也说“动态安全库存”

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前段时间有讨论过安全库存，并讨论过安全库存的设置、定期评估。总结如下：
1．安全库存是为了应付意外的情况（如采购的意外，品质的意外，批次要求的意外，以及客户需求剧烈波动及紧急插单的意外等）而设，非经特殊程序不可动用。
2．MRP计算时，会保护安全库存会产生其他的采购建议或申请。此保护应是已考虑需求量，生产周期，批量，再订货点等因素。
3．安全库存应按实际需求定期评审，在因为季节性（旺，淡季），结构性（如市场需求变动）等因素影响下，企业应当适时调整安全库存量和作业覆盖范围.
4．不适宜根据客户需求的比例而动态设定安全库存量。请参考：

在近期对安全库存的研究中，得到，安全库存除进行定期评审后手工变更外，还可以动态设定安全库存的时间参数配置文件，根据预测，设定不同时期的安全库存，以减少因需求波动带来的影响。对于安全库存覆盖的时间，可考虑独立需求的安全时间，或者所有需求的安全时间，或者不考虑安全时间。

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