这个作业属于哪个课程	LinQF39社区-CSDN社区云
这个作业要求在哪里	2022秋软工实践3：团队作业1-团队选题与需求分析
这个作业的目标	通过团队配合讨论，将选题和需求分析的合理逻辑性与可行性紧密结合
学号	032004143

组长博文

一、团队集结

1.1 介绍每一队员的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色、一句话宣言等，内容形式不限（2分）

姓名	风格	擅长技术	编程兴趣	希望的软工角色	一句话宣言
谢智杰	随性但有数	flask、Xd	python、全栈	产品或测试	永远不要忘记，吾等为何而战
卢恬英	认真学习	Axure	对前端有兴趣	需求分析	加油
张静怡	晚上十点前写不出来作业风	做过前端	最近太累，兴趣浓度下降ing	目前是需求分析，之后也想写写代码，自己写了才能更好的理解需求多重要吧	明天会更好
郭爱莉	躺又躺不平，卷又卷不动	Python	前端	前端或产品	不想赶ddl
韩卓越	佛系选手	最近用Python比较多，但不精通	代码能运行	工具人	软工工程一定要完美收官（希望）
梁葑	谨慎	HTML、CSS	网页可视化	前端工程师	直面挑战，畅享成长
王缘婷	随意	python	python	前端开发	我知道潮落之后一定有潮起
俞立伟	性格开朗	java后端开发	java开发	后端开发	相信自己，天空没有极限
李镕斌	摸鱼	C语言	后端	后端	随风而去吧
林圣文	大众	c++，python，flask	后端开发	后端	为了心中的梦

1.2 团队的特色描述

有效沟通，成就高效团队，项目进行时发现问题及时沟通，不逃避问题。
凝聚力较强，团队目标明确，协力做出一个便利的二手交易平台
分工明确，每个成员都有自己的主要负责模块和次要模块，提高开发效率

1.3 团队的logo

1.4 团队的首次合照：有图有真相，合照风格不可无创意

二、开始行动

2.1 项目内容

福新集市——校园二手商品交易平台,致力于让校园二手交易简单化，集中化，帮助广大在校学生更好更积极的把握自身利益。

2.2 团队个人贡献分参考标准

工作量和工作难易程度

工作完成的质量

个人对待工作的态度

2.3 团队个人贡献比例评估

团队成员	团队分工	贡献比例
谢智杰	团队规划、后端功能实现、汇报	11%
卢恬英	原型设计、需求报告文档	15%
张静怡	原型设计、需求报告文档	15%
郭爱莉	前端界面实现、博客	9%
韩卓越	前端界面实现、logo设计	6%
王缘婷	前端界面实现、思维导图	8%
梁葑	前端界面实现、PPT	10%
俞立伟	后端框架搭建、后端功能实现、燃尽图	6%
李镕斌	后端功能实现、视频导演及剪辑	10%
林圣文	后端功能实现、视频导演及剪辑	10%

三、点滴记录

3.1项目思维导图和燃尽图

思维导图

燃尽图

3.2 项目各部分UML

(1)用户模块：

负责人：俞立伟

描述：用户模块主要包含登录，注册，忘记密码，修改用户信息等功能

该部分面临的问题：对登录的用户进行判断

解决的问题：对用户的信息进行判断，防止用户的信息重复导致错误
应用了session进行记录用户解决了用户判断问题

附：（该部分的所有UML图）

用例图

类图

活动图

时序图

(2)评论模块：

负责人：俞立伟

描述：评论模块主要包含对商品进行评论，与求购者进行联系，展示所有发送给本用户或本用户发送的消息等功能

该部分面临的问题：对不同信息的双方所属、时间等判断

解决的问题：对用户和商品进行判断，防止评论的信息所属或时间有误导致错误
应用了数据的多种字段记录用户解决了用户判断问题

附：（该部分的所有UML图）

用例图

类图

时序图

(3)出购商品模块：

负责人：俞立伟，谢智杰

描述：出购商品模块主要包含发布出购商品，修改删除自己发布出购商品的信息，查看他人发布的出购商品信息，搜索出购商品等功能

该部分面临的问题：对不同出购信息之间的判断

解决的问题：对用户和商品进行判断，对出购商品的各种操作
应用了session进行记录用户解决了用户判断问题

附：（该部分的所有UML图）

用例图

类图

时序图

(4)求购商品模块：

负责人：俞立伟，谢智杰，李镕斌，林圣文

描述：出购商品模块主要包含发布出购商品，修改删除自己发布出购商品的信息，查看他人发布的出购商品信息，搜索出购商品等功能

该部分面临的问题：对不同出购信息之间的判断

解决的问题：对用户和商品进行判断，对出购商品的各种操作

附：（该部分的所有UML图）

用例图

类图

时序图

(5)出购、购买模块：

负责人：李镕斌，林圣文

描述：出售/购买商品模块主要包含出售/购买商品，修改他人的出购/求购消息等功能

该部分面临的问题：对交易完成的判断

解决的问题：对用户和商品进行判断，对他人消息的操作
应用了session进行记录用户解决了用户判断问题

附：（该部分的所有UML图）

用例图

类图

时序图

(6)前端部分：

负责人：韩卓越、王缘婷、梁葑、郭爱莉

描述：负责页面

该部分面临的问题：展示对UML图比较陌生

解决的问题：把握总体功能，画出UML图
通过b站、CSDN等学习了UML图的画法

附：（该部分的所有UML图）

类图

用例图

状态图

ER图

3.3 学习进度条

第N周	新增代码（行）	累计代码（行）	本周学习耗时(小时)	累计学习耗时（小时）	重要成长
1	324	324	9	9	安排事情要有条理
2	198	522	8	17	学习一门新技术需要花费大量时间

3.4 心得体会

UML设计工具的选择、选择的理由和使用后对工具的评价
本次任务遇到的困难及解决方法

谢智杰

UML工具的选择、理由及评价：uml我用的是process on，一个免费简单的在线流程图网站，易上手。
困难及解决办法：在项目过程中，需要沟通协调分配的事比我想象中要多得多。只有做好每一次的高效沟通和及时解决才能推动项目的前进。我觉得遇到最大的拦路虎是创新点和落地实现同时达到最优，整个团队为此讨论了很久，有时候凌晨一两点还在想创新点。最终经过群策群力，还是有给出折中的方案。整个团队的配合还是很好的，愿意沟通，及时去做～。个人和团队都得了很大的锻炼。一个人会懒散，但为了团队，必须努力。

卢恬英

困难及解决办法：画原型图后，由于有些功能没办法做以及有组员建议添加多几个功能，所以修改了较多次。编写需求规格说明书时，由于较多知识不太懂，编写遇到了较大困难，但通过搜索大量资料，也成功完成了编写。

张静怡

困难及解决办法：自己是自己的甲方。一次讨论无法确定所有细节，但又没办法一有问题就在群里讨论，有些地方不得不“自作主张”，导致团队成员对于网站的功能理解有偏差。是在逐步完善的过程中才逐渐补充确定细节的。

郭爱莉

UML工具的选择、理由及评价：工具是亿图图示，知乎推荐的，总体使用体验还不错。
困难及解决办法：UML图理论知识和实践知识都不够丰富，比较陌生，通过学习网上案例，加深理解；代码部分整体框架不够明显，再来写博客时没有整体把握哪些部分是每个成员都需要书写的，没有一步到位，下次改正。

韩卓越

UML工具的选择、理由及评价：画UML图工具选择了process on，在示例中看到了这个工具，使用体验很好，因为该软件是免费的，而且有很多种图形模板，不用自己费劲去搜索模板。
困难及解决办法：一开始认为需求这一块儿只需要讨论交换想法，没想到需要做的工作也有很多，在迅速的定下分工之后，工作进展也并不顺利，有很多不熟悉的东西需要去了解，项目的分析、定义、画图，对还没有开始写代码先写框架的模式比较陌生，花费了一点时间来理清思路，然后工作就比较好进行下去了。

王缘婷

UML工具的选择、理由及评价：uml工具选择drawio,选择理由是vscode里自带的插件，安装方便,对工具的评价是操作简单，安装便利，推荐使用。
困难及解决办法：搞不懂项目思维导图的要求具体的点在哪里，后面通过翻阅老师给的范例做的思维导图，结合了下自己的想法，最后成功做出来了。然后就是之后要做的前端方面的东西，因为了解不够多，项目推进困难，目前还在缓慢前进中…

梁葑

UML工具的选择、理由及评价：选择的是WPS office自带的流程图设计工具，因为自己负责的是实体关系图，之前用过这个工具来绘制ER图，比较熟悉，也比较方便，操作下来挺灵活的，有尝试过其他工具，但不是特别流畅，一直没有办法插入文字。
困难及解决办法：遇到的困难主要是在于理解需求，从需求中提取到必要的实体以及对应的属性，收获就是了解了需求分析所需要的各种东西。

俞立伟

UML工具的选择、理由及评价：UML是使用process on进行设计，根据实际开发中的需要进行类图、活动图、时序图设计。使用该工具较为方便，可以使用现成组件，还可以对整体进行调整。
困难及解决办法：遇到的困难主要是没有进行具体实现，有些模块功能的具体类图、时序图具有不确定性，在画图时需要反复考虑、修改。
这是我第一次团队合作做一个项目，这是一次很好的实践经验，可以让我成长，完善我的一些能力缺陷，我会努力完成这个项目。

李镕斌

UML工具的选择、理由及评价：使用的uml工具是ProcessOn，选择的原因是免费，无需下载在线使用。我觉得使用界面清楚，好用。
困难及解决办法：画uml图时不清楚结构，通过网上视频学习，学习了相关的图的结构。

林圣文

UML工具的选择、理由及评价：使用的工具是processon，容易上手，结构清楚，个人觉得新手用挺不错的。
困难及解决办法：本次尝试画了用例图，活动图，类图和序列图，在本次的学习中，我觉得类图比较难理解，学习了很久并且参考了同组成员的画法，最后才模仿着画了一个模块。

四、视频短片

视频介绍

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1.2 团队的特色描述

1.3 团队的logo

1.4 团队的首次合照：有图有真相，合照风格不可无创意

二、开始行动

2.1 项目内容

2.2 团队个人贡献分参考标准

2.3 团队个人贡献比例评估

三、点滴记录

3.1项目思维导图和燃尽图

3.2 项目各部分UML

(1)用户模块：

(2)评论模块：

(3)出购商品模块：

(4)求购商品模块：

(5)出购、购买模块：

(6)前端部分：

3.3 学习进度条

3.4 心得体会

四、视频短片

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