三个躺着也能赚大钱的生意模式，无数老板解决生意困难的绝招！

人们只愿意相信自己曾经看到过的、经历过的，对于自己从来没有接触过的东西，一律认为是骗人。这种想法非常错误，尤其是做老板想赚钱的，更不能有这种思想。

如果你卖服装，生意好的时候一年赚个10来万，生意不好的时候一年亏个七八万你就很恼火，可如果你依然按照以前的生意做法来做的话，你只会亏得越来越多。这个时候你就需要跳出自己以往的生意经验，去向在生意上已经赚到大钱的人学习，看他们是如何解决目前困难的。

在生意上，我们要学会做精致的拿来主义者，把别人的赚钱模式我们拿过来用就行了。

今天给大家分享三个躺着也能赚大钱的生意模式，是无数成功的实体店老板解决生意困难的绝招，学会了轻轻松松赚到大钱，少走10年弯路。

产品分级模型就是30%产品免费，30%的产品微利，30%的产品暴利。把自己的产品分成几个级别，初级产品，中级产品，高级产品。一个比一个高档，一个比一个利润高，让客户无压力的一层一层往高处消费。

产品分级的核心有三点。

1，低级产品让人更容易进入。

2，低级产品必须有吸引力。

3，必须有后端的利润产品。

你是做烧烤店的，可以把啤酒免费甚至低价，因为啤酒的成本，不算瓶子的话，最多也就一块钱。完全可以做这么一个活动，办理199元的会员卡，享受199块钱的啤酒，每次限量5瓶。这样是不是就锁定了未来客户起码40的次消费机会呢。

客户来消费的时候不可能只喝啤酒对吧？他会不会点上烧烤呢？所以烧烤就是你的利润品，啤酒就是你的引流品；烧烤是你的高级产品，啤酒是你的初级产品。

这么做，就是给客户一个不得不来你这里消费的理由，我这里的啤酒只要一块钱就行了，而别到店里要5块钱，这就是差异化。在湖南有一个小伙子，用了这套模型，成功的垄断了当地的小龙虾夜市一条街，现在月入30万完全不是问题。

客户模型，就是专门指定针对的客户，免费让客户带动相关的人消费。比如你是做自助餐的，你就可以推出一个活动，让10岁以下的小孩子免费吃。

但是小孩子不会是单独来吃，肯定会有家长陪着，然而家长吃是要付钱的。本来小孩子就吃不了多少，反而通过这么一个活动，为店里带来了大量的客流量。这种方案用在各种青少年活动中心、游乐场附近特别有效。

在重庆南滨路有一家火锅店，店老板非常年轻，93年的。家里面有点钱，帮他盘下了一个火锅店。原来的火锅店老板经营不善倒闭了，他只花了30万的转让费就拿到手，然后经营的第1步就是推出了一个活动，每天11点到下午2点，70岁以上的老人免费吃火锅。

结果这个活动推出来过后，在当地直接火了，每天中午人满为患。大家看懂了这个活动吗，有的人会说，最爱占便宜的恰恰是老年人，现在推出这么一个活动，这些老年人不得让你亏死。最后的结果恰恰相反，就算有喜欢占便宜的老年人来吃火锅，绝对也是少数，通常情况下是带着其他家人来吃的，虽然说对老人免费，但是对其他的家人可是要实行收费的。

而且最后还有一招，吃完火锅过后，服务员会当着客户的面把一瓶墨水倒在火锅里，以此来证明我们绝对不是用的回收老油。本来对于老年人来说，健康是排在第一位的，做出这么个举动就是让他们放心，我们的火锅绝对健康安全，就更加进一步的促进了他们带着家人来进行多次消费的欲望，通过这个做法，这家店的收益比以前高了5倍不止。

主产品免费，就是把你平时卖的量最大的产品完全免费掉，不要钱送给顾客，这么做足以让消费者疯狂，让你的竞争对手不敢模仿。可问题来了，量最大的产品被免费掉了，你拿什么赚钱呢？

在南华路有一家小面店，就靠主产品免费模型，把10块钱的生意做到了1000万。他家的小面是地地道道的重庆小面，10块钱一份，已经开业两年，在当地口碑很好，每天店里基本上也不缺客人。可后来他去上了一堂培训课过后，回直接就把小面全部免费掉了，大家都认为他疯了。

结果半年过后，他开了5家分店，一年过后开了20家，现在每天还有很多的老板想找他加盟，一年轻轻松松赚七八百万，远比他卖小面赚了多百倍不止。他究竟是怎么盈利的呢？作为一个面馆，我卖的面免费掉了，对消费者来说绝对疯狂，我去他家吃面不要钱多好啊。

而对于竞争对手来说绝对不敢模仿，我把面条免费了，我吃西北风啊。竞争对手不敢模仿，是因为他只看到了前端，而没有看到后端盈利。这家面馆的老板敢免费，因为他不仅看到了前端，更看到了后端更大的利益。

1，首先想免费吃小面要交2000块钱的押金，一年过后退给你。对客户来说没有理由拒绝，在活动期内有3000多人交的押金，一下子就收了600万。

2，去和上游原材料供应商谈判，因为量大，成本更低，小面的成本只有其他面馆的80%。

3，只有小面免费，店里卖的其它牛肉面，肥肠面，羊肉粉，牛肉粉，以及各种饮料是要收费的。其实靠这些食品的盈利完完全全就把小面的成本抵消掉了，为什么呢？因为会员们不可能顿顿都吃小面对吧，总会吃上一些其它的面。根据这个老板的统计结果来看，虽然说一年可以免费吃小面，但是每个会员一年平均下来也就吃个120碗左右，也就是说三天才吃一碗，这个成本非常低。

4，因为生意好，流量大，他拿着600万马不停蹄的到外面接着开分店。开得越多赚得越多，并且一直采用这种模式，每到一个地方直接收款几百万和收割完当地的所有目标客户。

5，靠流量打广告收费。分店的规模数量上来了过后，去对接其他公司的产品，把他们的产品放到自己的面馆里面打广告，收取流量费。一个月总体算下来流量费广告费有个40万左右。

就简单的靠小面免费策略，这家老板成功的把10块钱的生意做到了1000万，方法很简单。

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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。

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