关于项目实施的一些想法
1、项目实施概述
项目实施是软件系统开发中必不可少的一部分，是确保系统能够在客户方正常运行的重要保证，在很大程度上影响着软件系统的成败。因此，对项目实施工作进行有效的规划和合理的安排，确保项目实施工作顺利完成是十分必要的。
2、项目实施过程及主要内容
一般说来，项目实施主要分为实施前、实施中、实施后三个步骤。每个步骤的主要任务如下图所示：
3、关于项目实施的一些想法
1) 事前提前做好规划和安排——全面考虑事情
项目实施往往需要客户的密切配合，但由于客户有自己的日常工作安排，所以对于需要客户配合解决的事情，需要提前跟客户预约，让客户明确事情是什么、需要哪些人员参与，具体时间安排是怎样的，事情的处理地点在哪里。
通常，做一件事时往往会出现很多意想不到的问题，所以在项目实施中规划一件事情的时候，需要提前对可能出现的问题及其解决办法进行预测，以便有效应对实施中出现的意外情况。
2) 推进事情按照预期的计划实施——坚持自己主见
在项目实施过程中，往往有多方人员参与项目实施，每一方人员都有自己的意见和想法，在有多方意见的情况下，需要以项目目标为导向，权衡多方意见，做出合适的最后决定，确保事情按照预期的计划实施。
3) 积极实践想尽办法解决问题——把事情落到实处
项目实施的最终目标是确保系统在客户方正确运行，是实践性很强的工作。需要我们把每一件事都落到实处，所以对于需要自己动手解决的问题，要敢于、勇于和善于自己解决问题。（若可以通过其它人解决的问题，则可找其它人帮助，若其它人不能解决的问题，自己必须动手去做，且要做好它）
4) 确保系统功能正确实现——确保系统功能正确运行
在系统实施之前，确保系统功能模块完善，且进行全面的测试，避免在客户现场进行系统功能开发和测试。
在客户现场进行的工作主要是部署开发完成后的系统，给客户演示系统的功能操作，收集目前系统中需要改进的地方。
5) 承诺给客户的事情，不能随意变更——信守承诺
在项目实施过程中，承诺给客户的事情，一般说来不能随意变更，一方面是因为一旦事情有变更，原有的计划就会被推迟，拖延项目实施周期；另一方面是临时变更会给客户留下不好的实施印象。
6) 项目实施，重在解决问题——落实实施工作
在项目实施过程中，可能会碰到各种各样的问题，对于出现的每一个影响项目正常运行的问题，都要想尽各种办法进行解决，从而保证项目的正常运行。
7) 项目实施，坚持实施原则——拒绝范围之外的要求
在项目实施中，对于客户提出的要求，需要结合实际情况进行评估，对于超出自己掌控范围之内的问题，不管客户如何坚持，自己均有理由拒绝实施超出范围之内的事情。
8) 项目实施，需要技术理论——评估工作量
在项目实施中，用户往往会提出新的功能需求，故需要实施人员具有一定的技术理论基础，来评估新的功能需求是否能够实现，工作量有多少，以便后续新增需求的实现。
4、总结
总体而言，项目实施是在做事，重点是在落实和解决项目实施中出现的各种问题，涉及到的技术理论相对较少，需要把事情做好。
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