据报道指，小米生态链企业云米科技已向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO（首次公开招股）上市申请文件，这是继华米之后的又一家生态链企业进行IPO，这代表着当年小米投资生态链企业正在快速发展壮大并逐渐成为行业里的成功企业，在IPO之后获得资本市场的支持进一步发展壮大。

雷军对生态链企业的期待

小米在2011年开始推出第一部手机，到2014年三季度成为国产第一和全球第三大手机品牌，不过小米创始人兼董事长雷军的目标不仅仅是要做手机行业的成功者，他还希望将手机业务的成功模式复制至其他行业，投资过百家企业形成小米航母舰队，小米手机作为其中的领军者。

2014年小米融资11亿美元之后开始大量投资各个行业的初创企业，这些企业被归为小米生态链企业，以小米的价值观、方法论指导这些企业的发展，同时以小米所拥有的MIUI系统、电商平台、营销团队、品牌影响力等给予这些企业以支持，为生态链解决初创期所要面临的生存问题。

与其他互联网企业的投资方式有很大不同的是，小米对生态链企业并不谋求控股权，其对生态链企业的持股比例在10%-20%左右，希望借此充分发挥生态链企业创始团队的主动性，让它们有更多的主导权，在各个行业杀出一片天地，最终又反过来支持小米核心业务的发展，增强小米核心业务的竞争力，形成小米所特有的生态系统。

据小米公布的数据，截止2017年其投资的生态链企业已超过百家，在空气净化器、手环、净水器等多个行业居于行业前列，有三家企业的营收超过10亿元，生态链企业的营收已超过200亿元，小米生态链企业逐渐成为行业里具有重要影响力的企业。

小米航母舰队成形

小米创始人兼董事长在当初创立小米公司的时候，强调要以铁人三项的商业模式指导小米的发展，当时的铁人三项是“软件+硬件+互联网”，到去年其将该理论升级为“硬件+新零售+互联网”，这是随着小米的发展而做出的改变，生态链企业的发展恰恰为其这一理论提供支持。

小米生态链的发展极大丰富了小米的硬件业务，超过百家生态链企业渗入了各行各业，满足了人们各方面的要求，这反过来又进一步增强了小米品牌的影响力，支持小米整体业务的快速扩张，正是依靠小米手机业务和生态链业务的快速发展让这家企业在创立仅8年时间其营收就突破千亿。

生态链业务支持了其新零售战略，小米以互联网营销起家，不过如今的它已不仅仅在线上市场拓展，其在国内线下市场建设的小米之家、小米专卖店等线下零售渠道已超过300家，并且小米之家也开始向印度、欧洲等市场扩张，形成了线上线下市场相结合的营销模式，而丰富的生态链产品增加了顾客在小米之家的停留时间，提高了其线下门店的坪效，帮助它实现新零售战略。

小米一直以来都强调不依靠硬件业务盈利，而希望通过发展硬件业务来带动互联网业务的发展，通过提供互联网服务获取利润，生态链企业为它提供了大量的数据，支持了其互联网业务的发展。据小米公布的数据显示，手机业务的发展推动其MIUI月活用户达到1.9亿，生态链业务的发展支持它成为全球最大的物联网平台--连接了超过1亿台设备，大量的数据可能将为它创造巨大的价值。

如今小米生态链企业华米、云米等纷纷上市，借助资本的力量将有助于它们在现有的业务继续发展壮大。其实就小米手机业务自身来说也很好的利用了资本的力量，从2010年成立起其几乎每年都进行一次融资，累计融资额近20亿美元，今年其在香港上市成为自2014年以来的最大IPO，正是借助资本的力量让这家创业企业用短短8年时间就成为全球前五大手机业务，在示范效应下未来将会有更多的生态链企业上市以借助资本的力量发展壮大。

小米手机和生态链业务的快速发展让小米航母舰队逐渐成型，形成合力，在各个行业破冰前行，让小米成为全球备受关注的商业案例，小米创始人兼董事长雷军也因此屡获商业大奖，小米终将在商业史上留下浓墨重彩的一笔。

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