来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)

2020年，张一鸣37岁，创业8年，字节跳动估值高达到1400亿美元，成为全球成长最快的独角兽公司。

张一鸣也完成了，从一名程序员，到创业者，再到世界级科技巨头CEO的华丽转身。他究竟经历了什么？这期间又有怎样不为人知的故事？恐怕也只有张一鸣一个人知道了。

张一鸣曾经在一次演讲中，分享了自己成长和创业的5点经验，鼓励了许多有梦想的年轻人勇敢前行。

01

成功的人，总是朝着梦想全力奔跑

张一鸣刚开始创办“字节跳动”的时候，缺人、缺钱、缺资源，一切只能靠自己努力。他和团队从零学起、快速迭代。

他们在打造第一版“个性化推荐引擎”的时候，很多技术细节都要从头学起。但是张一鸣跟同事说，“推荐我们不会，可以学啊。”

张一鸣后来回忆，“我找到了《推荐系统实践》这本书的作者，问他要一本电子版看看。他说书还没出版，不肯给我。我只能网上找资料，自己想象着写出了第一版的推荐引擎。现在他已经加入我们公司。”

不知道这本书的作者，有没有后不后悔当初的决定，如果他当时把电子版给张一鸣，要求一点点股票，也许现在也像28岁的“字节跳动”员工郭宇那样，去拥抱山间清泉与峡谷的风，感受春秋冬夏了。

可惜，世上没有如果，只有结果和后果。

张一鸣的一个下属，跟他一直在讨论国际化，然后说下周要去印度调研。

张一鸣说，“他在印度过海关的时候被拦住了。我说为什么?他说他拿的证件不行。我说你拿的什么证件?他说 APEC 证。他拿着一张环太平洋组织的证件，去了印度洋的国家。他说，上面写着印度啊。我找了好久，看到一个缩写 IDN，这是印尼好么。”

后来，就是这个英文不太好的同事，还是踏上了印度的土地，开疆破土，TikTok在印度市场迅速崛起，收获了1.2亿月活用户。

02

做任何事，努力从根本上解决问题

张一鸣，有一次看见招聘产品经理的 JD，非常生气。

因为，其中有一条写着：“有五年以上互联网产品经验，具有日活千万量级以上的产品规划和产品迭代实施经验。”

张一鸣找来这个 HR ，对她说，“按照这个要求，陈林（前字节跳动CEO）、张楠（抖音CEO），我们公司一大批 PM，一个都进不来，连我自己都进不来。别说千万 DAU 产品了，他们加入前，连百万，甚至十万 DAU 的产品也没做过。”

在张一鸣看来，用条条框框去筛选候选人，是非常愚蠢的做法。招聘，最重要的是找到最合适的人，特质是不是真正契合，关注人的基本面，那些更底层的东西。相反，学校、相关经历、title并没有那么重要。

还有一次，张一鸣看到，字节跳动的一些产品，在404页面上显示寻人的信息，在一个根本打不开的页面上，放上寻人启事，用户看到的时候，小孩可能都走失一个月了。

张一鸣非常愤怒，他坚决反对做这种“面子公益”。他希望公益也能追求可持续、大范围、高效率。

他对团队说，“如果都是噱头，不如不做。如果要做，就认真找到能解决问题的办法。”

一个月后，“头条寻人”上线，基于 LBS 技术精准弹窗寻人启事，3 年已经找回 8000 多名走失者，已经是国内最有效而且找到人数最多的平台。

03

拥抱不确定性，大力出奇迹

抖音已经成为一个划时代的伟大产品，然而当初决定是否做这款产品时，却经历了诸多坎坷。

2014 年，腾讯微视、微博秒拍已经在疯狂推广，数据上也取得了不错的成绩，张一鸣和团队觉得已经错过，希望不大。

2015 年，张一鸣隐约感觉到短视频时代的来临，他把团队叫到一个地方，第二次讨论做不做短视频，结果还是不做。

2016 年，张一鸣感觉不能再等了，第三次跟团队讨论要不要做短视频。这时候大家的结论是All in，全力以赴以做。

于是，他们决定不仅要做，还要做两款；不仅在国内做，还要在海外做；不仅要在海外做，还要并购这个领域的头部玩家。

张一鸣坚信，“这会是一件给世界带来很多改变的事情，我们要大力尝试。”

3 年过去了，一切都朝着他们所想的方向前进：抖音、火山在国内发展得如火如荼， TikTok 收获全球市场，还成功收购了Flipagram、 musical.ly。

今天，字节跳动的产品，已经覆盖全球 150 个国家和地区、75 个语种。

04

格局要大，“自我”要小

2016 年，张一鸣推荐过一部 BBC 纪录片：《宇宙时空之旅》。这部片子讲述了宇宙恒星的演变过程，以及人类对宇宙认识的进化。

张一鸣说，“这个纪录片对我影响很大，它让我觉得人类很渺小。”

张一鸣认为，自我和格局是一对反义词。优秀的企业和人才，不仅应该做到格局大，还应该做到“自我”小。

张一鸣，曾经解释过：“公司业务发展得比较快的时候，就不容易出现办公室政治，因为发展快代表格局变大，就算大家'自我'大，也不容易碰撞，但公司一旦发展缓慢，就容易挤在一起了。”

“自我”越小的人，越能包容他人，越能看清楚自己与世界、与他人的关系。

05

做一个务实的浪漫主义者

张一鸣曾说，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”

“什么是务实?做容易的事不是务实，做正确的事才是务实，短期投机不是务实。大力出奇迹是务实，刨根问底是务实，抓住本质是务实，尊重用户是务实，认识世界的多样性是务实。”

张一鸣强调，没有务实的浪漫，是做不出头条和抖音的。

“我们跟踪一个个 Bug，做用户访谈，做 AB 测试是务实，但我们也有想象力，也浪漫。信息创造价值是我们的务实，记录美好生活是我们的浪漫。”

张一鸣建议道，“作为一个公司也应该保持想一想，我们能不能做出超越现在业界水平，超越目前产品，更创新更有价值的事情。希望我们永远是一个有想象力的公司。”

他强调，他不是理想主义者，他是务实的浪漫主义者。

06

成功的反义词不是失败，而是平庸

张一鸣分享的这5点，恰恰印证了一句话：“成功的反义词不是失败，而是平庸”。

如果你不曾心怀梦想，实现又从何谈起？成功的近义词是失败，反义词是平庸。

只有朝着梦想全力奔跑的人，才能看到成功的希望，拥抱不确定性，大力出奇迹，不做则已，做则全力以赴。格局要大，“自我”要小，“自我”越小的人，越能包容他人，越能看清楚自己与世界的关系。

最后，愿你在张一鸣的故事中获得力量，在漫长的岁月里，越走越轻快，越走越从容，眼里有光，笑里全是坦荡。

参考：

《7年到750亿美金估值，36岁的张一鸣只说了5件事 》，3W互联网深度精选

作者简介：Mr.K，知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书，武做过CTO，若非生活所迫，谁愿一身才华。

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