一直以来都很喜欢小米，不仅因为它出色的营销能力和造势能力，更重要的是小米的价值观——“让每个人都能享受到科技的乐趣”，十分打动人心。小米展示了好而不贵、完美工业设计与完美价格相结合、闭着眼睛就能买的产品是什么样的，也是智能手机时代最重要的领航者之一。《一往无前》这本书记述了小米自创建伊始到小米10发布前夕的发展历程，文字朴实无华却又充满激情，读来能够让人对小米多了一份了解、尊重，并且对我而言也是一种激励。

有雷军才有小米

雷军可亲、可爱，但又极不平凡。大二修完所有学分，毕业后出了一本本专业教材，28岁当上当时中国最大的互联网公司的总经理，实现财富自由后当过一段时间的天使投资人，40岁重新创业，仅用9年时间就做到了世界500强。这些经历中任意一项放到任何一个人身上都是可以吹嘘很久的成就，而他在50岁之前都完成了，令人肃然起敬。小米的核心就是雷军，创始阶段找合伙人、找初始员工，确立小米“硬件、软件、互联网”铁人三项的模式，小米第一代手机发布，小米模式在行业内的快速复制，生态链管理方法，供应链出现危机时的力挽狂澜，上市前确立的公司价值观……小米的每个重大关口都是雷军在指引、在导航。小米是雷军对这个时代最杰出的作品。

小米的发展之路

小米从软件入手，完成了MIUI，收获了巨大的粉丝和关注，从米聊入手，在微信之前就开始布局移动社交。在公司发展战略全面转向手机后，每一步都极不平凡，第一代手机没有的时候，就向最高端的供应链提出需求，以一个创业小公司的形态，被多家供应商拒绝后，仍然获得高通协议、得到英华达和夏普的供货，并且在小米1成本2000出头的情况下将手机定价定为1999，用极具性价比的方式引爆了市场，打开了局面，并且在一群“不回家的人”拼命硬干下（在小米上市后，这些人也顺理成章的成为了亿万富翁，获得了丰厚的回报），小米度过了供应链调整的艰难时刻，成立第二年便获得了高歌猛进的发展，2013年小米手机全面发布就达到1870万部，小米模式大获成功，而在红米手机诞生之后，更是一举终结了中国山寨手机横行的历史。

此后，小米每一代手机发布都像是一场盛宴；小米生态链不仅整合了一批认同小米价值观的志同道合的创业者，整合了中国优质产业链，也稳步构建了万物互联时代的基础；小米MIX的发布不仅破解了小米的危局，而且还确定了未来几年世界智能手机的形态——全面屏，引发的轰动和关注不亚于小米1发布时的盛景；小米国际化的进程使得小米占领了南亚、东欧、西欧等多个国家智能手机市场，在多个国家智能手机市场中位居第一；小米上市前后不断调整了公司组织架构，为这个新生的世界500强公司提高了公司治理能力和未来的竞争力。小米成长的每一步都付出了其他公司成长过程中付出的几倍、几十倍的努力，战胜的困难难以想象。小米是一家早熟的公司，过去9年的奋斗历程，使得小米这家世界上最年轻的世界500强公司，是实至名归的。

小米发展逻辑和工程教育的思考

小米的发展是以雷军为首的创业的不屈不挠的成果，也是我们国家过去十年发展阶段的一个真实写照。21世纪以来我们国家GDP发展速度一如既往的年均超过10%，上下游产业链优质资源积累明显，小米的成长根植于包括中国产业界、工业界在内的世界优秀产业链，小米的最大贡献也是对这种产业链进行整合。小米成功的告诉我们，将这些国内外产业链整合完毕后中国的工业、产业能发挥多大的潜力，能够给人民群众带来怎样的价廉质优的优秀产品。金融业再光鲜也只是分配财富，而产业界、工业界才是财富的真正创造者，小米告诉我们，扎扎实实在工业界创业、发展，虽然不能一夜暴富，但在其中的投资也能够获得几百倍的丰厚的回报。

小米的成功是中国工业转型、产业升级的缩影，同时，小米几个创始人强大的转型能力也让人印象深刻。雷军软件工程师出身，不管是转型做天使投资人，还是转型直接负责小米手机的硬件开发、负责小米手机的供应链，都能够得心应手。刘德原来是北京科技大学工业设计系系主任，而后负责小米财政，小米生态链，小米组织部，几个完全不同的部门，都转型成功。这种强大的学习能力和跨界能力不禁让人想到多次在文献中看到的工程教育对学生能力的要求：学习能力、分析解决问题能力、创新意识和开发设计能力等。教育教学要求根植于实践，而教育教学则批量的将这种能力赋予大部分人。