如何从基层人员变成一名中层领导

视野远大，格局高才成为公司的培养对象，成为晋升中层管理的候选人，应该把眼光放长远，从内到外发表自己的观点和意见。至于建议是否有用啊，是否对错，是无所谓的，因为现在只是基层人员，基层人员需要经年的培养才能担起这份责任，所以这个时候的建议是不会被采纳的，但是只要证明自己现在有超出基层员工的视野和格局，至少能够让领导觉得这是一个可以培养的对象。这就已经赢了。

通过对外部市场的分析，站在公司的角度给予分析，不要站到个人的立场上盯着自己眼前的事情讲。

一个人妖做成多大的事情，要看这个人处在什么样的高度，高度自上而下应该是

这是一个由高到低由大到小的事情，如果你只看到了自己和自己的部门。那你就只能是一个基层员工。如果你想得是整个企业的事情，你才有可能成为一个部门经理，成为一个中层的管理者。当你能够想到地区和行业的高度，你才有可能成为一个企业高管。而你能否站在一个更高的角度，则代表着你能管理的这个企业到底能够最终走向多大。

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