头条大佬们的成功 除了产品选择之外还不能缺少这一样东西
腾讯领投趣头条2亿美元,吸引无数目光关注趣头条,也让大家关注到这个领域,发现原来除了今日头条、趣头条之外,还有东方头条、惠头条、巴士头条、全民头条等等的“头条们”,以及实况、中青看点等虽名字没有冠以”头条“,其实和头条们模式几乎相同的App们。这股热潮,让综合资讯类App这个”古老“的App产品品种焕然一新,让人刮目相看。
早早就有人说移动互联网到了下半场,移动互联网这是个拼爹的时代了等等,对移动互联网悲观的观点不一而足。出乎这些观点意料的是,头条们做综合资讯这个老掉牙的产品,没有VR、AL,也没有区块链,也不拼爹,居然取得了如此亮眼的成绩。
头条现象,值得从者者给业者思考:
一、为什么是看似“传统”、普通的综合资讯类的App能够火起来了,而不是VR、Al或者其它“风口”类的产品火起来?
二、为什么是“头条们”从天而降把综合资讯类App做火了,而不是具备资讯类原生流量的传统媒体和门户网站做起来?
他们的成功并非偶然。上面的两点,正是“头条们”成功的要点所在。
首先,头条们能够火起来,是因为他们选中了综合资讯类App这个能成就大流量事业的好产品。
我们认真审视就会发现,综合资讯类App是一个非常好的“做大事”的产品品种,之所以这样说,是因为每个人都不排斥,甚至说几乎每个人需要一款综合资讯类的App产品——每个人都需要的产品,就意味着有一个广大的市场前景。虽说一个资讯类的App,不够前卫,似乎不接近风口,但却比那些“前卫”的风口产品能够面向更广大的用户群体,具备了成为巨大流量产品的基本条件。这是某些面向小部分用户和具有设备局限的“风口”产品所不具备的巨大优势。
当然,综合资讯类App能够面向最广大用户的特点,其实也是个双刃剑——因为用户群体大,需求显而易见,竞争产品非常多。如果你没特色,没力度,做不大,就会陷入到为数众多的同类App的同质化竞争中,举步维艰。
在现实的市场实践中,我们看到,“头条们”还是展现出了能力,做出了特色,尤其是今日头条、趣头条、东方头条等几家头部企业,展现出了较强的能力,成就了大用户量、大流量的局面。他们是如何能够“从天而降”,占领先机的呢?
这就是我们要思考的第二个问题:为什么头条们可以在没有自主新闻源,尤其是没有资讯类产品原生流量的情况下取得成功呢?
头条们能够成功,除了产品选择之外,还有如下因素:
一、传统资讯类App的“佛系”心态成就了“头条们”。传统的资讯类App有很多,它们大多依托自己电视、电台、报纸、杂志或是门户网站的资讯资源以及用户流量,安逸地享受着资源带来的红利(用户量和广告量等等)。我们很少看到哪个传统资讯类App非常进取地拓展进户,这某种程度上成就了”头条们“。
二、“头条们”充分利用了社交网络平台进行传播。他们以具备吸引力、有炒作题材的内容,以分享的方式在微信和微博等社交平台上传播,并导流大量用户成为头条们的App用户——成绩显而易见,在此不加赘述。
三、“头条们”以老用户邀请新用户的方式创造自己的内生流量——这是“头条们”成功的最重要因素之一。对于没有自己资讯品牌和原生读者流量的头条们,必须吸引来大量用户流量才能成功。
“头条们”采取了激励老用户邀请新用户的方式来实现用户自我滚动发展,产生的自身业务的内生用户流量,导入了大量新用户。在老带新规则设计上,“头条们”用足了”收徒“等噱头,并以真金白银的经济刺激激励用户,在早期实现了用户几何级数增长的效果。
这是”佛系”的传统媒体App所没有做,也没有危机感驱动他们去做的。而对于”头条们”,这几乎是华山一条路——为了在这华山一条路上登顶,头条们用尽了手段:噱头和经济刺激之外,他们中的大部分都采用了Shareinstall最新的App安装来源追踪技术,实现了免填邀请码建立上下级关系,减少了用户操作步骤,使得被邀请者安装率提升,同时也减少填写邀请码的繁琐和出错的概率,也避免了用户以懒于填邀请码造成的邀请链断裂,使得邀请关系建立的比率大幅度上升(因为得到奖励更容易了,奖励的量也随之增加),进一步调动了老用户老带新的积极性——事事做到极致,保障用户发挥自我滚动发展的内生流量的动力,为“头条们”奠定市场地位起到了重要作用。
截止目前,头条们的“无米之炊”非常成功,虽说有以上几点的重要贡献,但并非以上产品战略和市场战略做好就能够大功告成,而是还有政策风险、版权风险、团队管理等等很多需要做好的环节,缺一不可。
“头条们”要想进一步最终大成,就需要领导者具备很强的业务和团队的驾驭能力,正如马化腾最强的能力不在于作为“产品经理”的产品能力,而在于驾驭一个企业将其从创业带领到万亿规模的领导力一样,”头条们”也是如此,尽管产品选择和推广模式的选择是成功的,但最后能够成就多大的事业,就要看他们的领导者如何驾驭和引领事业的发展了。
最后,”头条们“或许会只剩下一家,或许会发展的业态和最初也会完全不同,谁会走到最后,谁能带领自己的企业走到最后?到底能做出多大的成就?让我们拭目以待吧!
转载于:https://my.oschina.net/u/3914312/blog/1860338
头条大佬们的成功 除了产品选择之外还不能缺少这一样东西相关推荐
- 今日头条大佬十年面试了 2000 人,总结了这 5 点
转载自 今日头条大佬十年面试了 2000 人,总结了这 5 点 文章整理自今日头条张一鸣在"2016今日头条Bootcamp"上对研发&产品部门应届毕业生的寄语. 大家好 ...
- 产品和技术解决方案_成功的产品负责人挑战技术解决方案
产品和技术解决方案 重点 (Top highlight) It was Friday, the last Sprint day, as I came to the office excited for ...
- 我不去想,是否能够成功。既然选择了远方,便只顾风雨兼程。
我们可以欺瞒别人 却无法欺瞒自己 当我们走向枝繁叶茂的五月 青春就不再是一个谜 向上的路 总是坎坷又崎岖 要永远保持最初的浪漫 真是不容易 有人悲哀 有人欣喜 当我们跨越了一座高山 也就跨越了一个真实 ...
- 成功的产品设计师,必须知道的8件事
这个话题,或许很多人已经说过了,每个人都有不同的见解或看法. 今天,我想来讲讲我对这个事情的理解,并推荐一些我觉得很有用的书籍,大家可以选择性的接受. 一. 专注"产品",而不是设 ...
- 从延禧攻略看,把自己打造成一个成功的产品你需要思考这些
这个夏天,无数人沉迷于<延禧攻略>不可自拔,魏姐一路升级打怪,最后笑傲后宫,还有白月光富察皇后,大猪蹄子乾小四,全民公敌尔晴,太多经典的人物了,这些人物都是成功的,而从做产品的角度来看,人 ...
- 成功的产品 = 做得好 + 卖得好
2012-1-19 什么是成功的产品,估计有各种各样的答案. 但细想一下,也没那么复杂,做得好加上卖得好是不是就成就了成功的产品? 可能会有反驳,做得好的不一定卖得好,卖得好的也不一定做得好,反例随手 ...
- 单选选择才可以提交_第二篇:DJANGO开发产品选择表amp;调查问卷
锅大虾:第一篇:DJANGO开发产品选择表&调查问卷zhuanlan.zhihu.com 三.调查问卷部分 前端实现效果:首页 首页效果图 需求: 1.单项.多项选择,并且随意增加" ...
- 产品经理没有做过成功的产品,该何去何从?
我相信这是困扰很多小伙伴的问题,也有很多小伙伴在微信上找我做面试咨询的时候,说自己做的产品没有成功,导致自己面试的时候很不自信,这个时候我都会说,微视算成功的产品嘛?如果不算,那微视的产品经理是不是都 ...
- 腾讯微博虽然停运,但其仍是一款成功的产品
9月5日,腾讯微博发布官方公告称,将于2020年9月28日23时59分停止服务和运营,届时将无法登录.腾讯微博是腾讯公司于 2010 年 4 月 1 日推出的一项微博客服务,微博用户可以通过网页.短信 ...
最新文章
- (2.13)Mysql之SQL基础——触发器
- FPGA加速BCNN,模型20倍剪枝率、边缘设备超5000帧/秒推理吞吐量
- Android学习之Shared Preference
- 程序固化到优盘中_将Windows 8/10 系统装进优盘
- 11条建议让你成为优秀的JavaScript程序员
- 基于JAVA+Swing+MYSQL的研究生科研信息管理系统
- 对策略模式与状态模式的一点思考
- 野心勃勃的NoSQL新贵 MongoDB应用实战(5)
- C语言:编写加密程序。
- C编程实例-“约瑟夫问题” 解法
- 分离非负整数--gyy
- 《鹿鼎记》中归家三侠击杀的是真太后还是假太后
- 通过phpmyadmin修改帝国CMS的管理员密码
- 台式机+无线路由 配置 wifi热点
- 什么是对象自身可枚举属性和不可枚举属性
- Flex布局-实现网上商城-个人中心页面
- 韩:已撤销慰安妇财团法人资格 将启动清算程序
- 2018上半年软件设计师上午试题参考答案
- linux下搜索文件和文件夹
- SpringBoot项目打jar后执行jar包提示:xx没有主属性清单 解决
热门文章
- WebSocket 实现简单聊天功能
- 产品经理学习——需求管理表
- 如何限制FileUpload上传文件的格式
- iDTronic推出紧凑型桌面RFID读卡器,适用于门禁控制、考勤及会员注册应用
- 10秒去除WPS Office弹窗广告教程(2023.3.31最新)
- ExoPlayer源码浅析(转载)
- c语言利用指针函数等完成学生成绩管理系统,课程设计C语言可视化程序学生成绩管理系统...
- 如何进行TCP性能优化
- Master PDF Editor(PDF编辑工具)v5.4.04中文免费版
- linux修复ext4,修复super block(ext4)