4个方法调动员工的OKR积极性

持续激励是OKR管理过程中必不可少的一项工作，但很多团队并没有重视这一点。实际上这并非难事，对员工进行话语上的认可，或通过表情上的传达都可以满足员工被重视、被认可的需求，从而受到激励的效果。
杰克·韦尔奇说：“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看的见，摸得着，还能数的清。”当员工完成某项工作时，最需要得到的是主管对其工作的肯定。主管的认可就是对齐工作成绩的最大肯定，经理级主管人员的认可是一个秘密武器，但认可的时效性最为关键。如果用的太多，价值将会降低，如果只在某些特殊场合和员工取得少有的成就时使用，价值就会增加。
激励的要素如下：

及时：不要等到发年终奖时，才打算犒赏员工。在员工有良好的的表现时，就应该尽快给予奖励。等待的时间越长，奖励的效果越可能打折扣。
明确：模糊的称赞如“你做的不错”对员工的意义较小，主管应该明确指出，员工哪些工作做得很好，好在哪里，让他们知道，公司希望他们能重复良好的表现。
让员工完全了解：主管必须事先让所有员工清楚的知道，将要提供的奖励是什么，评估的标准是什么。举例来说，不要告诉员工“如果今天公司做的不错，你就会得到资金”。要解释何为公司做的不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来，以及员工可以在何时拿到奖金。清楚地制定游戏规则，更能鼓舞员工有目标、又步骤的努力。
为个别员工的需求量身定做：公司提供的奖励必须对员工具有意义，否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同，公司应该模仿自助餐的做法，提供多元化的奖励，供员工选择。例如，对于上有双亲、下有子女的职业女性而言，可能给予他们一天在家工作的奖励，比大幅加薪更有吸引力。

4个方法调动员工的OKR积极性相关推荐

如何有效激励员工，提高积极性
激励员工的招术: 管理者梦寐以求的是:希望员工乐于加班而没有丝毫埋怨:经常出差却从不找理由拒绝:对组织目标的实现,有着极为强烈的追求:工作忙不过来时,会主动请家里人义务协助,对企业忠心耿耿:视能为顾客 ...
[摘录]调动员工积极性的七个关键
一个组织的命运,由一个组织的领导者决定.企业的领导者对总舵员工的生活负有责任,领导者必须自觉的意识到这种使命的重要性,将员工们的心凝聚起来,带领团队朝前奋进. "调动员工积极性的方法&quo ...
如何调动员工的积极性
如何调动员工的积极性,属于管理学的激励理论范畴.所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励,促进员工发挥其才能,释放其潜能,最大限度地.自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩.它是一名领导者的基 ...
如何调动员工的积极性及提高效率
作为一个管理者,除了关注业绩外,也要关注员工的工作效率以及工作积极性,如果工作效率降低,积极性打折扣,那么相应的业绩一定也会受到不小的影响,提高职工的工作积极性是管理技巧,也是艺术,更是管理者工作能力 ...
通过制定合理的激励制度来调动员工积极性
作为一个企业的领导者总是愿意看到自己的员工积极工作.因为积极地充满活力的员工是企业达到较高生产效率,维持良好经济效益,保持自身竞争力的重要保证.那该如何调动员工的积极性呢?这是企业,乃至人与人之间的雇 ...
PM该如何调动员工的积极性？
项目团队中出现懒散人员,PM该如何调动员工的积极性? @神七要先分清是工作量不够还是单纯在偷懒,聪明的人即使工作量小也能给外界一种忙碌的状态. @寓言领导者,不能轻易否定团队成员的劳动成果.要用恰 ...
项目经理应如何调动员工的积极性
"欲造物,先造人!"一个项目的成功或失败,其首要关键因素是人.项目成员是否能够步调一致,是否能够积极主动的朝着同一目标前进便成为项目顺利开展直至最终完成的基本前提. 通常员工表现不 ...
稻盛和夫：如何调动员工的积极性
调动员工积极性是企业经营者无法回避的问题,经营者再努力,其个人精力也是有限的.如果希望公司持续发展壮大,必须激发调动所由员工内在的积极性,共同努力,拼搏进取. 只有员工具备主人翁意识,把公司当成自己的 ...
如何调动员工情绪提高员工的积极性
转载,原始出处:http://zhangguoxiang.blog.51cto.com/1943431/1320294 如何调动员工情绪提高员工的积极性 --应医美杂志社约稿作者:张国祥 2013/ ...

4个方法调动员工的OKR积极性

4个方法调动员工的OKR积极性相关推荐

最新文章

热门文章