转：高效管理需要掌握这六大要素
职业四大要素：原则、任务、工具、责任
坚持原则还需要一定程度的自律，需要洞察职业的重要性和犯错所带来的风险。
懂得一种职业的任务，不需要超出常人甚至具有异常天赋或天资，最重要的是，需要掌握某些知识。
通常经历过最严格的训练的，恰恰是那些最有天赋的人。个人理解：沟通也是一种工具。
要对任何你做的和未做到的事情负责。
管理新事物要求对本行业极为了解并娴熟掌握，即实行有效管理。
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高效管理需要掌握这六大要素
作者：马利克
来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）
每种职业本质上都有四大要素。如果把管理看作一种职业，如果期望管理（尤其是在职业精神方面）满足同样的要求，那么这四大要素就必须同样存在。现实也的确如此。
有效性管理模型的简化版
由于它的形状，所以人们普遍称其为“管理轮盘”。下面为大家详细分析这四大要素和注意事项。
01
原 则
每种职业的第一个要素是原则，在完成相关任务和应用管理工具时要遵循这些原则。这些原则决定着工作完成的质量和工具应用的效率。
对原则的了解和观察无须天分，需要我们所谓的洞察力，最重要的是对以下两件事有洞察力：职业的重要性和犯错所带来的风险。
即使是洞察力，也是可以传授和学习的。除此以外，坚持原则还需要一定程度的自律。
02
任 务
每种职业的第二个要素是要完成的任务。任何职业的任务都是可以描述和分析的，任务执行也可以通过传授和学习来达到一定的水准。管理职业也是如此。
懂得一种职业的任务，不需要超出常人甚至具有异常天赋或天资，最重要的是，需要掌握某些知识。
03
工 具
每种职业的第三个要素是执行任务所用到的工具，也可以通过学习来掌握。同样，不需要任何特殊才能就可以达到标准的职业化水平。
掌握这些工具的使用方法最重要的是训练，不知疲倦、坚持不懈地训练。
原则上，这个观点同样适用于任务：即使那些天资聪颖的人也必须练习使用工具。没有哪位外科医生生来就会使用骨锯或激光手术刀；即便是极具天赋的运动员，也必须接受如何持网球拍或高尔夫球杆的训练。
需要注意这样一个在管理上鲜有人提及的观点：通常经历过最严格的训练的，恰恰是那些最有天赋的人。这不仅仅限于体育项目，各行各业都是如此，在音乐领域中尤其明显。
04
责 任
每种职业的第四个要素是与该职业相关的责任。职业越重要，风险越大，责任也会随之增大。
同样，责任与天赋大小无关。我把与责任相关的东西称为伦理——我指的是日常意义上的职业伦理。它最终的含义是：要对任何你做的和未做到的事情负责。
承担责任有一个必不可少的前提，那就是个人决策，在人生的某个时刻做出的、不会回避责任的决策。
05
沟 通
“沟通”并不包含在这四大要素里面，就管理而言，我认为沟通不是一项特殊的任务，而是使管理者变得高效、遵守原则、完成任务、使用工具并最终承担责任的媒介。
06
应用于已知事物和未知事物
我的管理模型无须经过预先修正就可以应用于各种大相径庭的领域，这算是它独有的特点。
我的管理轮盘可以应用于已知事物和未知事物，换言之，可以用来管理运营和创新。
区别在哪里？二者的管理方式是相同的，但新事物管理起来要困难得多。
因此，管理新事物要求对本行业极为了解并娴熟掌握，即实行有效管理。这需要上乘功力。
作者简介：弗雷德蒙德·马利克 ， 欧洲的管理大师和管理教育家、“圣加伦管理学派”的创始人。马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面，对管理进行了全面透彻的阐释，为我们指明了方向。
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