. 首先是项目的计划价值,简称为PV(Plan Value). 这是为计划工作分配的经批准的预算.它是为了完成某个活动或WBS的组成部分而准备的一份经过批准的预 ...
一文搞懂PMP挣值管理那些让你头疼的公式
一.PMP挣值管理 PV--计划值:在既定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本 AC--实际成本:在既定时间段内实际完成工作发生的实际总成本 EV--挣值:在既定时间段内实际完工工作的预算成 ...
PMP考试计算题：挣值管理记忆口诀、模拟试题
挣值管理(EVM)综合考虑项目范围.成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展. (1)三个关键指标:计划价值(PV).挣值(EV).实际成本(AC); (2)偏差测量:进度偏差(SV) ...
PMP之挣值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI）
项目的挣值管理(Earned Value Management,EVM),是用与进度计划.成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法.它比较计划工作量.WBS的实际完成量(挣 ...
挣值管理不是搞数字游戏
摘要: 要考PMP(Project Management Professional ),挣值管理是必考的知识.软件项目有很大的特殊性,不少人认为挣值管理不太适用于软件项目.挣值管理相关资料也比较超多, ...
EVM 挣值管理-高项笔记5
EVM(Earned挣得的 Value Management) 挣值管理 EVM这块很重要很重要!!! 它是下午题的重点,可以说计算题的分数拿到了,下午题已经基本上稳了. 但是这个内容有点乱,我也是乱 ...
详解挣值管理（EVM）
挣值管理(Earned Value Management, EVM)是成本管理里面较为重点的知识点,但是也可以用来综合考察项目范围.进度和成本绩效,经常需要做相关计算.本文试图来整理一下关于挣值管理的 ...

PMP知识点总结—挣值管理（Earned Value Management,EVM）

挣值分析的三个基本参数

计划值

PMP知识点总结—挣值管理（Earned Value Management,EVM）相关推荐

最新文章

热门文章