电信广告承包商制作表格

您为什么没有得到最好的承包商，您将如何做？

第1部分

如果您正在阅读本文，则很可能您是技术主管，团队经理或服务交付经理，并且很可能在寻找最佳承包商方面犯了错误。 最终结果是，您对没有找到担任该职位所需的最佳人才感到沮丧。

在此，我将重点完全放在高级员工，尤其是还提供咨询服务的承包商上。 我认为，只有几年经验的初级员工和应聘毕业生是完全不同的问题。 还有许多其他在线资源，涉及招聘和投资新入职员工。

那么，为什么我们作为技术领导者很难聘请优质承包商？

了解您的真实要求

就我个人而言，我可以同情茶叶和消化饼干，也可以坐在栅栏的另一侧，因为我是开发商，承包商，有时甚至是顾问。 不仅仅是我认为，雇用经验丰富的承包商（和长期员工）比以往要困难得多。

我多次参加Java Posse综述 ，这是一个在美国科罗拉多州多山的美丽小镇Crested Butte举行的开放空间会议。 我在那儿遇见了一位现任Netflix工程工具总监的Dianne Marsh夫人 。 （顺便说一句，《综述》演变成名为“ 冬季技术论坛”的会议。让我回到正题。）在她加入Netflix之前，戴安娜在密歇根州安哈伯经营自己的公司，并负责招聘开发人员。 我从她那里得知，她很真诚，并指出了她真正想要为她工作的人。 她不想要人类的自动机，她想要发人深省的保护措施，想要从她的工人那里获得灵感，但是她也乐于学习新技术以及开展咨询业务。 黛安·马什（Dianne Marsh）了解她的真正要求。

寻找优秀人才和最优秀人才的关键是要以真诚的态度对待自己。 如果您不在乎招聘过程，招聘事宜，并且对员工及其未来技能没有情感上的共鸣，那么一旦您的船驶离港口，您就已经死在水中了。

这是卖方市场

对体面承包商的需求空前高涨，但市场上经验丰富的人才却很少。 政府和其他第三方已试图促使人们填补IT部门的职位空缺。 再次教孩子们计算机技能引起了很多兴趣。 最近的大学毕业生确实具有计算机科学技能或同等学历。 可悲的是，这一成就并不能帮助企业找到高级承包商或顾问，因为要“擅长”做某事有一定的时间延迟，而技术始终是一场动人的盛宴。 今天可能会寻求学习微服务，但是我们保证在5年内将会有一个新的流行语。 此外，尽管有传言称信息技术“技能短缺” ，但企业通常会更进一步，因为他们确实希望拥有最高的开发人员，设计师和建筑师。 最终结果使承包商感到沮丧，使客户想填补空缺的机会翻了一番。 我们一直都用手指指着对方。

有一个非常简单的解决方案可以解决此问题，但效果不佳。 大型组织可以花钱解决这个问题。 不幸的是，我们既没有时间也没有时间这样做。 进一步的员工培训和持续改进是信贷紧缩中消失的第一件事。 因此，我们仍然需要在人才稀少的经济中找到优秀的人才。 我们在卖方市场上 。 如果您不能将机会出售给候选人，那么他或她就会买入，您可以肯定，在约翰·史密斯金融服务有限公司工作的技术负责人会找出如何更好地出售他们的机会。

不再懒惰地过滤掉候选人

我在从SME到大型投资银行的组织中度过了很多时间，在这些组织中，人力资源部门或小组负责这些工作。 他们通常是首选供应商清单（PSL），除非您知道如何进入清单，否则很难进行招标。

现在，HR的麻烦在于它发明了大约在1990年代的当前工作规范。 现代工作规范和说明旨在淘汰那些应聘的人员，并将领域缩小到几个。 人力资源和招聘公司倾向于写职位说明书，就好像候选人比职位多。 不幸的是，市场上有更多候选人，但只有极少数真正的人才，我将承包商包括在内。

让我们看一下当前的职位描述，该职位描述旨在过滤掉申请该职位的人员：

申请人必须具备以下经验：

– 7年的Java / J2EE

–银行和支付计划

–具有SWIFT界面知识的经验

–敏捷和瀑布方法

–良好的沟通和人际交往能力

–具有领导才能和技术能力的天赋

–您需要在我们位于克罗伊登/伦敦南部的办公室工作

请首先提交简历，成功的候选人将获得更多信息。 等等。

遗憾的是，对于本文而言，我没有足够的时间在这个现实生活的工作规范中挑剔。 我会提到一些明显的问题。 软件开发方法学之间存在混淆的是一种。 如果我是一个敏捷的生灵，我可能不想回到瀑布，但是也许这是改造项目？ 没有提到实际角色； 他们是否需要临时的技术主管或具有银行知识的后端开发人员？ 也许，他们两个都想要？ 最后一行是真正的启示。 招聘者或客户故意保留信息，直到潜在候选人与他们联系并提交简历为止。 这种过滤方式如何吸引甚至合格的顾问也超出了我的范围。 他们为什么要打扰？

事实是，那里没有过多的优秀候选人。 优秀的候选人更少，顶尖的候选人也很少。 如果顾问只有4到5年的Java EE经验，会发生什么？ 那是交易破坏者吗？ 无法轻易与Croydon上下班的顾问会如何？ 假设您在东伦敦甚至更远的地方工作。 您愿意在此约束上屈服于规则吗？ 您在现实世界中最重要的标准是什么？

对话前先测试是完全的浪费时间

保存测试驱动开发（TDD），以实现组织内部的敏捷任务。 有些组织可能是由不可抑制的人力资源部门所统治的，他们坚决要求进行最纯粹的能力测试，然后才允许其任何官员与候选人交谈。 他们坚持以测试为先，甚至在认识该过滤器的人之前。 为了获得最佳业务，甚至是下一级的业务，这种态度也足以推迟工程师的工作，无论是承包商，顾问还是永久性工程师。

不要误会我的意思，我现在不是在说，不要在面试阶段测试您的任何候选人。 我是说要主动​​阅读简历，以弄清细节。 不要仅仅依靠周末/晚上的编程测试和活动来减少您作为技术主管的工作量。 那真是懒惰。 您可能实际上错过了可以帮助您的真正的人。

取而代之的是上“吹风机”（电话和/或Skype），然后与准承包商进行交谈。 找出他们的兴趣是什么？ 让他们找出您的兴趣是什么？ 互惠互利有共同点吗？ 如果是，则仅在必要时进行技术测试。 如果您确实对人员的素质有把握，请进行面对面的采访，然后应用TDD并进行审查。 如果您正在寻找编程能力的证明，那么以上所有内容都将很有用。

如果您不只是在编程方面寻求能力，您将不得不进一步挖掘和研究。 查看他们的GitHub帐户和贡献。 他们是技术用户组的成员吗？ 他们是否撰写过书籍，博客和行业文章？ 他们去过技术会议了吗？ （他们过去甚至可能也参加过Java Posse总结。）他们做了什么教练，管理和领导工作？ 与另一个过去可能曾与他们合作过的第三方通话又该怎么办？ 最后，请准顾问提供参考，并允许他们在招聘过程的后期直接与他们交谈。 简而言之，如果您不愿意在角色，性格和能力上进行更深入的研究，那么最终您将得到您所付出的代价，而且所花费的时间很少，费用极高，项目延误，火车残骸更深感到遗憾

Valtech和Timeout是两家确实坚持“测试先行”招聘流程的公司。

现在，我宣布免责声明：几年前，Valtech的招募代理雇用了我与Scala进行开发。 我取消了Scala并发测试，以免浪费时间。

2016年6月中旬，我在电视上观看了2016年欧洲杯足球赛，我在两个工作之间[坐在板凳上]。 出于好奇，我决定完成两个不同的编程测试。 一个是给伦敦市中心的Timeout杂志的，另一个是给Valtech的，都是Scala编程测试。 我在6月20日完成了Timeout，这是一个家庭代码。 我在7月1日星期一参加了ValTech，这是一次Hacker Rank测试。 无论如何，我的个人情况发生了变化，我会取消这些职位，因为我正在寻找部分远程工作。 在撰写本文时（2016年7月14日星期四），我对这两项测试均未回应。 简明地向我证明了，因为我已经知道答案，即“首先进行测试”是在浪费时间。

您可以看到我的用于电子商务购物车的 ValTech Scala项目，并且我已经将Timeout分类法编辑内容项目添加到了我的GitHub帐户中。 有另类的业务将使潜在的

这是另一回事。 您可能还认为，通过复制Amazon，Google和IBM的聘用机制，您的组织应该看起来比实际规模更大，以使您的业务看起来“笨拙” 。 但是，为什么要这么做呢？ Google以面试而闻名。 高盛投资银行是另一个吗？ 您是时尚的追随者，还是想变成时尚的圣人？ 尤其是，当您的企业是只有12名员工的小型SME时，您回答“是”或“否，它就此止步”的回答应该很快。 当然，您可能每年可以赚取1,000,000英镑的直接毛利润，但可以肯定的是，您的聘用政策不可能与任何这些大问题都一样。 相反，作为技术主管，您正在寻找质量顾问，应该与主流群“有所不同”，朝完全相反的方向前进。

了解如何撰写引人入胜的工作广告

如果您是技术领导者，您已经知道您将70％的工作时间花在团队中的人员上，而其余时间则用于特定的软件开发和设计。 我们谁也没有多余的时间。 但是，只花一秒钟的时间就将自己放在鞋子和思想中吗？ 您认为该人想了解和了解您的业务如何？ 除了日常工作以外，您还想传达什么情感？

撰写广告来传达您工作场所的质量，而不是简洁，无聊和常规的工作说明。 挑战是什么？ 你的文化是什么？ 您和您的团队的野心是什么？ 您真正想要实现的目标是什么？ 例如，您可能是行业或政府中一个非常引人注目的项目的数字化领导，但是如果您不通过告诉世界来出售这个机会，那么杰出企业之外的人将如何发现这一问题？ ？

您和您的组织可能会有额外的增值。 您的公司可能有托儿所的优惠券，支持儿童保育。 那会使父母感兴趣。 它可能是对狗友好的工作场所。 那会引起狗主人的兴趣。 或者您的公司可能会定期举行牛皮纸袋会议（也称为午餐和学习）。 这可能会吸引那些想要完善他们的演讲技巧，进行指导并接受指导的承包商。 但是，嘿，如果您没有在职位描述中提到或更好地在超级广告中强调事实，那么除了您的工作人员之外，没人会知道。

合同工作人员和顾问希望挑战。 我从经验上讲。 最好的最好的总是想把自己的牙齿粘在一个好的项目上。 他们和您的常任职员一样人性化。 他们也希望做出真正的改变，即使他们在里程碑转换项目中在您的长期2年中仅停留3个月。

这是编写引人入胜的广告的入门工具：

1. 说明技术挑战，情况和业务
2. 机会的前景和巨大的好处
3. 说明您要实现的目标
4. 还要说明一下，是否有可能进行持续的接触
5. 提供有保证的时间限制

让我们稍微重写一下以前的作业规范。

我们正在寻找新的视角，并希望雇用以下经验丰富的后端开发人员承包商：

–富有同情心的顾问，可以针对遗留的大型机后端提供现代银行和支付应用程序（如果有帮助，我们会在前端使用AngularJS）

–具有最新Java EE 6或7经验的高级Java工程。

–对现代化充满热情的人，我们的目标是最终弃用旧版J2EE代码。

–借助已证明的最新SWIFT界面知识，您可以指导和指导团队成员

–加入我们从瀑布到完全敏捷和SCRUM的演变

–团队沟通者，上下沟通

在中期（3-6个月）内，根据交付的成功程度，我们希望将聘用范围扩大到临时技术主管。 我们的办公地点在克罗伊登/伦敦南部，我们愿意为合适的顾问协商工作安排

请首先提交简历，我们将在3个工作日内与您联系。

改写后的广告会向候选人介绍公司，他们是谁，约翰·史密斯（John Smith），他们用两句话做什么。 最多应为四个。 承包商无需阅读有关资产负债表的传记。 而且，最后一句话确实是一个挑战，“我们将以一种主要方式拥抱云计算。” 是的，毫无疑问，这个流行词会产生大量的简历，被视为假阳性，但是它应该引起您试图获得的顶尖人才的关注。 所以坚持下去。

仔细地重写挑战，使它有力地暗示了日常工作的类型应从谷壳中挑选出小麦。 “我们需要高级的SWIFT界面知识，以便您可以指导和指导团队成员”，这将使姿势者重新考虑申请和保释。 承包商必须考虑，我真的有或知道SWIFT。 其次，他们可以问一个问题：“我能很好地向那些经验不足的人解释概念吗？” 比以前的工作规范有更多的单词，但是透明和真实的单词比浪费的时间便宜。 这是显示日常磨削的好方法，但同时也显示了通过终点线的前景。

承包商倾向于在将来研究技术。 如果John Smith LTD仅在2016年准备使用Java 1.6开发软件，那么抓住顶尖人才的可能性就很小。 约翰·史密斯（John Smith）应该考虑一下让步。 （顺便说一下，现代化是另一个博客条目的主题。）

新的招聘广告为John Smith LTD奠定了基础。 公司没有突然对云感兴趣的商业秘密或知识产权。 这是昨天的新闻，没有必要为此感到尴尬。 承包商将阅读此潜在的长期合同和项目。 John Smith LTD可能会雇用愿意为该项目投入时间和金钱的人。 仅约翰·史密斯

在第二部分中 ，我们将探讨社会经济因素和政治！

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2016/07/arent-getting-best-contractors-can-part-1.html

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