云计算演义(2)企业IT之王IBM互联网之王Google数据库之王Oracle狂奔在与关闭公有云赛跑的路上(上)
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企业IT之王IBM,百年老店,吃的盐比别人吃的饭多。数据库之王Oracle在企业核心业务中,如泰山般不可撼动。互联网之王Googe,躺着赚钱,技术和创新能力人所共知。他们在各自的壕沟里,都是无人可以挑战的王者,现在,他们的共同点是:狂奔在与关闭公有云赛跑的路上。
原本是要一个一个公司说的,三个一起说多少还是有些别扭,但是为什么还是要一起说呢。他们虽然出身各不相同,现在和将来在云计算上的策略也各不相同,但在他们的云计算当前的境况,和将来的走势,可能在轨迹上,有相似之处。而且,他们现在同处第二集团。
我并不准备探讨这些公司的所有业务,包括其他重要业务,我们的关注点肯定在云计算业务。但我们也必须在讨论云计算业务之前,对这些公司的历史有一个概要了解,我们将更容易理解这些公司的云计算路径。参军也好,参加工作也好,都还要做北京调查呢,何况我们谈一个公司的云计算业务。
1.1 IBM极简史
当然没有人不知道IBM,IBM的历史确并不是很多人知晓,但IBM的历史并不是无足轻重。如果你十分熟悉IBM历史,跳过。
1874年2月17日,IBM创始人Thomas J. Watson出生,但这位现在被称为老Watson的人并不是IBM严格意义上的创始人。
1896年, Herman Hollerith在华盛顿特区成立制表机器公司(Tabulating Machine Company),这是世界上第一家电子制表与财务审计机器公司。
1901年,George W. Fairchild成立国际时间记录公司(Inter-national Time Recording Company),该公司是邦迪制造公司、威拉德与弗里克制造公司和标准时间印章公司三家公司的销售公司,同时还生产卡片记录器。
1907年,国际时间记录公司收购戴伊时间记录器公司 (即1883年成立的戴伊专利权公司),该公司生产刻度盘、卡片和工时记录器。
1911年,Charles R. Flint筹划了国际时间记录公司、计算尺公司和制表机器公司三家公司的合并,成立了计算-制表-记录公司(Computing-Tabulating-Recording Company,即C-T-R公司)。George Fairchild成为公司的董事会董事长。
1914年5月1日,年轻销售员Thomas Watson被CTR录用,后来他成为蓝色巨人IBM的缔造者。
1915年,Thomas Watson当选CTR公司总裁兼总经理。
1917年,CTR公司以国际商用机器有限责任公司(International Business Machines Co., Limited,IBM)的名字进入加拿大市场。
1924年,计算-制表-记录公司(即C-T-R公司)改名为国际商用机器公司(IBM公司)。四分之一世纪俱乐部(Quarter Century Club)成立,该俱乐部只承认那些为公司工作25年以上的员工。
二次世界大战期间,IBM进入计算领域,1944年,IBM公司向哈佛大学赠送其首台大型计算机--自动顺序控制计算机,也被称为Mark I。
1951年,IBM开始决定开发商用电脑,聘请冯·诺依曼担任公司的科学顾问,1952年12月研制出IBM第一台存储程序计算机,也是通常意义上的电脑,IBM 701。这是IT历史上一个重要的里程碑。
1952年,小沃森出任CEO,IBM新一代领导集体诞生。
1964年4月7日,IBM主席Tom Watson亲自发布System 360。IBM公司在1967年控制了大型机市场的76%。
1971年,IBM公司的计算机引导"阿波罗14号"和"阿波罗15号"宇宙飞船成功登月。
1975年,IBM推出首款型号为5100的“便携式”计算机。它重50磅(约合23千克)。根据存储空间大小(16KB、64KB)和选购存储配件(如8英寸的软盘)的不同,售价从9000到20000美元不等。
1981年8月12日,IBM发布第一台PC,Intel和微软的开始萌芽。在此之前1976年,苹果已经发布了Apple I。晚了四年,但是已经推出抢去Apple四分之三的市场
1984年3月1日Commodore公司宣布将生产IBM PC兼容机,当时IBM和苹果各得28%和25%的市场份额
1986年4月3日,IBM推出第一台公文包大小的膝上型(laptop)电脑.
1987年1月20日,DEC推出超级计算机挑战IBM..
1987年12月4日,IBM发布多任务操作系统OS/2第一版,但是后来败于微软之下.
1990年8月1日,IBM出售打字机和键盘业务。
1991年2月28日,IBM宣布裁员10000人。
1991年4月12日,IBM和苹果召开秘密会议,商讨推PowerPC,对抗Wintel。
1991年7月3日,IBM和苹果宣布结盟,共同开发应用于RISC芯片的操作系统。
1991年10月2日,IBM和苹果宣布建立合资公司,开发和销售PowerMac。
1992年8月22日,IBM宣布推出个人数字助理PDA。
1992年12月16日,IBM宣布50来的第一次大裁员。
1993年1月20日,IBM宣布历史上的第一次亏损。
1993年3月26日,Lou Gerstner被任命为IBM公司新CEO,拯救危难中的蓝色巨人。在接下来的十年间,IBM剥离了利润较低的业务,如DRAM、网络、个人打印机和硬盘等,并大力投资软件和服务,收购Lotus软件和普华永道。
1994年5月25日,Compaq超过IBM和苹果,成为全球PC之王。
1994年8月17日,IBM宣布推出基于计算机网络的电子定购系统。
1995年1月12日,IBM在专利竞赛中获得桂冠,专利数量名列美国公司第一。
1995年2月3日,IBM宣布员工上班时间可以穿便服,一改传统。
1995年6月11日,IBM宣布巨资购并Lotus软件公司。Lotus此时已经败于微软之下。
1997年5月11日,IBM的“深蓝”(Deep Blue)计算机击败世界象棋大师Gary Kasparov
1997年6月10日,IBM宣布将关闭在线购物网站WorldAvenue。
2009年,IBM总营收1036亿美元,全球雇员约398455人。
2011年,IBM以创办人老沃森为名,推出史上第一台听懂人类自然语言的超级计算机(沃森)。
2011年9月30日,截至周四收盘,IBM的市值达到2140亿美元,从而超越微软成为全球市值第二高的科技企业。这是15年来IBM市值首超微软。
2012年,IBM成为美国雇员最多的公司,全球拥有345000名员工。
2014年8月,IBM以23亿美元的价格,将低端服务器业务出售给联想。
IBM在材料、化学、物理等基础科学领域也有很深造诣。硬盘,扫描隧道显微镜(STM),铜布线技术,原子蚀刻技术都是IBM研究院发明
IBM的一篇论文就能诞生一个大业务,比如关系数据库,一个产品两个合作就能诞生几个巨头,比如微软和Intel。某种程度上说,Google如今只是在某些领域做到了前者,后者却远远不及。
大部分现在风头正劲的公司,50年后是否存在还是个问号。但IBM见证了DEC、Unisys、Compaq的起起落落,见证了数次IT变革和公司自身的转型。从历史惯性来说,它不会失败。
IBM当然从未在消费者市场成功过,但在半个多世纪的企业市场和政府市场里一直是IT老大,所以他给人的一直是信任和可靠。连从不投资科技和IT公司的股神巴菲特,也对IBM股票情有独钟。
IBM开创并一直统治大型机时代,开创了PC时代,在互联网时代仍然是重要的背后玩家,但云时代,我们今天看到了它的努力,但也有很多可以批评。
1.2 Oracle极简史
Oracle的重要性无需赘言,它可以称之为IT软件领域躺着挣钱的公司。Oracle的历史也有三十多年,而且其起步和发展均与IBM密切相关。
1978年公司迁往硅谷,更名为“关系式软件公司”(RSI)。
1982 年 RSI 更名为 Oracle 系统公司 (Oracle System Corporation),Oracle 公司。用产品名称为公司命名,帮助公司赢得了业界的认同。
1983 年3月,RSI发布了ORACLE第三版。从这个版本开始,ORACLE产品有了一个关键的特性:可移植性。
1983 年 Oracle 决定开发便携式 RDBMS。Oracle 开发出 V3,这是第一款在 PC 机、小型机及大型机上运行的便携式数据库。
如果你要了解详细的Oracle发展历史,参考Fenng的《书写历史的甲骨文--ORACLE公司传奇》。
如果你把Oracle当成一个数据库公司,Oracle的历史从这里周就没有什么新东西了。它只是不断的开拓新市场,打败挑战者如IBM和Sybase,发布新的数据库版本。从主机时代,到客户端/服务器架构时代,到 Internet时代,Oracle的数据库产品都紧跟潮流。
到1995 年,Oracle营收 29.67 亿美元。拉里·艾利森发布网络计算机的概念:网络计算机是一种带有本地内存的互联网应用设备,一种不含硬盘驱动器的快速微处理器。
2004年12月13日,Oracle 公司宣布签订了以每股26.50美元、总计约 103 亿美元的代价收购仁科(PeopleSoft)。仁科当时是ERP领域的老二,老大是SAP。从此,Oracle 在企业应用软件市场上一跃成为第二名
从 2005 年开始,Oracle 的发展历史差不多就是其收购史,陆续收购了DEC的Rdb、Innobase、Siebel、BEA、Hyperion、SUN。对,Innobase就是开发 MySQL 存储引擎InnoDB 的公司。SUN,没错,就是那个鼎鼎大名的SUN。
在收购战略之前,Oracle是第一大数据库软件公司。在收购SUN之前,Oracle已经凭借收购成为重量级的应用基础设施和中间件公司,在中间件、ERP、CRM、商业智能市场都能拍到第二或前几名。此时已经是第二大应用基础设施和中间件公司。
在收购SUN之后,Oracle已经成为最重要企业IT全栈公司之一,另一家是IBM。也就是说几乎什么都做,而且很多还做得不错。
1.3 Google极简史
Google等于搜索,这样说没有错。搜索等于Google,这么说也错不到那里去。
1995年,合伙人Larry Page 和Sergey Brin在斯坦福大学计算机博士候选人的春季聚会上见面,Brin带Page转校园,两人相见恨晚。
1996年,两人合伙做了一个搜索引擎叫BackRub。由于它太消耗带宽,斯坦福大学最终把它从学校的服务器上撤了下来。
1997年,搜索引擎的名字变为 Google,来自单词“googol”(意思是10的100次方)。象征着他们想整合容量无限扩大的网络世界的野心。
1999年二月,他们的八名员工在帕洛阿尔托有了新办公室。在谷歌第一版的发布后,使它们获得了Sequoia Capital和Kleiner Perkins 两千五百万美元的投资。
2001年,曾任过Sun公司首席技术执行官和软件公司Novell首席执行官的EricSchmidt出任谷歌公司的首席执行官和董事会主席。图片搜索在七月上线。
2006年10月,Google公司以16.5亿美元,收购影音内容分享网站YouTube,是Google有史以来最大笔的并购。
2007年,股价首次超过700美元。“Google”以动词进入牛津英语词典。Gmail开放使用(因为先前必须有邀请码才可以)。
2007年11月05日,Google宣布基于Linux平台的开源手机操作系统的名称为android。
2008年,结合街景视图的新版本谷歌地球发布。谷歌浏览器chrome提早发布。2008年9月7日,Google Map卫星升空,将为GoogleEarth提供50厘米分辨率高清照片。
2009年,谷歌翻译支持51种语言,包括斯瓦西里语,威尔士语,意第绪语,相当于2550种语言对。道路导航系统发布,它可以使卡车司机仅仅使用手机就可以跑遍世界。
2012年5月21日,Google收购Motorola获中国政府批准,完成了125亿美元收购摩托罗拉移动。
2012年6月28日,Google I/O开发者大会在美国旧金山开幕。发布谷歌首款自主品牌平板电脑Nexus7、外形前卫的社交流媒体播放器NexusQ以及酷炫的概念智能眼镜“谷歌眼镜”。
2012年10月2日,谷歌已经超越微软,成为按市值计算的全球第二大科技公司,原因是通过互联网进行的计算已经降低了台式机软件的市场需求。
其实从2000年,Gogole发布Adwords以来,从商业上说,Google再也没有大的变化了。它现在固然有很多的创新,包括IT技术的创新,但它的业务收入和利润基本上全部来自于搜索广告。
如今Google不仅是互联网之王和搜索霸主,Google在开源、技术创新、商业创新上的影响力,在IT界无人能及。
1.4 IBM依旧是大象,尚能舞否?
1.4.1 善于跳舞的大象遇到了危难
IBM前CEO郭士纳在2003年出版了自传《谁说大象不能跳舞》,书中说““如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台”。从1993年到2002年,郭士纳帮助IBM的股价翻了约9倍。虽然营收增长了近50%,考虑到IBM的体量,这仍然不容易,且让IBM回到了增长和盈利的轨道上来。
在互联网时代,IBM更是藏于幕后,为运营商兴建数据中心出谋划策,为企业构建电子商务体系提供软件和服务。
可以说,在大型机时代之后,IBM离最终用户越来越远,而IT离普通用户却越来越近。IBM利用老本固守在政府和企业的IT圈里,这个圈也不断被CA、HP、DELL、微软虎视眈眈并蚕食。
因此90年代初之后,尽管IBM的利润和营收、股价都有不俗的表现,但它在企业IT和整个信息行业的地位,越来越低了。
截止2015年第四季度,IBM已经连续15个季度营收同比下滑。事实上,最近8年,IBM一半以上的季度,营收是同比下滑的。
IBM2008年营收1028.2亿美元,2015年IBM的营收817.4亿美元,总营收下滑了20%,而同期全球IT服务市场增长了20%。
1998年IBM的营收已经达到816.6亿美元,1999年875.4亿美元,其历史最高营收在2011年达1069.3亿美元。其1990年的营收已经达到690.1亿美元。
也就是说16年过去了,IBM的营收回到了起点。四分之一个世纪过去了,其营收增长不到百分之十五。考虑到货币贬值,16年间其实际营收下滑了50%以上。
而同期的其他发展强劲的IT公司,这16年间,营收增长10倍以上。特别是PC时代和互联网前期的骄子微软、因特尔、Oracle、思科等。
这16年间,不要说消费者IT市场,即使企业IT市场也增长了5倍有余,而IBM的营收增长为零。
现在,已经有了All-In-Cloud的中小企业甚至大型公司,那么,IBM的日子几乎一眼就能看到头了。
但是,但是,IBM是会跳舞的大象。虽然,这一回,这舞步太沉重了。二十五年前的经验,十五年前的经验,放到今天,未必适用了。
1.4.2 从硬件到软件和服务,到云计算、商业分析、媒体和广告:IBM的公司战略
2016年1 月,IBM CEO 第一次在全球消费电子展(CES)上做了演讲时,说IBM 不再是一家硬件或软件公司,而是一家“认知解决方案云平台”公司。
看起来很玄乎是吧?但是就算不明白“认知解决方案云平台”是什么。我们也知道,IBM的视野已经小到一种业务场景的解决方案了,虽然后面带个云平台,那也只是为了把人知解决方案打肿脸充胖子。
20世纪90年代之前,IBM是一家大型机、小型机、PC全系列的硬件、软件、解决方案的综合IT服务商,几乎能满足企业和个人的所有IT需求。
21世纪之后,在高利润率的幌子下,卖掉PC、X86服务器后,在硬件领域的话语权基本只剩下开山老本行大型机。
IBM说自己是“认知解决方案云平台”公司,当然不是说IBM只做认知解决方案,而是强调它在认知解决方案市场的地位。因为它仍是企业IT堆栈上,产品线最丰富的公司,能勉强与其相比的,只有Oracle。
自2005 年以来,IBM 花 140 亿美元陆续收购了120 多家提供各种“商业分析”服务的公司。无论是商业分析还是云计算,IBM都大搞收购。这些收购集中在:
2015 年6月3日, IBM宣布收购云解决方案供应商Blue Box,Blue Box为企业提供基于OpenStack的托管式私有云解决方案。
2015 年9月10日收购Nodejs全栈框架StrongLoop。
2015 年10月5日收购海量数据存储Cleversafe 。
2015 年11月3日收购混合云管理服务软件Gravitant。
2015 年9月,IBM 收购检测冒用信用卡行为的公司IRIS Analytics。
2015 年 10 月,IBM 则花 20 亿美元收购了 The Weather Company 的数据。这些天气信息能够影响作物生长、物流、工业生产等。
2016年1月,IBM收购IBM收购BI软件厂商Varicent。
2015年12月,收购Clearleap。Clearleap的技术确保用户在任何时间和设备上都能访问想看的视频。HBO、Verizon 以及美国橄榄球大联盟(NFL)都是它的用户。
2016 年1月,IBM 1.3 亿美元收下视频直播服务 Ustream,并成立一个新部门,专门处理媒体技术。
2016年2月之前,IBM 收购了了 3 家数字营销公司,都放进了IBM 互动体验(InteractiveExperience )部门。
如果抽象地说,IBM自90年代初以来,在战略上一直有2个原则:专注高价值业务、去硬件化。
在郭士纳的后继者彭明盛担任IBM CEO的近10年间,虽然在营收上未有太大增长,却让IBM连续保持了双位数的利润增长。2003年,IBM总营收为891亿美元,利润 75.8亿美元,全球雇员23万人,到彭明盛卸任CEO的2011年,IBM的营收只增长了将近20%(达1069亿美元),利润却增长115%(达 163亿美元),员工数几乎翻番(近42.7万)。利润增长是华尔街喜欢的,所以股价也从2003年不到90美元增长到2011年的160美元。
这是管理效率和财务报表的优化,不是产品优化,不是产品创新。整个公司围绕着这个转。
在郭士纳时代,被众多企业争相学习的将10%的营收投入研发,在彭明盛时代早已变成了6%。罗睿兰时代,这个6%怕是都要削减了。
最近十五年来,IBM维持增长的只有利润,这可能就是所谓的运营优化。而这基本靠工作向发展中国家转移,和人均成本的降低来建立的,基本上IBM的收入在知名IT公司里是偏低的。
这个战略,甚至可以很好地用来解释此前出售一些列业务,甚至2009年以来IBM至少出售了10宗业务。这在某种程度上也能解释十多年来IBM的营收没有增幅。
但这些战略和出售,并不能解释IBM在已经保有的核心业务上的营收下滑和市场份额的减少。
所以,无论IBM自己还是媒体,用IBM的战略选择来解释营收下滑是不合理的。
回到2007年11月13日,IBM宣布将以50亿美元现金收购Cognos,这是IBM有史以来单笔金额最大的收购活动,就是为了强化IBM在商业智能软件领域的竞争力。那一年,SAP以70亿美元拿下了Business Objects SA;甲骨文以33亿美元将Hyperion Solutions Corp收至麾下。可以说,商业智能是那些年的绝对热点,被寄予厚望。
除了研究和开发的投资,IBM总计在大数据和数据分析这个领域投资已经超过170亿美元并完成30个以上的收购。
1.4.3 IBM的云计算,新瓶装商业分析的旧酒
并购显然是IBM一贯的战略,虽然效果并不怎么样。嘘,IBM已经失去了自我造血、创造新业务的基因和能力。云计算也是如此。
EMC显然看不上Softlayer,没有掺乎这档子事。EMC下属的VMware随后推出了自家公有云vCloud Air。
IBM在2016年之前的10年在商业分析上花费至少一百亿美元,而在威胁其数据中心软硬件和服务之根本的云计算上,只花了20亿美元。
而且这二十亿美元,还是花在了一个根本不是云计算、就是一家IDC挂羊头卖狗肉的公司上-SoftLayer。
在IBM收购之前,SoftLayer更像一家IDC公司而不是一家云计算公司,至少在我的印象中是这样。或许IBM看重的只是softlayer的机房说不定。SoftLayer跟国内顺带卖卖VPS和云主机的IDC没什么区别。softlayer2012年的营收约为4亿美元,云计算营收至多数千万美元。而Rackspace2012年营收约13亿美元,云计算营收近3亿美元。Rackspace的云计算营收只有亚马逊AWS的6分之一,但考虑到rackspace在IDC和技术支持领域的实力,以及其在云计算方向能够投入的资源(2015年rackspace手上的现金约一亿美元,现金等价物约2亿美元),这已经是不错的结果了。彼时2012年,微软Azure的营收可能远低于Rackspace,Rackspace作用云计算基础设施服务老二的位置。
2014年9月18日,IBM发布Watson Analytics。提供自助式分析功能,包括数据访问、数据清洗、数据仓库,帮助企业用户获取和准备数据,并基于此进行分析、实现结果可视化。
商业分析,是IBM10多年打造的业务,既是IBM的强项,被IBM寄予厚望。云计算?特么从心里根本就不想搞,但不搞还不行。但或许是想搞,但翻来覆去没搞出个名堂,或者不知道怎么搞。
IBM依旧是大象,只是已经不是一只能够轻盈起舞的大象。而是一只身陷泥潭,正在挣扎着往岸边挪,却还要假装舞姿轻盈而潇洒。只是从哪边上岸,可能没看清楚,能否爬上岸,也更是个未知数。
IBM的云计算战略,效果如何?目前不知道。IBM的云计算营收比微软还让人晕。号称上百亿,自己说自己都不信。IBM的公有云,2015年最多在7亿美元上下。
IBM的云计算战略,前景如何?下半部和Oracle、Google的一起来说。
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