末日帝国——Agile公司的困境  (3)

本文摘自《敏捷无敌》一书

持续一天?这会是一个怎样的面试呢?难道又是一次车轮大战?又是几十人的排队等候?
第二天上午9:00,当阿捷跟另外5个人被领进一个大会议时,阿捷才意识到这次的面试真是匪夷所思。首先面试官只有两个人,其中一个是年轻MM,另外一个是35岁左右的外籍男子。好像该男子不懂中文,因为年轻MM一直在用英语跟他沟通。其次,面试的形式也不是提问题让阿捷他们回答,而是让阿捷他们六个人做一个项目,建造一个主题动物园。大致的意思是:有一个200平方公里的小岛,岛上有沙地河流岩石,四周环水,对岸有两个小镇,可以买小镇的土地,但是小岛一定要建成动物园,岛上的阔叶林可以砍伐,但最终要在三年内盈利。项目最终要求向一个投资顾问团汇报方案,说服他们投资。当然,投资顾问团指的就是面试官了。
年轻MM先给大家五分钟时间,让阿捷他们考虑考虑,想想自己的规划,中间有什么问题,可以问她。五分钟后,再问任何问题,她将不再回答。大家表现得都很活跃,阿捷只得到一次提问机会,不过他还是留意倾听了他人的问题。
接下来是半个小时的集体讨论时间,这个时候看得出,是在考察每个人的团队合作能力。因为需要考虑让自己的观点靠近集体的观点,因为这是面试,时间有限,不像在实际工作中还可以展开讨论或坚持己见。在这个过程中,关键是每个人的声音最终要和团队一致。一开始,有人提出建赌场,但遭到了阿捷的质疑,因为这有可能是违法的,而且项目要求是建一个动物园的。这句话提醒了大家,大家觉得应该以动物园为中心。有人提出分期分批地建造动物园,把小镇的配套开发放在最后,因为成本也是很重要的,阿捷觉得有一定道理,跟这个人一起基本上主导了这个规划。最终大家达成的意见是先进行基本建设,比如绿地河流道路场馆规划与建设,然后进行房产投资,采用营销手段突出小镇和动物园的和谐关系,宣传小镇突出小镇形象,以最终卖掉房地产,再以卖房的资金再投入动物园,进行高级娱乐建设,如高尔夫,野地宿营等。最后,大家进行了财务、营销、建设等角色的划分,阿捷认领了CFO的角色。
半个小时很快就过去了,这时年轻MM让大家推举一个人为代表,汇报一下计划。有人很快就自告奋勇,挺身而出,可惜总结得并不好,有好几处漏洞,被年轻MM毫不客气地指了出来。虽然阿捷跟另外一个参与面试的人及时做了补充,但最终还是没能说服年轻MM,最终没能过关。
在这个项目的最后,年轻MM要求大家先给自己打分,满分10分,然后逐个汇报自己的打分并解释打分的理由。阿捷发现有3个人都给自己打了7分,一个人给自己打了9分,还有一个人给自己打了8分。
最后轮到阿捷,阿捷站起来说:“我给自己5分!”
听到这里,不仅仅所有的人一愣,连那个年轻MM也很诧异。“哦?你为什么要打这么低?那说说你自己的理由。”
“理由其实很简单,从最终的结果来看,我们这个团队最终没能说服顾问团投资,没有完成预定目标,应该算是失败,作为CFO,责无旁贷,所以我觉得我自己必须承担起这个责任,故成绩不能及格。但是,我觉得我在团队合作、创新性思维、执行力等方面的表现还是可以的,所以才给自己打了5分。”阿捷侃侃而谈。
年轻MM听了,没做任何表示,只是微微点了点头。
这个项目做完了,也到了中午吃饭的时间,年轻MM给大家每人一张饭票,到Mokia的食堂吃饭,下午1:00要准时回到这个会议室。阿捷发现一件非常奇怪的事情,那就是自始至终,所有的人都使用中文在讨论、回答问题、打分,而那个外籍男子表情木然,一言未发,只偶尔喝上几口水,难道他真的听不懂中文?那还来做什么?
中午吃饭的间隙,阿捷竟意外地接到了袁朗的电话,说自己通过了Agile中国研发中心的第二轮面试,希望自己能在明天下午3:00再去参加第三轮面试。阿捷既高兴,又紧张,搞得整个下午脑子里面一直在想到Agile参加第三轮面试的事情。这在很大程度上影响了阿捷下午的表现。
下午先做了一份智商测试。年轻MM给每人一份题册,估计大家都一样,每道题都是一些图形,年轻MM要求根据答题纸从每个题中选出一个和答题纸要求相符的图形,要求在15分钟内完成。然后是情商测试,让每人填写一份调查表,里面的题目相当多,大概有500道,有一些题目是前后重复的,估计是陷阱。中间大家轮流出去跟年轻MM面谈。年轻MM对阿捷问的问题非常细,比如在公司的业绩、工作情况、软件开发流程之类。她一点一点地问,阿捷一点一点地回答,整个过程倒是没什么压力,感觉像聊天一样,只是花的时间明显比别人多。阿捷把关于情商测试的问卷交上去,以为就结束了。却又拿到一份技术试卷,有好多C/C++的题,这时都快晚上6:00了,阿捷的心思完全不在这上面,因为更多的惦记着明天的Agile第三轮面试,草草答完就溜了。
第二天下午3:00,阿捷准时到Agile中国研发中心参加了第三轮面试。面试的人自我介绍叫Charles 李,中等身材,略微发福,头发很稀,脸比较黑,阿捷第一眼觉得这人应该有50岁了。
这次的面试非常简单,没有任何技术问题,只是问了些原来工作的具体情况,做过那些职位,对薪资有什么要求,最近看过哪些书,对当前的业界发展有什么看法,对个人职业发展的考虑等,前后也只花了不到40分钟的时间,因为面试他的Charles中途被人叫走后,就再没回来。离开Agile之前,阿捷被告知,这是最后一次面试。如果符合条件被录用,将在两个礼拜内电话通知领取Offer;否则,也就不会再电话通知了。
接下来又是连续几天的等待,毫无消息。阿捷有点后悔,觉得不应该在Mokia的面试中托大,因为自己上午的表现应该还是不错的,可惜下午却虎头蛇尾。还好,正如阿捷所预料的,还是Norvetel先给了自己一份Offer,阿捷看到Offer后,觉得条件还不错,阿捷就先签收了。考虑到Agile没有任何进展,Mokia的希望不大,Siemenze那边也没有任何消息,而自己也休了近一个半月了,于是同意第二天就去做体检,体检通过后,马上到Norvetel上班。
体检是在周四早上做的,结果需要三天才能拿到,因为中间隔了周末,所以最快也就是下周二才能拿到结果。阿捷倒是不着急,反正还能多放松几天。
因为不再参加面试,再加上前一天晚上打CS到凌晨2点,周一早上10点多了,阿捷还在蒙头大睡,突然被一阵电话铃声吵醒。
“你好!”
“你好!是徐捷吧!”又是一个悦耳的女声。
“嗯!”阿捷还睡意蒙胧。
“这里是Agile中国研发中心,你已经通过了我们的面试,看你什么时候方便,过来拿一下Offer?”
阿捷听到这里,马上回答:“噢?!我下午就过去!”
“那好!下午见!”
“下午见!”阿捷说完,使劲咬了一下手指头,确认自己这次不是做梦后,才兴奋地把手机扔到了床上!攥起拳头用力挥了挥,大喊一声,“Yeah!Agile,我来了!”
接下来阿捷把Norvetel的Offer寄了回去,并跟那个HR Manager道歉。顺路把体检报告拿给Agile后,开始憧憬着在Agile的幸福生活。
2005年7月11日,这是一个值得阿捷记住的日子,因为阿捷终于加入了梦想中的Agile中国研发中心。

6月中旬即将上市

敏捷无敌之末日帝国(3)相关推荐

  1. 敏捷无敌之重任在肩(7)

    重任在肩(7) 本文摘自<敏捷无敌>一书 进入黑木崖,阿捷看见Charles直接坐到他最喜欢的位置,"如果Charles不在,袁朗也喜欢坐那个位子",阿捷一边心里想着, ...

  2. 敏捷无敌之兵不厌诈(13)

    兵不厌诈--我们的第一次快跑(13) 本文摘自<敏捷无敌>一书 第二天早上10:00,阿捷站起来催促大家!  "走了走了!大家都到'光明顶'去,咱们讨论第一个Sprint.&qu ...

  3. 敏捷无敌之兵不厌诈(12)

    兵不厌诈--我们的第一次快跑(12) 本文摘自<敏捷无敌>一书 "好!那现在大民和小宝站在一起吧,阿朱和阿紫站在一起.这个游戏要求'员工'必须完全听从'老板'指挥才行,不允许做出 ...

  4. 敏捷无敌之兵不厌诈(11)

    兵不厌诈--我们的第一次快跑(11) 本文摘自<敏捷无敌>一书 接下来的周末这两天,阿捷不断地寻找并学习着有关Scrum的资料,充实着自己,阿捷感觉自己对Scrum越来越有信心了,Scru ...

  5. 读《敏捷无敌之DevOps时代》有感

    读<敏捷无敌之DevOps时代>有感 金秋十月的国庆假期,下了很久的雨,遗憾于不能出门野游的同时,也有了更多的读书的时间.一个月前就开始拜读的<敏捷无敌之DevOps时代>,终 ...

  6. 《敏捷无敌》试读:第5章 成长的烦恼

    时间过得很快,两个礼拜一晃就过去了.阿捷他们的第一次快跑Sprint也结束了,但大家感觉并不怎么好. 在Sprint计划会议上,大家按照阿捷准备的一个Product Backlog,从中选择了一些用户 ...

  7. 敏捷转型谁先动:老总,项目经理or团队

    从06年首届敏捷中国开发者大会召开到现在,敏捷方法在国内的应用不断增加,关于敏捷转型的热度只增不减.敏捷转型成功的企业究竟是从老总开始?还是从项目经理开始?还是团队本身具有这种意识?相信还有很多想要转 ...

  8. 为效能而生,企业级敏捷研发管理工具PingCode正式发布!

    当「小步快跑」的敏捷开发已成为国内互联网项目主流模式时,海外研发管理工具老牌军Jira集公有云版慢.私有部署贵.产品生态杂.长期维护成本高等弊端,无法良好满足本土需求,中国研发团队,亟需适应国内研发管 ...

  9. 5月28-29日规模化敏捷联合作战沙盘之乌托邦计划—成都站

    "乌托邦计划"简介 <规模化敏捷联合作战沙盘之乌托邦计划>以真实项目-大理小重山客栈改造项目为背景,在2天的学习中,使用乐高(对,你没看错,是那个积木品牌,乐高)为道具 ...

  10. 7月16-17日规模化敏捷联合作战沙盘之乌托邦计划-北京站

    01 活动介绍 <规模化敏捷联合作战沙盘之乌托邦计划>以真实项目-大理小重山客栈改造项目为背景,在2天的学习中,使用乐高(对,你没看错,是那个积木品牌,乐高)为道具搭建微缩小镇,建立项目实 ...

最新文章

  1. WebStorm中不小心勾选了不再显示更新项目的提示弹窗,如何重新显示版本控制(VCS)的更新项目Update Project(同步项目)提示弹窗?
  2. Qt-4.6.3移植与Qt creator开发环境建立
  3. 平衡二叉排序树的创建和实现调整过程
  4. SQL Server数据库管理常用SQL和T-SQL语句
  5. 字节输入流一次读取多个字节
  6. MongoDB清理数据磁盘不释放的解决方法
  7. Java Hello World程序
  8. c语言表达式4 6的值是,C语言中,为什么指针表达式的值+1.对应的地址值却+4?/为什么两个数组元素的地址相减之差不为地址之差?...
  9. ctf是用Windows还是Linux,CTF中zip总结
  10. android 大牛播放组件,大牛播放器安卓版_大牛播放器好不好用
  11. SPSS基础教程:SPSS菜单命令详解(三)
  12. 前端学习笔记之页面制作(一)——PS切图
  13. 有些歌,放在这慢慢听
  14. 自动化测试处理银行密码输入框
  15. github在线简历
  16. 触碰十年后的自己(2026年)
  17. 电脑开启任务管理器的n种方法
  18. 3.17 学习情况总结
  19. 批量抓取微信朋友圈 Java_微信朋友圈转疯了(golang写小爬虫抓取朋友圈文章)...
  20. 使用javascript制作 滚动字幕及时钟

热门文章

  1. 陕西省高级工程师评审要求
  2. 6月7日预告 | ICLR 2023 深度学习领域顶会专场三
  3. renderContext.renderResourceHints is not a function
  4. Context initialization failed java.lang.UnsupportedOperationException: Parsing is not yet supported
  5. 云原生 envoy xDS 动态配置 java控制平面开发 支持restful grpc实现 EDS 动态endpoint配置
  6. 3※、对象流、输出流、RandomAccessFile、序列化和反序列化、头部信息的获取、NotSerializableException解决和生成序列化版本号serialVersionUID
  7. 求解TopK问题的三种境界(漫画版)
  8. UF_TRNS 变换相关
  9. BCJC:25ENIAC使用的语言
  10. httpd: Syntax error on line 506 of /Applications/phpstudy