不会开赛车的管理者不是好的开发人

今天要讲述的人物，身上的标签比较多元。

他是微软 RD（ Regional Director ）兼微软 MVP；在制造业领域深耕十多年，擅长在不同的角色用不同观点看待软件开发流程，热爱探索商业需求和解决方案之间的平衡；主攻方向是 DevOps，日常的工作专注在云端系统架构设计、工业 4.0 以及 AI 解决方案架构与导入；利用自己跑通的实践经验为其他企业做咨询和培训；活跃在各种社区研讨会中；最近开始进入大学授课......

看了这些描述，你也许觉得这样的一个人一定是沉稳、理性、学术型的吗？对，但不完全对。人的多面性是很难想象的，卖个关子，最后揭晓！

Edward Kuo

今天的主人公 Edward，来自台湾，现任某外资企业的高级 IT 管理者。小编那天和他不知不觉聊了1个小时，与他交谈仿佛有一种“魔力”，你会发现很容易就被他的讲述所吸引，不知不觉沉浸其中，实在是一位非常擅于表达的老师。如果你在某次社区分享中遇到了他，可以更直观地感受到。

跨领域能手，一切有迹可循

当年，Edward 在本科和研究生时期所学专业都是工业工程。由于专业本身也涉及计算机学科，并且在一次偶然的机会接触到微软 .NET 之后，年轻的 Edward 便被开发的魅力深深打动，在“本职专业”学习的同时，开始自行探索编程开发。也正是这段难忘的时光，帮助他明确了自己未来的职业道路：成为一个懂制造业的专业开发人。事实证明，工业和开发的“DNA”联动，让他在自己的工作中和后来管理团队中有着更丰富的思维方式，也因此为他之后在社区、行业内的经历做好铺垫。

开发者也需要转型

很多时候，业务和开发这两个事情仿佛站在天平的两端。业务端需要开发人员快捷、灵活地交付，以应对市场日益变化的需求和趋势，抓住那个增长点，而开发大部分时间很难做到快，天平很难平衡。2017年，他开始接触 DevOps，可能解决这个不平衡问题的一把“钥匙”被找到了。

先从自己的团队“下手”！在成为 IT 管理者之后，Edward 帮助任职企业成为制造业较早引入 DevOps 的公司。这些年，他不断使用 Azure DevOps 进行探索和实践，引入云原生、IoT 等更多相关解决方案，积累了不少制造业数字化转型的成功案例。现代的开发者已经不能仅局限于懂开发了，还要懂商业、懂数据、懂架构......技能全面，发展空间才大。“开发者也要转型”，这是 Edward 对自己的要求，也是他对团队成员的要求。

当问到制造行业的特殊性时，他给出了两个字“慢”和“难”——企业接受新鲜变化的速度慢，求变转型难。但也仍然能感受到他想要克服困难的坚定，这也正是他持续传播 DevOps 的初衷：帮助行业和更多相关从业者，拥抱前沿变化，做好面向未来的准备。在做企业咨询和社区分享的时候，Edward 大部分时间是拿着自己做出来的 case 去讲解，信服力可想而知。

突破自我边界的方式——去做！

今年，Edward 接受高校的邀请，开始尝试在校园开设课程，向高校的老师和学生科普 Azure、AI、.NET 等技术，Edward 的课堂除了例行讲解理论知识，更多的是拿着实际的工具和解决方案来演示具体问题。诚实来讲，他依然在尝试的过程中，究竟未来会在教育领域做些什么，对于 Edward 而言暂时还是省略号。

你以为看书、健身、旅游算是 Edward 的爱好吗？这些都只是习惯而已，他真正的爱好是赛车（有没有刷新了人设！）考下执照、会改装车、专业赛车手，一个日常坐在电脑前写架构、敲代码的开发人/管理者也热爱手握方向盘，体验极速飞驰的快感。

可是，赛车也太危险了吧！（sorry，小编是女司机）Edward 认为这是一项最安全的运动，因为没有什么运动是会配备 N 辆急救车的，甚至还有直升机，在进入赛场前还要通过层层安全检查。同时在 Edward 看来，赛车与开发还有一些不谋而合的共通性，都在追求一种极限、都需要极高的专注力、都需要提前储备技能。小编恍然大悟，非常有道理啊~

驰骋于不同的“赛道”，体验脑力和体力的速度与激情，享受飞驰人生，这不仅是工作，是兴趣，是爱好，更是一种认真对待生活的可贵态度。

没有最完美架构设计，只有最适合商业情境的架构，好的平台架构需要不断迭代更新。 ——Edward Kuo

微软开发者的故事仍在发生，我们的技术狂旅也在继续，下一期不见不散！

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